第377集-《任正非篇3》創(chuàng)業(yè)者的啟示：跟華為學(xué)習(xí)如何避免創(chuàng)業(yè)失??？

周老師總部咨詢招聘中

我是周老師匯成總部咨詢老師，周老師匯成百年集團線上招聘面試中。 遇到問題都可以咨詢我，同時想跟周老師系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，參加周老師線下《財?shù)馈氛nV我，幫助你鏈接周老師。

周老師總部咨詢招聘中?回復(fù)?@周老師總部咨詢招聘中：

周文強老師下一期《財?shù)馈肪€下課預(yù)定中，參加：V我

2024-09舉報回復(fù)贊

小周智慧分享

二、怎么流程化 第一關(guān)， 是如何定方向，如何升級你的定位，如何打造你的品牌戰(zhàn)略，如何設(shè)定你的戰(zhàn)略規(guī)劃和落地。 第二關(guān):創(chuàng)模式，如何賦能新型的商業(yè)模式。 第三關(guān):搭班子，如何做動態(tài)的股權(quán)設(shè)計。 第四關(guān):做產(chǎn)品，如何精益創(chuàng)業(yè)，精益產(chǎn)品的創(chuàng)新。 第五關(guān):如何升級你的定位，如何在關(guān)鍵的觸點引爆增長， 第六關(guān):促增長，如何能夠精益創(chuàng)業(yè)。 第七關(guān):帶團隊，如何能夠用德魯克的有效管理方法，用OKR的績效管理，用極簡項目的管理，用教練式的領(lǐng)導(dǎo)力。 第八關(guān):備糧草，擴市場，然后保供給，如何能夠科學(xué)融資，如何能夠做稅務(wù)科學(xué)的籌劃，如何能夠做定位公關(guān)做科學(xué)定價，如何能夠決戰(zhàn)供應(yīng)鏈，如何能夠建一個流程性的組織……。

小周智慧分享

《任正非篇3》20240618 掌握創(chuàng)業(yè)方法論，科學(xué)創(chuàng)業(yè)，而不是空憑一窮熱血！ 1.流程化管理 （1）IBM的總裁對任正非說，一個公司能否做大，就在于你這個公司有沒有流程化。 （2）你的戰(zhàn)略需要流程化、你的銷售需要流程化、你的售后需要流程化。 （3）你的服務(wù)需要流程化、你的客服需要流程化、你的采購需要流程化。 （4）你公司所有的一切都需要流程化。

聽友488246784

感恩老師

AI創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師賈秋

一個企業(yè)的第一關(guān)， 是如何定方向，如何升級你的定位，如何打造你的品牌戰(zhàn)略，如何設(shè)定你的戰(zhàn)略規(guī)劃和落地。 第二關(guān):創(chuàng)模式，如何賦能新型的商業(yè)模式。 第三關(guān):搭班子，如何做動態(tài)的股權(quán)設(shè)計。 第四關(guān):做產(chǎn)品，如何精益創(chuàng)業(yè)，精益產(chǎn)品的創(chuàng)新。 第五關(guān):如何升級你的定位，如何在關(guān)鍵的觸點引爆增長， 第六關(guān):促增長，如何能夠精益創(chuàng)業(yè)。 第七關(guān):帶團隊，如何能夠用德魯克的有效管理方法，用OKR的績效管理，用極簡項目的管理，用教練式的領(lǐng)導(dǎo)力。 第八關(guān):備糧草，擴市場，然后保供給，如何能夠科學(xué)融資，如何能夠做稅務(wù)科學(xué)的籌劃，如何能夠做定位公關(guān)做科學(xué)定價，如何能夠決戰(zhàn)供應(yīng)鏈，如何能夠建一個流程性的組織……