2016年被稱為知識付費元年。在資本的助推下，喜馬拉雅、得到、知乎等玩家紛紛入局，引爆了又一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的新風口。
公開數(shù)據(jù)顯示，僅2017年，知識付費領域就完成了超過200筆融資，總規(guī)模達到近百億元。而據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù)，2018年中國知識付費的用戶規(guī)模達2.92億人，2019年知識付費用戶規(guī)模達3.87億人。
但與此同時，知識付費的風口紅利也在變少：用戶購買課程后打開率下降、完課率下降、復購率下降……加上線上課程同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，那些急功近利快速開發(fā)的產(chǎn)品，已經(jīng)難以滿足用戶的需求。
2019年，財經(jīng)自媒體吳曉波頻道借殼全通教育沖刺A股，最終宣告失敗；隨后羅輯思維也加速進軍科創(chuàng)板，但同樣備受業(yè)內(nèi)質(zhì)疑。伴隨著兩大頂級IP雙雙折戟，知識付費在資本市場的想象力也變得更加撲朔迷離。
流量紅利期過后，擺在行業(yè)面前更大的問題是，如何破局以求更長遠的發(fā)展。于是我們也看到，在技術與市場環(huán)境的新趨勢下，知識付費的賽道已經(jīng)激起了別樣的水花。
一方面，知識付費通過視頻、小程序的形式，持續(xù)覆蓋下沉用戶；另一方面，知識內(nèi)容也逐漸呈現(xiàn)垂直化趨勢，例如金融財經(jīng)等專業(yè)領域，知識平臺借此來突破細分市場，深耕長尾用戶。
如今，一場新型肺炎的疫情突如其來，幾乎對所有行業(yè)都帶來了沖擊，知識付費賽道同樣如此。好的現(xiàn)象是，由于隔離防護期間極大地限制了社會和商業(yè)活動，人們的注意力也大都分配給了內(nèi)容消費，對于知識付費從業(yè)者而言，這或許也是一個特殊的窗口期。
一邊是持續(xù)的資本寒冬，一邊是當下的疫情災難，在內(nèi)外增長的困境之中，2020年的知識付費又將如何起航？為此，《節(jié)點名人堂》專訪了國內(nèi)知名金融財經(jīng)知識平臺“真知灼見APP”的創(chuàng)始人李路飛，一起為大家分享其在知識付費領域的布局，以及行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗和心得。
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