2342【番外篇】你的孩子階級跨越的最大難點在哪?雖然扎心但我還是想說真話(轉(zhuǎn))

2020-12-04 17:06:5325:19 2.6萬
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聲音簡介

 你的孩子階級跨越的最大難點在哪?雖然扎心但我還是想說真話

by:誕解視界


上周寫了發(fā)達國家之首——美國的中產(chǎn)家庭及孩子在過去50年的境遇


美國中產(chǎn)對孩子的教育投入不可謂不比中國多,大量美國中產(chǎn)家庭為了孩子的教育是背負了巨額債務的,然而結(jié)果卻讓人啞然:


只有29.6%的孩子,進入職場后,收入超過了父母。


二八法則果然是永恒不變的真理。


其實,日本、德國等這些發(fā)達國家也都大差不差。


不少自媒體給國人洗腦,說國外發(fā)達國家人們就不像中國這樣愛買房子,不用背房貸,可拉到吧。


拿德國來說,5%的富人擁有德國將近一半的房產(chǎn),大部分普通德國人的確是在租房子,但租房不是因為不想買房,而是因為買不起,尤其像慕尼黑這樣的大城市,而且這些年租金價格也是一路水漲船高,讓人叫苦不迭。


一個德國中產(chǎn)在采訪中交了底:


“你開始擔心,階級墜落比階級上升容易的多,你住在租的公寓里(不為買房支付大額資金),這種生活也不穩(wěn)定。因為我們唯一的收入來源,工資,現(xiàn)在已經(jīng)搖搖欲墜?!?/p>

德國一個家族財富辦公室的打理人道破真相:


“現(xiàn)在還有很多德國人認為他們18歲就能進入德意志銀行,一路成為主管,工資優(yōu)渥,生活無憂,在65歲體面的退休,我告訴你,這樣的生活已經(jīng)不可能再有了!”


為什么會這樣?


為什么國家經(jīng)濟體的迅猛發(fā)展并沒有讓大多數(shù)人吃上肉呢?階級跨越的難點究竟在哪里?


要我說,階級跨越的最大難點在于:父母和圈層。


一個孩子向上行走的天花板很多時候并非是孩子自身的知識與能力,而是他父母及父母所在圈層的見識、思維和格局。



01


家長與圈層的見識


有部電影叫做《海蒂和爺爺》。


住在瑞士山區(qū)的海蒂,被姨母送到德國貴族的家里當陪學的學童,她在貴族家里見到了更大的世面后,因為想爺爺,所以又回到了瑞士山區(qū)。


上課的時候老師問:“你們將來想成為什么樣的人?”


同學的回答不是說想成為牧羊人,就是想成為農(nóng)民,或者想成為父親一樣的鐵匠。


海蒂被叫起來的時候,她說我想寫故事。


結(jié)果全班哄堂大笑,海蒂一臉尷尬。



后來貴族家庭一家人從德國來瑞士山區(qū)看她,貴族老奶奶一直都知道她想成為作家,就送她了一個非常精美的筆記本。海蒂盯著筆記本發(fā)呆,面露難色。


老奶奶問她怎么了,她說:“我說我想寫故事,但是被全村的人都嘲笑。”


貴族老奶奶說了一番頗有道理的話:


“他們知道的太少,因為他們只知道這個村子,但是你見過這個世界更多的東西,不是嗎?如果做某件事情會讓你開心,那么你就只管去做,無論別人說了什么?!?/p>

你想想,如果不是海蒂生活中出現(xiàn)了這樣一個貴人,海蒂大概率就會被她所處的圈層給局限住了。她不敢逐夢,因為逐夢在這些沒見過更大世面的人眼里是件很可笑的事情。


這就讓我想起了另外兩個朋友。


有一個朋友2010年大學畢業(yè)的時候,拿到了阿里巴巴的offer


結(jié)果他媽一哭二鬧三上吊的不允許他去,因為在他們生活的那個小城市,在銀行工作是最體面的,工資高、福利好、社會地位高,所以他媽一直有執(zhí)念,就是希望自己娃上了大學之后去銀行找一份工作,這樣在父老鄉(xiāng)親面前自己有面子。


