第五篇注重面試（四）

2020-04-12 23:15:4011:29 26

聲音簡介

優(yōu)雅端莊從來不應(yīng)缺席！
優(yōu)雅端莊的行為舉止為求職加分
求職面試過程雖然可能只有短短的一個來小時，或幾個小時，但就是在這一時段里，可以說求職者展示自己行為舉止的天地還是很廣闊的。這一時段的行為舉止，可能正是你的思想氣質(zhì)的真實寫照。因此，把握好這一時段的舉止，用行為舉止去打動人、說服人，就顯得特別的重要了。
某公司由于人士調(diào)動，需要招聘一位秘書長、一位內(nèi)部管理人員、一位談判人員。公司打出招聘廣告后，面試者蜂擁而至。
一輪筆試結(jié)束后，只有10位專業(yè)技能較強的求職者獲得了復(fù)試資格，于是，公司通知這10位求職者于第二天上午9點到公司進行復(fù)試。
第二天上午9點整，10位求職者如約而至。招聘者滿意地點點頭，準備進行下一輪選拔。主考官要求每人在兩分鐘內(nèi)對所提出的問題做出回答。當(dāng)?shù)谝幻舐氄哌M入考官辦公室時，主考官說：“把外套放好，在我面前坐下。”第一名應(yīng)聘者感到詫異，因為他沒有在室內(nèi)找到可以放外套的地方，也沒有找到任何一把椅子，除了主考官坐的那把椅子外。第一名求職者頓時慌了手腳，不知道該如何應(yīng)對這樣的考驗。結(jié)果，他灰溜溜地離開了。其他9名求職者所需回答的問題與第一名求職者的大致相同，只是作答方式不同而已。
復(fù)試的結(jié)果是：前兩名應(yīng)聘者不知所措，灰溜溜地離開了；第三、四、五名求職者做出了不得體的舉動，一個坐在地上，一個靠在墻上，還有一個把外套脫下后放在了主考官的桌子上；第六、七名求職者急得在原地打轉(zhuǎn)。剩下的3位求職者卻做出了恰當(dāng)?shù)姆从常?br />一個將外套脫下后，順手搭在右手臂上，略鞠一躬后，彬彬有禮地對考官說：“這里沒有椅子，我可以站著回答您的問題嗎?”另一位求職者回答是：”這里沒有椅子，就不用坐了，謝謝您的關(guān)心，我愿意站著回答您的問題。”最后一名求職者，聽到主考官的要求后，
眼睛一眨，把等候時坐的椅子搬了進來，放在離考官1米遠處，然后脫下外套，折好放在椅背上，最后端正地坐在椅子上。兩分鐘的考試過后，他又將椅子放回原處，禮貌地說聲謝謝，然后把門關(guān)好，輕輕地離開了。
結(jié)果前7位求職者全部被淘汰了，而最后3位求職者中的一位獲得了秘書長的職位，一位坐上了管理者的位置，一位如愿以償?shù)爻蔀樵摴镜恼勁腥藛T。
從后3位求職者的行為表現(xiàn)可以反映出，第一位屬于照章辦事、對自己要求比較嚴格的人，但其創(chuàng)新、開拓能力較弱。他那彬彬有禮的態(tài)度較適合擔(dān)任秘書長的職務(wù)；第二位面試者具備良好的心理素質(zhì)，將他培養(yǎng)成管理人才是非常正確的選擇；第三位面試者的頭腦比較靈活，面對突發(fā)的問題，他能沉得住氣，可以沉著冷靜地發(fā)揮聰明才智，解決實際問題。在商務(wù)談判上，選擇這樣的人再適合不過了。
求職面試過程中，個人行為舉止決定著求職成敗。有些人認為，過分強調(diào)一些行為舉止，會影響個人才華的發(fā)揮，而且顯得有些做作。這種看法有些片面，要知道，在求職面試過程中，一些細小的行為舉止不但會影響個人形象的發(fā)揮，還可能影響就業(yè)的成功與否，本著“大丈夫不拘小節(jié)的原則”行為做事，是一件非常危險的事，求職者應(yīng)引以為戒。
