不努力學習的人,都是在毀滅自己。
最近,黑豹樂隊鼓手趙明義抱著保溫杯的圖片,掀起了35歲中年危機的話題。
保溫杯真的暴露了中年危機嗎?
網友豬蹄蹄小朋友表達了自己對真正的中年危機的理解:
你38歲,大公司中層,你的總監(jiān)小你六歲。公司里新來的應屆生,波士頓大學碩士,月薪八千任勞任怨。
大環(huán)境不太好,隔壁部門裁員了,你不敢離職,你位于北四環(huán)的90平米老破兩居室,月供一萬二,你兒子的早教班一學期兩萬。
你的工位是你的墳墓。
35歲似乎是大多數(shù)人職業(yè)生涯的一道坎,過了35歲,在職場里可以被稱為“一大把年紀”了。
而人與人的差距也在這個時候拉開:有人仍處于低技能的工作崗位,四處投簡歷,甚至需要與剛畢業(yè)的大學生競爭;
而與此同時,很多同齡人和原先的同事卻一路升職加薪,offer拿到手軟。
假設起點差不多的情況下,同樣進入職場十年,拉開二者之間差距的真正原因,其實是工作能力的不同。
日本職業(yè)研究專家大久保幸夫在《12個工作的基本》一書中指出:
想要在35歲以后跳槽,必須滿足兩個條件:具備業(yè)界通用的專業(yè)知識和技能;積累作為領導者的扎實經驗和技巧。
對大部分人而言:25歲到55歲之間的黃金年齡段 ,人生三分之一的時間都是在職場打拼;
一天24小時,除去8小時睡覺時間,剩下清醒的時間里,工作占據(jù)了一半的時間。
可見,人的一生中大部分時間都是在工作中度過的。因此,工作的價值在很大程度上決定了人生的價值和幸福。
然而,很多人對此卻缺乏足夠的重視和認真的規(guī)劃,日復一日思考停滯,機械工作。
所謂十年工作經驗只不過是用一年的工作經驗重復了十年。這一類人不敢輕言跳槽,陷入隨時被淘汰的危機。
想要在職場上混得風生水起,至少是生存下去,就要不斷提升自己,形成自己的核心競爭力。
對此,《12個工作的基本》提出了每個職場人都應該培養(yǎng)的12個基本工作能力。
在這幾種能力當中,首先最應該學習的是這三種:目標發(fā)現(xiàn)力、持續(xù)學習力和專業(yè)構筑力。
目標發(fā)現(xiàn)力
目標發(fā)現(xiàn)力,即自己為工作制定目標的能力。通常是先發(fā)現(xiàn)問題,再以解決問題為目標。
有目標的人不僅能找到個人的職業(yè)發(fā)展和工作目標,也能考慮到企業(yè)的前景和整體目標。
與此相反的是“待命族”,被動等待安排任務,看問題浮于表面,奉行“混日子”的職場哲學。
而很多人之所以沒有目標,是因為不具備發(fā)現(xiàn)問題的能力。
發(fā)現(xiàn)問題的機制其實很簡單,首先,發(fā)現(xiàn)理想狀態(tài)和現(xiàn)實狀態(tài)之間的差距;其次,把消除差距的具體策略和戰(zhàn)術制定作為行動的目標。
這個目標應該是能夠實現(xiàn)的夢想,并且要能夠落實到具體行動上。提高目標發(fā)現(xiàn)力有三個技巧:
①細碎的時間安排
把時間分成多個小份,逐一確定要實現(xiàn)的目標,并且將詳細的安排寫在上面,這樣目標就很容易躍然紙上。
在限定時間內集中于一項工作,從而培養(yǎng)專注力,也就是“番茄工作法”的做法。比如把一天的日程表劃分成每25分鐘或30分鐘一小份,在固定的時間段內只專注于某一項工作。
②成功印象
經常想象自己在工作中的理想狀態(tài),以及成功后的具體場景。例如,事先預想工作如何展開:“像這樣做的話,就會怎樣,然后再……”自然而然就能明確下一步的方向了。
③活用上司
與上司一起思考應該共同完成的目標,一方面,會讓上司覺得你對工作很重視,另一方面,也可以借鑒上司的成功經驗。雖然上司不一定會為你提供具體方案,但至少能從大方向上提出有幫助的看法。
持續(xù)學習力
持續(xù)學習力是指在必要時學習必要知識的習慣。
根據(jù)某項調查,只有18.8%的人有持續(xù)學習的習慣。而事實上,人與人之間的差距,其實就是習慣的差距。
有位作家說過這樣一段話:
當你的時間不再用于深度學習,當你的注意力被他人瓜分,當你只看綜藝與電視劇,當你在群體中待的時間越來越長,當你執(zhí)行力越來越差,當你評價他人的次數(shù)越來越多,當你抱怨越來越頻繁,當你回想往事的頻率越來越高……毀滅就已經發(fā)生了。
在信息時代,沒有終身學習的意識,就無法適應激變的社會,危險將不知不覺降臨。
學習的知識有兩點:一是工作經驗和技能;二是不同領域的書籍。具體有三個提升方法:
①習慣化
養(yǎng)成在快節(jié)奏的生活中利用空閑時間學習的習慣。
人是習慣性的動物,新的習慣養(yǎng)成后,伴隨新習慣引發(fā)的一系列行為,就會成為一種本能。
②精力集中
注意力是你最重要的資源,你關注什么,你就擁有什么。精力集中,就要找到學習的興趣和動機,盡量減少外部干擾,保持專注慣性。
③確定近期目標
這個小目標自然不是坊間段子所調侃的“先掙一個億”,而是細化到當下,短時間內能看到效果的目標。確定近期目標作為節(jié)點,容易激勵自己堅持下去。
專業(yè)構筑力
指的是有計劃地構建自身獨特強項的能力,成長為特定領域的專家。
日本管理學家大前研一認為:專家的時代已經到來。
在企業(yè)中最受歡迎的,往往是專家,即T型人才。所謂T型人才,是指:寬廣的知識面、通識以及良好的思維習慣,這是一橫;
有領域縱深,是專家,是一豎;如果縱深有更多領域,更好,比如是∏型人才。
成為專家,首先要確定選擇什么領域作為自己的專業(yè),從四個方面考慮:
選擇已經積累大量經驗的領域;
了解該領域在社會上是否存在高需求;
是否能在相對較短的時間內達到一定水平;
能想象出自己享受該領域工作的模樣。
在培養(yǎng)專業(yè)構筑力時,可以從三點著手:
①理論和實踐兩手抓
指的既要將理論運用到實際中,又能從理論上說明實踐經驗。
因此,既要大量閱讀這個領域的專業(yè)書籍,也要扎扎實實地進入到這個領域,通過實踐來積累經驗。
②做筆記
做好筆記,不僅有助于積累知識,也能深化理論與現(xiàn)實的聯(lián)系。
做筆記的方法很多,關鍵是找到適合你的。
③與其他專家構建出關系網
在講求合作共贏的社會,有效的人際關系網,可以互通有無。
最后,想要擁有開掛的未來,就要沉下心不斷提升你的能力。
而這個能力不是一朝一夕就能培養(yǎng)的,需要窮盡一生的時間慢慢打磨。
要趁早的,除了出名,還有學習。如果不能趁早,就趁現(xiàn)在。
種一棵樹,最好的時間是在十年前,其次是現(xiàn)在。
用戶評論
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講得很好。全是干貨,非常受益
牛人豬豬俠
點贊老師,點贊有書君。