所以最后他只能成全他媽的“面子”,放棄阿里巴巴的工作,去了四大行之一。阿里被放鴿子后,補錄了一位,補錄的這位恰好是他的同學。


這些年,我朋友在銀行工作的悶悶不樂的,因為他所在的支行其實關(guān)系戶很多,沒有資源,在金融行業(yè)的底層一步步往上走要克服的困難很多,前些年他們行又搞內(nèi)部調(diào)整,結(jié)果人到中年被迫轉(zhuǎn)崗,且收入下降很多。而當初替代他去阿里的那個同學,已然財富自由。


現(xiàn)在他爸媽那個圈子也知道阿里巴巴好了,知道阿里巴巴賺錢多,然后有一回他媽問他:你在銀行混的不行,要不還去馬云那個公司唄?


他說自己簡直一口老血要噴涌而出,這話聽起來貌似馬云是給他家打工的一樣。


另外一個朋友是個正面的例子,這哥們現(xiàn)在已經(jīng)是一個身價超百億的老板了。


當年他離開大學gap一年,后來又在馬上能升國際頂級投行合伙人的時候,放棄將要到手的千萬年薪辭職創(chuàng)業(yè)。


結(jié)果,他父母身邊很多同為中產(chǎn)的朋友就開始閑言碎語,說他在學校里混不下去被開除了,在公司干的不好被開除了,因為在這群人有限的見識里,首先就很難想像有人可以一年掙千萬的工資,好不容易說服自己想像明白了,就更難想像,有人會主動放棄千萬的年薪,于是各種難聽的謠言和猜測就出來了。


閑言碎語是最消耗人意志的,可以想像,他父母那些年頂住了巨大的壓力,他們愣是給我給這朋友什么都沒說過,一點壓力都沒施加,每次通電話都是笑嘻嘻的特淡定:“你隨便去闖,爸媽支持你。”


莊子說:夏蟲不可以語于冰者,篤于時也;曲士不可以語于道者,束于教也。


就是說,夏天的蟲子不可能談論冰,因為他們受到時間的限制,根本都活不到冬天;鄉(xiāng)曲之人,無法和他論道,因為他們受制于不高的教育程度。


很多孩子在成長的過程中,其實最初都是有自己主見的,結(jié)果耐不住家長瞎指揮,最后變成了一個沒有主見的人。


而不幸的是,這種家長通常并沒有什么見識,信息獲取能力還停留在營銷號造謠、中老年保健品以及各路“中央保健局機密圖,張張能保命!!”“5顆就能要人命!!”這樣標題黨陰謀論文章的水平。


這樣的家長還特別愛管事,那講實話,對孩子來說,想要逆襲,真的太難了!


02


家長與圈層的思維


思維這個東西比見識還要虛,因為一個人可能知道自己沒有見識,但不知道自己思維有盲點。


這就跟一個人陷入泥潭的時候,他無法揪著自己的頭發(fā)把自己從泥潭里拉出來一樣。


像前幾天我寫“內(nèi)卷”那篇文章后,有一些聲音是這樣的:


“說這些都沒用,還不是有高考”。


這種思維其實就跟時間倒回到90年代,有人告訴你未來房價要翻十倍,這些人仍然會兩手一攤說:


“說這些有什么用呢,我們工薪階層一個月就這么點死工資,政府又不給補貼,怎么可能買得起房子。”


這是一種習得性無助的思維模式,最早是由心理學家【塞利格曼】提出來的。


他做了一個關(guān)于狗的實驗。


在實驗中,狗被放在中間有障礙的籠子里,對狗站著的地方實施低壓電擊,這些狗都能跳過障礙物躲避電擊。


在實驗的第二階段,狗被拴上了鏈子,當電擊時,狗和上一個階段一樣,也會試圖跳過障礙。但是因為這一次被拴上了鏈子,他們跳不過去了。所以嘗試幾次后,他們就不跳了,而是繼續(xù)呆在原地被電擊。


在實驗的第三階段,這些狗身上栓的鏈子被去掉了。再次電擊時,他們本來可以像實驗第一階段那樣跳過障礙,躲避電擊。然而他們卻不做任何嘗試了,呆在被電擊的地方無助的呻吟。


