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注重成長的團隊重點在于你會變得更好，然后你生意會做得越來越大！
耶格悅享聽書友會15年影響1億人讀書，1000個家庭實現(xiàn)財務(wù)自由！
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耶格悅享聽書友會15年影響1億人讀書，1000個家庭實現(xiàn)財務(wù)自由！
用戶評論
王海軍_悅享聽書友會
任何生意的發(fā)展都可以歸結(jié)為兩個導(dǎo)向：以利潤為導(dǎo)向和以人為導(dǎo)向，這與人是一樣的：內(nèi)心匱乏的人想到和看到的都是競爭，所以要盡可能得到利益；內(nèi)心富足的人會講合作共贏能長長久久。所以百強企業(yè)與百年企業(yè)就是因為價值觀不同所以關(guān)注點也不同，以人為本的企業(yè)會留住人才從而更獲得長遠發(fā)展。您喜歡哪種公司呢？如果把您比作一個公司，您的生意模式會是怎樣呢？
13717646dps
老師的分享好喜歡！
世杰大師
謝謝老師分享！
汪廣輝財務(wù)自由之路
有些人認為一些行業(yè)有問題，其實根本問題是所處行業(yè)的很多從業(yè)人員的價值觀的問題～很多人是在利用人做生意，他們不管從事任何行業(yè)，他們都會犧牲別人的利益使自己的利益最大化；而正確的價值觀是，當(dāng)你有了新的想法或做出一些決定時，你首先要問自己一個問題，這個團隊目標(biāo)的達成，這個方法和策略的實行是不是對所有人都是有利的，如果不是，你就要放棄眼前的利益，因為這是你長遠利益的保證。耶格說：“我不利用平臺做生意，我利用平臺和系統(tǒng)培養(yǎng)更多的人”。當(dāng)你把利潤放到第一位時你身邊的人才就會流失，因為你會為了自己的利潤而傷害到人，而如果你把人放到第一位把人當(dāng)人才來培養(yǎng)時最終你便會利潤滾滾，因為推動生意的發(fā)展和壯大是人
被動收入清風(fēng)?回復(fù)?@汪廣輝財務(wù)自由之路：
經(jīng)典，非常非常好