2019-707期：你關(guān)門的樣子，暴露了你的層次

曾經(jīng)聽過一個(gè)故事。

故事的主人公是個(gè)職場老手，剛剛拿到獎(jiǎng)金，還沒有捂熱，就被叫去老板的辦公室了。

他興致沖沖地走進(jìn)去，滿心以為老板是要給他升職加薪的。

畢竟他可是才拿到獎(jiǎng)金的人，業(yè)務(wù)能力也是一流。

結(jié)果美夢還沒做多久，老板就親自下場，辭退了他。

這個(gè)人瞬間傻眼了。

被辭退很久之后，他才從別人嘴里找到了原因。

原來，被辭退只是因?yàn)樗皡⒓訒?huì)議的時(shí)候，重重地關(guān)了一下門，將后面的公司高層和股東關(guān)在了外面。

一個(gè)動(dòng)作，直接讓他丟了工作。

這個(gè)結(jié)局，可以說是出人意料了。

故事畢竟是故事，實(shí)際生活總不會(huì)這么戲劇性，但是道理是通用的：

門里門外的瞬間，暴露了一個(gè)人的層次。

知乎上曾經(jīng)有個(gè)問題：“輕聲關(guān)門是否涉及教養(yǎng)問題？”

底下的回答都一致地覺得是。

門里門外，體現(xiàn)的就是你的教養(yǎng)。

電影《廊橋遺夢》中有個(gè)細(xì)節(jié)，女主人的丈夫和孩子總是大聲地關(guān)門，怎么說也沒有用。

她一直不明白，為什么自己怎么說他們都不改。

直到后來，她遇到了一個(gè)攝影師，那個(gè)攝影師很有禮貌，每次出去都會(huì)輕輕地將門帶上。

這就是人與人的差別了。

沒有教養(yǎng)的人，只會(huì)隨心所欲讓自己舒服，而有教養(yǎng)的人，卻懂得盡量讓別人過得舒服。

教養(yǎng)從來都是體現(xiàn)在最細(xì)微的地方，比如說話，比如眼神，比如坐姿，還比如，開門和關(guān)門。

開門的時(shí)候等一下，看看后面有沒有人，是對后來人的體貼；關(guān)門的時(shí)候放輕一點(diǎn)，不發(fā)出大的聲響，是對屋里人的尊重。

眾所周知，德國就是一個(gè)扶門的國家。

他們那里甚至有規(guī)定：如果關(guān)門的時(shí)候不小心撞到了人，必須給人醫(yī)治，并且無條件賠償。

法律的強(qiáng)制規(guī)定，讓這個(gè)國家的每個(gè)人在開門的時(shí)候，都會(huì)下意識(shí)地扶一下門，看看后面有沒有人過來，會(huì)不會(huì)撞到別人。

這么多年，德國人也一直奉行這個(gè)規(guī)矩。

輕輕地開門，慢慢地關(guān)門。

開門關(guān)門雖然只是一件小事，但是它卻暴露了你會(huì)不會(huì)為別人著想，懂不懂得尊重別人，能不能由己度人。

一個(gè)人良好的教養(yǎng)，從懂得開門之道開始。

老子說：“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。”

我們總以為，開門關(guān)門只是個(gè)小事。

但是，如果你連這樣的小事都做不好的話，又怎么能讓別人放心將大事交給你呢？

門里門外，暴露的正是你的工作態(tài)度。

很久以前看過一篇文章，里面說的是職場中開門與關(guān)門的禮儀，內(nèi)容十分詳細(xì)，上面說：

如果是旋轉(zhuǎn)的大門，應(yīng)該自己先進(jìn)去，在另一邊等候；

如果是朝外開的門，應(yīng)該先打開門，再請別人先進(jìn)；

如果是朝里開的門，請客人領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)去的時(shí)候一定要先一步入內(nèi)拉住門，再側(cè)身請別人進(jìn)去。

