大多數(shù)情況下,人們總是喜歡談創(chuàng)新,而不是談模仿。
其實,承認模仿,正是一個企業(yè)開始學習優(yōu)秀競爭者的的開始。事實也是如此,在高喊“創(chuàng)新”的時候,大多數(shù)企業(yè)實際上做的還是在模仿。這也許正是市場經(jīng)濟的最理性選擇,也是正確的選擇,成功的模仿并不比空談創(chuàng)新容易,通過系統(tǒng)的模仿,才能真正將后起的企業(yè)帶入到正確的道路上去。
企業(yè)不應該,為那些有關(guān)創(chuàng)新的,激動人心的華麗口號所動,而應該腳踏實地,從一個認真的模仿者開始,學習對手的長處,研究對手的優(yōu)勢,了解對手為什么這么做的前因后果,只有這樣,你的模仿才可以走上創(chuàng)新的道路,最終,會成為行業(yè)的領(lǐng)軍者。
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