劉邦打敗項(xiàng)羽定天下以后,
有一次劉邦跟手下的謀士閑聊天,聊的是什么內(nèi)容呢?
他們聊一把手的水平。
劉邦自己先說(shuō)話,說(shuō)我這個(gè)人呢,出主意不如張良、打仗不如韓信、搞內(nèi)部管理呢又不如蕭何。
劉邦說(shuō)完這話,大家都樂(lè)了。
說(shuō):領(lǐng)導(dǎo)您太謙虛了吧,您真要是誰(shuí)都不如,那您怎么當(dāng)?shù)倪@一把手呢?
劉邦話風(fēng)一轉(zhuǎn),接著說(shuō),此三人,皆人杰也。
能用此三杰為大漢開天下,此我之所長(zhǎng)也。
各位,你說(shuō)這也太凡爾賽了吧。
這意思就是說(shuō),你看這仨人都是牛人吧,
告訴你們,這仨人雖然都非常牛,但是他們都在給我們老劉家打工,管我叫老板。
我這月不給他發(fā)工資,他全家都得餓死,這叫我的本事。
這個(gè)案例在中國(guó)古代管理思想當(dāng)中流傳很廣,影響很大。
而且他特別有代表性,
代表什么呢?
我們通過(guò)這個(gè)案例呢,給大家引出一個(gè)基本規(guī)律,就是,
管理的本質(zhì)是通過(guò)別人來(lái)完成工作任務(wù),
你要自己都干了,你是勞模。
你自己要不干呢,讓別人干,那你才叫領(lǐng)導(dǎo)。
你能讓100個(gè)人給你干,你是領(lǐng)導(dǎo)。
你要是能讓100萬(wàn)人給你干,那你就是領(lǐng)袖。
你要能讓山川、大地、飛鳥、魚蟲都給你干,那你就是佛祖。
所以管理的本質(zhì)就是要通過(guò)別人來(lái)完成工作任務(wù),假如你是個(gè)一把手,大事兒、小事兒你都自己忙活、都自己張羅,那最后呢,你身體會(huì)垮掉的,事業(yè)也做不大。
這就是管理的本質(zhì)所在。
我是李鳳輝,關(guān)注我,帶你學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)。
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用戶評(píng)論
聽(tīng)友87395664
李老師說(shuō)的太好了
張熠林Plus
李老師的課程不是照本宣科,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),多多發(fā)表產(chǎn)品!支持??
產(chǎn)品軍師?回復(fù)?@張熠林Plus:
謝謝支持??
1314544irwc
管理的本質(zhì)是讓別人完成工作任務(wù)
產(chǎn)品軍師?回復(fù)?@1314544irwc:
這才是真正的管理者該做的事