當(dāng)然，也沒有必要因此而產(chǎn)生顧慮，在面試過程中表現(xiàn)得過于呆板，把具有特性的行為方式隱藏起來，這樣做就有些適得其反了。對于表現(xiàn)個人行為舉止這一問題，求職者還需以平常的心態(tài)對待，只要把握得恰到好處，把個人特有的行為方式表現(xiàn)出來就可以了，這對吸引主考官的注意力有很大好處。當(dāng)然，這里指的是正確、恰當(dāng)?shù)男袨榉绞健?br />一家有名的大公司在媒體上刊登一則招聘廣告，要招聘一名辦公室文員。
應(yīng)聘當(dāng)天，聞訊前來應(yīng)招的約有100余名，公司人力資源部長準備借用筆試篩選一部分人再作決定，然而總經(jīng)理卻拒絕了如此繁瑣的招聘手續(xù)，他吩咐人力資源部長傳喚每一個人到他的辦公室作現(xiàn)場應(yīng)聘。
被人力資源部長傳喚而去的一個個應(yīng)聘者，他們不是夾著厚厚的簡歷表，就是懷抱一摞證書，甚至還有人懷揣著公司上層領(lǐng)導(dǎo)的朋友的介紹信。
然而，總經(jīng)理走馬觀花面對前來的應(yīng)聘者，每出去一人，他總朝人力資源部長搖搖頭。在總經(jīng)理感到失望之時，一個貌不驚人但衣著整潔的男孩被人力資源部長傳呼而來。人力資源部長面對男孩的兩手空空，替男孩惋惜——怎么一點也不準備呀，至少也該有份簡歷表呀。只見男孩走到總經(jīng)理的辦公室門前，禮貌地敲了三下門，待里面?zhèn)鞒觥斑M來！ ”，他才輕輕推開門，立于門前，認真地蹭掉腳上的泥土，而后進門隨手關(guān)上門。未走近總經(jīng)理的辦公桌，男孩發(fā)現(xiàn)地上有本書，很自然地拾起放到辦公桌上。總經(jīng)理和男孩簡單地交談了幾句，這時有人敲門說是找總經(jīng)理，門一開，一位殘疾老人蹣跚而入，男孩連忙起身攙扶老人，且讓座于他。男孩所做的一切毫無造作，呈現(xiàn)在別人面前的是善良、體貼。
當(dāng)男孩走出辦公室，人力資源部長進來準備請示總經(jīng)理再傳呼下一人時，總經(jīng)理微笑著沖他點點頭說：“就是剛剛的男孩被我聘中了！ ”人力資源部長驚惑地問道：“剛剛那男孩？他既沒有一本證書，也沒有受任何人的推薦，甚至連最基本的簡歷表都沒有。 ”
“你錯了，”總經(jīng)理對人力資源部長說，“其實他帶來了內(nèi)容豐富的簡歷表，且是這些人中最優(yōu)秀的簡歷表！ ”人力資源部長疑惑了，莫非男孩是總經(jīng)理的親屬或有特鐵的關(guān)系?？偨?jīng)理繼續(xù)微笑著說：“男孩的言行是他最優(yōu)秀的簡歷表，他輕敲三聲門，說明他懂禮節(jié)，做事小心仔細；他在門口蹭掉鞋上帶的泥土，說明他注重細節(jié)；當(dāng)看到那位我有意安排的殘疾老人進門時，他立即上前攙扶，且讓座、沏茶，表明他善良、體貼、熱情。當(dāng)其他所有的人都從我故意放在地板上的那本書上邁過去，而男孩俯身撿起那本書，并放回桌上，他的動作是那么的自然、鎮(zhèn)定。他和我近距離交流，他的回答干脆果斷，他的頭發(fā)梳得整整齊齊、指甲修得干干凈凈……難道這些細節(jié)你不認為是男孩最優(yōu)秀的簡歷表嗎？我認為他的言行就是他最好的簡歷表！ ”人力資源部長心悅誠服地笑了起來。
人的思想、情感，都是通過一舉一動反映出來的。舉止可以反映一個人的思想品位。在面試的過程中，如果你想打動考官，那么就要通過自己的哪怕是一點點細小的行為舉止來表現(xiàn)自己，證明自己，說服對方。
【謀職攻略】
面試時，求職者的舉止很是令人注目。它不但反映了求職者的心理活動，而且也是其修養(yǎng)、閱歷的客觀寫照。所以，我們一定要注意自己的行為舉止，給考官留下好的印象。

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