這些狗本可以拯救自己,卻已經(jīng)被習得性無助征服了。


生活上有成就的人,看到“電擊”來了,會想方設法的調(diào)配自己現(xiàn)有的資源,重新部署當下行動的策略。


生活中無成就的人,看到“電擊”來了,多半是抱怨外部環(huán)境不給力。


這不是最關(guān)鍵的,關(guān)鍵的是,父母一旦是這個思維方式,孩子就會習得這種思維方式。


這一類的父母通常也會抱怨孩子:不好好學習將來沒飯吃。


家長在教育孩子的時候說的是趨勢,是可能到來的“電擊”。


但是孩子會從父母身上學到“抱怨當下”:


“家里房子這么小,我怎么可能好好學習。”


“別人家都有最新款電腦,我沒有,我怎么可能好好學習?!?/p>

“人家父母是名牌大學的,你們又不是,我怎么可能好好學習。


當孩子說出這種話的時候,這能怪孩子嗎?還真怪不了孩子,因為家長是原件,孩子只是復印件而已。


在這里,不得不再次提到超越比爾蓋茨成為全球財富第二的馬斯克。



馬斯克媽媽可是單親媽媽,一個人帶著3個娃,馬斯克高中畢業(yè)后想去加拿大留學,另外兩個孩子也想去加拿大,當時他媽剛在南非把事業(yè)經(jīng)營起來,結(jié)果說克服困難就克服困難,41歲的她一個人帶著三娃就去了加拿大重頭開始。


在加拿大呆了幾年之后,馬斯克想去美國上大學,他媽媽又克服困難,帶著孩子們來到美國,又一次重頭開始。


在馬斯克媽媽眼里,應該從來都沒有“習得性無助”這樣的思維方式,所以馬斯克在硅谷也是知名的“死磕俠”,遇水搭橋,逢山開路,這種思維方式可不是他媽媽天天嘮叨出來的,而是從媽媽這個“原件”上復印下來的。


03


家長與圈層的格局


如果思維聽起來特別虛,那格局這玩意兒感覺就是“玄學”。你可以給“格局”兩字上面加之于各種解釋,人們嘴里常常掛著這兩字,但誰也給不出明確的定義。


“格局”常常跟下棋聯(lián)系在一起。最近有個美劇特別火,叫做《后翼棄兵》,特別好看,推薦大家看一下。


劇里講的是一個國際象棋的天才女主,別人出一步棋,她在腦子里可以推演出接下來十幾步甚至幾十步的走法,然后氣定神閑的等別人落子,因為無論對方怎么走,接下來的走向她都熟稔于心,棋局早已注定。


通常意義上的“格局”指代的就是這種在現(xiàn)實生活中能想的十分長遠,站在更高維度上去分析事物的人。


但說實話,這樣的格局對于普通人來說有點高,我覺得普通家長不用把自己逼的那么死,要求那么高,在我看來,普通家長只要能夠做到“接受孩子跟自己不同”這一點,那就算已經(jīng)有格局了。


做到這一點其實也并不簡單的,很多長輩自己的人生里基本沒有什么成功經(jīng)驗,但還特別熱衷于分享自己的所謂人生經(jīng)驗,孩子稍微頂個嘴,有不同意見,就氣急敗壞,吹胡子瞪眼。


這種就屬于“小家子氣的不要不要”,跟格局毫不沾邊的人。


反而那些大牛是愿意聽年輕人意見,并且堅定的相信年輕人掌握未來。


有格局的代表之一,比如說英國首富——維珍集團的創(chuàng)始人【理查德.布蘭森】,他是做唱片發(fā)家的,后來越做越大,產(chǎn)業(yè)遍布航空等各個領域。


一個有意思的事情是,他之所以賣掉自己心愛的維珍唱片公司,正是因為他的孩子。


他發(fā)現(xiàn)自己的孩子都不像他們那一代人喜歡聽唱片了,而是喜歡打電子游戲。布蘭森可沒有擺出一副成功老年人的架勢訓話孩子們,而是跟孩子一起打游戲,一玩發(fā)現(xiàn),嘿,真是挺好玩的。