職場中的禮儀，是人人都要懂得的潛規(guī)則。

開門關(guān)門的態(tài)度，不僅僅是對于領(lǐng)導(dǎo)和客人的尊重，還是你對于一件事的負(fù)責(zé)程度。

你有多認(rèn)真負(fù)責(zé)，別人都會(huì)看在眼里，記在心里。

很多人自以為能力出眾，不屑于去做這些小事，覺得麻煩，還覺得這是在拍人馬屁。

但其實(shí)，開門與關(guān)門，恰恰體現(xiàn)了你會(huì)不會(huì)細(xì)心，懂不懂得善后。

好好地完成這些小事，正是你對工作精益求精的態(tài)度。

馬云曾說：“態(tài)度比能力重要，選擇同樣比能力重要。”

能力再好，態(tài)度不行，自然不如別人討喜。

禮貌地開門，細(xì)心地關(guān)門，這就是你的工作態(tài)度。

而你的工作態(tài)度，也必然影響你的工作高度。

莎士比亞說過：“不良的習(xí)慣會(huì)隨時(shí)阻礙你走向成名、獲利和享樂的路上。”

門里門外，看得也是你的生活習(xí)慣。

隨手關(guān)門是一種習(xí)慣，輕開輕合也是。

一個(gè)人的習(xí)慣，藏在他的言行舉止當(dāng)中，根深蒂固，影響著他的選擇和一生。

壞的習(xí)慣害人害己，而好的習(xí)慣，不僅利于自己，還造福別人。

當(dāng)隨手關(guān)門這一行為變成習(xí)慣之后，哪怕沒有別人的提醒，我們也同樣會(huì)自覺做到這一點(diǎn)。

可遺憾的是，并不是每個(gè)人都能如此自覺。

我們單位里，恰巧就坐著一個(gè)不會(huì)隨手關(guān)門的同事。

冬天開暖氣的時(shí)候，靠近門邊的幾個(gè)人對他意見最大。

這位同事平時(shí)事情多，一上午進(jìn)進(jìn)出出的次數(shù)不下二十次，而且每次，他都會(huì)忘記關(guān)門。

冷風(fēng)一吹，凍得人發(fā)抖。

單位里也有人提醒過，可是那位同事卻總是會(huì)忘記。

沒有隨手關(guān)門的習(xí)慣，即使這次改了，下次也還是會(huì)再犯。

一個(gè)好習(xí)慣的養(yǎng)成是日積月累的自律，無關(guān)品德。

就好比我的這位同事，除了在不關(guān)門這件事情上讓人頭疼，別的都好。

待人客客氣氣，工作也認(rèn)真細(xì)致，挑不出錯(cuò)來。

但是就因?yàn)檫@一個(gè)缺點(diǎn)，讓許多人忽略了他所有的優(yōu)點(diǎn)，固執(zhí)地覺得他是一個(gè)糟糕的人。

習(xí)慣的影響力，比我們想象的還要巨大許多。

懂得隨手關(guān)門，或許不能證明我們的優(yōu)秀；但是不知道隨手關(guān)門，在別人眼里就會(huì)變成一種糟糕。

古人有一句話：“勿以惡小而為之，勿以善小而不為。”

生活中，很多事情都是以小見大，小事做好了，大事自然也就能盡在掌握。

開門和關(guān)門這點(diǎn)小事，有些人時(shí)刻注意，有些人卻不以為意。

但就是這樣的小事，卻能看出一個(gè)人的教養(yǎng)、態(tài)度和習(xí)慣。

一個(gè)能好好開門、好好關(guān)門的人，給人的第一印象必定是有禮貌、會(huì)體貼的。

而一個(gè)連開門關(guān)門都做不好的人，也就沒有什么資格要求別人對他另眼相待了。

你怎么樣關(guān)門，你就怎么樣待人。

姿態(tài)放低一點(diǎn)，層次就會(huì)高一點(diǎn)，開門如此，人生也如此。

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