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理性之美
請(qǐng)問(wèn)：進(jìn)入門(mén)檻算不算是護(hù)城河？
半步也向前
金冰老師，你認(rèn)為中國(guó)現(xiàn)在是處于熊市還是牛市初期呢？
紐約金冰?回復(fù)?@半步也向前：
一定不是牛市。雖然醫(yī)藥股和高端白酒是牛市。
聽(tīng)友231646700
老師，請(qǐng)問(wèn)你的價(jià)值投資，在A股大牛市時(shí)，有沒(méi)有越漲越賣(mài)，等熊市時(shí)再買(mǎi)回來(lái)，還是不管牛熊都按兵不動(dòng)。謝謝??
紐約金冰?回復(fù)?@聽(tīng)友231646700：
有越漲越賣(mài)， 有的賣(mài)得多早， 沒(méi)辦法：）
聽(tīng)友231646700?回復(fù)?@聽(tīng)友231646700：
謝謝老師
七里qeelee
供給端（企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）： 1）行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻 門(mén)檻低：過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)能過(guò)剩 2）不能有替代品：高鐵 vs 航空、航空公司A vs 航空公司B 3）競(jìng)爭(zhēng)格局如何：最好只有一個(gè)龍頭老大 4）護(hù)城河： 1）成本優(yōu)勢(shì)：即使有優(yōu)勢(shì)，也很難成為真正的護(hù)城河，特例如沃爾瑪 2）品牌優(yōu)勢(shì)：要能夠轉(zhuǎn)化成提價(jià)權(quán)、顧客粘度，否則不太重要 3）網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì) 4）平臺(tái)的壟斷優(yōu)勢(shì) 5）顧客的粘度：其實(shí)就是提價(jià)權(quán) 5）主營(yíng)業(yè)務(wù)突出，不要多元化 6）成本優(yōu)勢(shì)，能否成本控制 7）上下游通吃，占用上下游資金 8）再投資，好企業(yè)不需要經(jīng)常再投資 9）不要重資產(chǎn)企業(yè) 10）有息負(fù)債率
jianfu03?回復(fù)?@七里qeelee：
總結(jié)的好，謝謝
風(fēng)波亭
時(shí)間是最大的護(hù)城河
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讀書(shū)，容易把心靜下來(lái)，認(rèn)認(rèn)真真的思考。同樣，做企業(yè)也需要這種專(zhuān)注的精神。
by：龐龐_靜心有約讀書(shū)吧
有佛法就有辦法，用禪智慧滋潤(rùn)人生與企業(yè)
by：龍?jiān)宦蓭?/a>
萬(wàn)壑松聲山雨過(guò)，一川花氣水風(fēng)生。當(dāng)人們都在爭(zhēng)當(dāng)成功人士成，考慮著如何經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè)、家庭時(shí)，是時(shí)候也該考慮我們的人生如何經(jīng)營(yíng)了。這本書(shū)像一盞智慧明燈，當(dāng)燈被點(diǎn)亮...
by：演安與慧瑜
一次失敗的收購(gòu)經(jīng)歷，再次讓陳效鏞先生認(rèn)識(shí)到了心態(tài)對(duì)于戰(zhàn)略決策的重要性。如何用冷靜的心態(tài)引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行正確投資呢？風(fēng)險(xiǎn)投資的選擇標(biāo)準(zhǔn)就值得借鑒。一個(gè)成功的企業(yè)家，必...
by：中智信達(dá)頻道
by：識(shí)干家聽(tīng)管理
【課程內(nèi)容】第一篇企業(yè)家如何做好自我管理、人本管理、細(xì)節(jié)管理？第二篇企業(yè)家如何做好知人善任、唯才是舉、優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)？第三篇企業(yè)家如何放下姿態(tài)無(wú)為而治、授權(quán)信任...
by：李冬老師
經(jīng)營(yíng)企業(yè)與經(jīng)營(yíng)人生。企業(yè)的最終意義是什么？怎么獲得人生幸福？如何權(quán)衡利益和道德、世間和出世間的關(guān)系？怎么帶著智慧做人做事？怎么使自利和利他統(tǒng)一起來(lái)？讓企業(yè)發(fā)展...
by：踐行心文化
濟(jì)群法師，1984年畢業(yè)于中國(guó)佛學(xué)院，隨后至福建佛學(xué)院、閩南佛學(xué)院參學(xué)任教。多年來(lái)，教書(shū)育人，學(xué)修并重，為溈仰宗第十代傳人?，F(xiàn)任戒幢佛學(xué)研究所所長(zhǎng)，閩南佛學(xué)院研...
by：魏度龍
2019年注定是一個(gè)劃時(shí)代的開(kāi)始，現(xiàn)在不論是企業(yè)還是個(gè)人，發(fā)展都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步正在加速，商業(yè)環(huán)境越來(lái)越嚴(yán)格，成本高企只是個(gè)開(kāi)始，等等這...
by：京城爆呆哥
這套節(jié)目的主要目的是幫助大家重新從全世界的角度來(lái)去認(rèn)識(shí)什么是經(jīng)營(yíng)分析，在我們生活中怎么去運(yùn)用，個(gè)人和企業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型，決策的方式和過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)需要變革，怎么去轉(zhuǎn)型...
紐約金冰
259013.6萬(wàn)
簡(jiǎn)介：投資悟道 渡人渡己
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金冰老師，你認(rèn)為中國(guó)現(xiàn)在是處于熊市還是牛市初期呢？
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一定不是牛市。雖然醫(yī)藥股和高端白酒是牛市。
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老師，請(qǐng)問(wèn)你的價(jià)值投資，在A股大牛市時(shí)，有沒(méi)有越漲越賣(mài)，等熊市時(shí)再買(mǎi)回來(lái)，還是不管牛熊都按兵不動(dòng)。謝謝??
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謝謝老師
七里qeelee
供給端（企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）： 1）行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻 門(mén)檻低：過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)能過(guò)剩 2）不能有替代品：高鐵 vs 航空、航空公司A vs 航空公司B 3）競(jìng)爭(zhēng)格局如何：最好只有一個(gè)龍頭老大 4）護(hù)城河： 1）成本優(yōu)勢(shì)：即使有優(yōu)勢(shì)，也很難成為真正的護(hù)城河，特例如沃爾瑪 2）品牌優(yōu)勢(shì)：要能夠轉(zhuǎn)化成提價(jià)權(quán)、顧客粘度，否則不太重要 3）網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì) 4）平臺(tái)的壟斷優(yōu)勢(shì) 5）顧客的粘度：其實(shí)就是提價(jià)權(quán) 5）主營(yíng)業(yè)務(wù)突出，不要多元化 6）成本優(yōu)勢(shì)，能否成本控制 7）上下游通吃，占用上下游資金 8）再投資，好企業(yè)不需要經(jīng)常再投資 9）不要重資產(chǎn)企業(yè) 10）有息負(fù)債率
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總結(jié)的好，謝謝
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時(shí)間是最大的護(hù)城河