在這件事情上,他敏銳的覺察到年輕人的喜好已經(jīng)變化了,于是在維珍唱片的鼎盛時期賣掉了唱片公司,轉(zhuǎn)而將觸角涉獵到電子游戲領域。


“接受孩子的不同”可真是太難了。但如果能做到,說不定就是一個新世界的開始。


前陣子,有個事情對我來說還是有點觸動的。





在穿衣打扮方面,我自己是一個相對的“保守派”,穿衣服喜歡基本款,就算是大牌,我也只喜歡香奈兒、迪奧這樣比較“中規(guī)中矩”的設計。


但我看了一場巴爾曼的秀,模特穿的衣服基本挺顛覆我的穿衣習慣,各種大墊肩、鉚釘、皮革,但是,我知道這個牌子在90后、00后里挺受追捧。


我雖然不會去買,但是我愿意去了解為什么現(xiàn)在年輕人喜歡這一類個性張揚的品牌。做了些研究之后,更驚訝。


巴爾曼現(xiàn)在的創(chuàng)意總監(jiān)OlivierRousteing19歲開始從事時尚界的工作,25歲就成為這個一線大牌的創(chuàng)意總監(jiān),要知道,這在一線大牌里簡直太傳奇太不可思議了。


關(guān)鍵Olivier的逆襲故事更像是一個傳奇。他是一個棄嬰,一出生時,就被丟棄在法國一家孤兒院門前,五個月后就被一對白人夫婦收養(yǎng),并在法國波爾多長大。


他的養(yǎng)父母就是典型的法國中產(chǎn),養(yǎng)母是一位眼科醫(yī)生,養(yǎng)父則是一名海港經(jīng)理。我們分析過,通常這樣的家庭都會喜歡自己的孩子走上一條中規(guī)中矩的路。


但是他的養(yǎng)父觀察到他對色彩與眾不同的理解,觀察到他的特立獨行,他接受了這種“非一般”的路,把Olivier送到了法國高等服裝設計學院讀書。


他養(yǎng)母在接受采訪的時候說:


“我相信他能用他自己的力量做好他想做的事。他從他的父親身上學到了每個人都有特立獨行的權(quán)利,學到了每個人都有權(quán)講自己的與眾不同說出來,如今,我們能看到他的不同,看到他與眾不同的品味、選擇和想法。”


正如前面所說,在德國、法國這樣的發(fā)達國家,逆襲是件無比困難的事情,但是Olivier做到了。


給大家看看Olivier的豪宅:


這妥妥的向上跨越啊,而且還是大步跨越。


但是我敢說,如果沒有Olivier養(yǎng)父母的“格局”,如果他們無法接受“孩子與自己不同”,無法接受自己領養(yǎng)付出了很多的黑人男孩,喜歡色彩和服裝,甚至喜歡男人,就不會有Olivier的今天。


04


最后


今天這篇文章沒有想要寫成長文,但寫著寫著,就又變成這么多了。


優(yōu)秀的父母總是知道一些普通父母所不知道的東西,比如他們知道生活是非線性的,知道很多成就具有“時延”效應,知道從孩子的興趣出發(fā)總是沒錯,知道孩子的成長就是一個逐漸脫離父母的過程,他們能像馬斯克媽媽那樣克服習得性無助,遇水搭橋,逢山開路,他們也會把這種見識、思維和格局向下傳遞。


所謂“三代出一個貴族”,其實就是這樣的氣度向下傳遞到一定程度,才會像水滿則溢那樣開花結(jié)果。


如果要“階層跨越”這樣的夢想總結(jié)成一句話,那我想說的是“人生,多做艱難的決定”就對了。


當你某一個觀點,某一句訓斥下意識要脫口而出的時候,忍一忍,思考一下自己的見識、思維和格局是否到了可以隨意訓斥、責罵和干涉孩子的地位。



如果沒有,那不妨克制一下自己,聽聽孩子的意見,或者其他牛人的意見。


再不濟,就不要給孩子施加那么多期望了,自己都無法達成的成就,為啥非要讓孩子去背負呢,不給娃挖坑,就是最大的幫娃。


 


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