麥肯錫意識——提升解決問題的能力 之 界定問題（結(jié)構(gòu)）

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麥肯錫有兩大法寶：一是訓(xùn)練結(jié)構(gòu)化思維的《金字塔原理》；二是培養(yǎng)解決問題能力的《麥肯錫意識》。本書介紹了麥肯錫“解決問題”的策略和方法，你將會看到麥肯錫如何針對復(fù)...

by：對知識好奇的人

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by：敘述修辭

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麥肯錫筆記不同于普通筆記的單純記錄，而是將筆記作為思考和解決問題的工具，將腦海中的思考轉(zhuǎn)變成具體的成果。換言之，筆記是在“思考”和“解決”之間用以整理思路和建立...

by：知識分子__

198.8萬

作為世界上最著名、最成功的戰(zhàn)略咨詢公司，迄今為止已有近百年歷史。它在全球40多個(gè)國家設(shè)有80多家分公司，擁有7000多名咨詢顧問，被稱為“世界第一的戰(zhàn)略、組織機(jī)...

by：任京浩

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by：姬承七

3.6萬

by：ybjiankang

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麥肯錫作為世界上最著名、最成功的戰(zhàn)略咨詢公司，迄今為止已有近百年歷史。它在全球40多個(gè)國家設(shè)有80多家分公司，擁有7000多名咨詢顧問，被稱為"世界第一的戰(zhàn)略、...

by：維和大兵

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都說書非借不能讀，這本書是我找同事借來的，很早就聽大家推薦過這本書，說看完后你看待商界的某些行為的模式就會改變，一直想看，曾經(jīng)有一次也在圖書館里借過這本書，可是...

by：小豬貝奇

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麥肯錫堪稱商界的西點(diǎn)軍校，美國管理大師湯姆彼得斯，日本戰(zhàn)略之父大前研一，IBM前董事長路易斯郭士納都曾就職于麥肯錫。在《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)中，有70多位前任...

by：宛辰知識傳播站

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by：追夢實(shí)習(xí)生