清華大學(xué)王守清教授作序
多位世界500強(qiáng)企業(yè)高管傾情推薦
1章 項(xiàng)目管理概述 / 1
1.1 項(xiàng)目管理發(fā)展歷程 / 1
1.2 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 / 10
1.3 項(xiàng)目經(jīng)理的角色 / 19
2章 產(chǎn)品開發(fā)流程 / 25
2.1 管理流程概述 / 25
2.2 產(chǎn)品規(guī)劃流程 / 28
2.3 產(chǎn)品開發(fā)流程 / 31
2.4 技術(shù)規(guī)劃與開發(fā)流程 / 39
3章 項(xiàng)目規(guī)劃與選擇 / 43
3.1 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 / 43
3.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 / 45
3.3 項(xiàng)目評(píng)估與選擇 / 51
4章 項(xiàng)目啟動(dòng) / 56
4.1 項(xiàng)目立項(xiàng) / 56
4.2 制定項(xiàng)目目標(biāo) / 58
4.3 啟動(dòng)項(xiàng)目 / 67
5章 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理 / 76
5.1 項(xiàng)目組織管理模式 / 76
5.2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)角色與職責(zé) / 84
5.3 相關(guān)方管理 / 92
5.4 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng) / 104
5.5 項(xiàng)目績(jī)效管理 / 114
6章 項(xiàng)目進(jìn)度管理 / 122
6.1 項(xiàng)目計(jì)劃管理概述 / 123
6.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制訂 / 129
6.3 項(xiàng)目進(jìn)度管控 / 138
7章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 / 146
7.1 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理概述 / 146
7.2 項(xiàng)目預(yù)算管理 / 148
7.3 產(chǎn)品成本管理 / 159
7.4 項(xiàng)目收益管理 / 169
8章 產(chǎn)品質(zhì)量管理 / 174
8.1?質(zhì)量管理概述 / 174
8.2?質(zhì)量管理體系構(gòu)建 / 182
8.3?質(zhì)量策劃與定義 / 184
8.4?前期質(zhì)量管理 / 193
8.5?實(shí)物質(zhì)量管理 / 199
8.6?交付質(zhì)量管理 / 220
9章 項(xiàng)目溝通管理 / 225
9.1?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通 / 225
9.2?職場(chǎng)溝通 / 234
9.3?沖突管理 / 246
10章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制 / 251
10.1 風(fēng)險(xiǎn)管理概述 / 251
10.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 / 258
10.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 / 263
10.4 規(guī)劃應(yīng)對(duì) / 268
10.5 風(fēng)險(xiǎn)處置 / 270
10.6 風(fēng)險(xiǎn)跟蹤 / 272
11章 項(xiàng)目收尾管理 / 274
11.1 項(xiàng)目收尾管理概述 / 274
11.2 實(shí)施項(xiàng)目收尾 / 280
11.3 項(xiàng)目善后工作 / 286
12章 項(xiàng)目管理辦公室 / 292
12.1 項(xiàng)目治理模式 / 292
12.2 項(xiàng)目管理部門的業(yè)務(wù) / 299
12.3 如何推進(jìn)組織項(xiàng)目管理 / 305
參考文獻(xiàn) / 313
用戶評(píng)論
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