企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃過程與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程

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【為什么要學(xué)習(xí)本課程】國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)提出轉(zhuǎn)型要求，企業(yè)案例分析，企業(yè)轉(zhuǎn)型本質(zhì)指導(dǎo)，給出企業(yè)轉(zhuǎn)型4大舉措，推進(jìn)企業(yè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展！企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型？因?yàn)閲?guó)際...

by：李江濤講管理

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企業(yè)戰(zhàn)略管理是從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)研究企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，生存與發(fā)展的重大問題，是現(xiàn)代企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人最主要的職能，在現(xiàn)代企業(yè)管理中處于核心地位，是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的...

by：量子教育官方

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by：Tiktok直播運(yùn)營(yíng)Frank

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陳導(dǎo)師▌才博戰(zhàn)略、人力資源及市場(chǎng)營(yíng)銷首席顧問▌中山大學(xué)EMBA導(dǎo)師▌暨南大學(xué)EMBA導(dǎo)師▌清華大學(xué)珠海學(xué)院EMBA客座講師▌美國(guó)大行股份獨(dú)立董事▌才博人力資...

by：才博咨詢陳導(dǎo)師

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經(jīng)營(yíng)企業(yè)就像航海，如果沒有明確的方向，很容易就在大海中迷失方向。因此，為企業(yè)制定明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，就像是在海上找到了一座燈塔，讓企業(yè)發(fā)展有方向。課程通過對(duì)大量實(shí)際...

by：量子教育官方

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信息技術(shù)、經(jīng)濟(jì)下行、全球疫情三大發(fā)展背景，使企業(yè)處于前所未有的變局當(dāng)中。中小成長(zhǎng)型企業(yè)，在跌宕起伏的變局當(dāng)中，不可能獨(dú)善其身，要么換擋崛起，要么盤旋墜落。高層管...

by：和君智道商學(xué)

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經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，是否時(shí)常會(huì)被這樣的問題困擾：當(dāng)企業(yè)舉步維艱時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻逆勢(shì)增長(zhǎng)？當(dāng)原有打法實(shí)效，轉(zhuǎn)型迫在眉睫時(shí)，如何破局？當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，價(jià)格血戰(zhàn)時(shí)，如何差異競(jìng)爭(zhēng)？...

by：洪生十倍成長(zhǎng)

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戰(zhàn)略決策是圖上作業(yè)，與實(shí)際操作差之毫厘繆以千里。應(yīng)根據(jù)具體情況具體決策萬(wàn)不可生搬硬套

by：優(yōu)逸心理

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企業(yè)戰(zhàn)略是為了讓企業(yè)和產(chǎn)品在市場(chǎng)內(nèi)能夠具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而制定的長(zhǎng)期性，整體性規(guī)劃。發(fā)掘企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵詞。戰(zhàn)略管理的主體通常是企業(yè)高層管理人員。通常...

by：一葉一知秋MBA

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現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理理論將我們可能遇到的情形大致分為四種：已知的已知、已知的未知、未知的已知以及未知的未知。如何將無(wú)法預(yù)見亦不知其規(guī)律的“未知的未知”變?yōu)榭梢蕴崆皯?yīng)對(duì)的...

by：中歐國(guó)際工商學(xué)院