爭(zhēng)奪“小巨人”，一場(chǎng)關(guān)乎城運(yùn)國(guó)運(yùn)的新競(jìng)賽

本文作者：土哥涅夫

上海疫情仍在持續(xù)，但復(fù)工的節(jié)奏已經(jīng)迫不及待。所有人心里都清楚，經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，工人要吃飯，國(guó)外消費(fèi)者也還等著中國(guó)制造。

就連一向持重的企業(yè)家們，比如何小鵬、余承東，近期也相繼公開(kāi)喊話：上海再不復(fù)工復(fù)產(chǎn)，所有科技/汽車產(chǎn)業(yè)都要斷供停產(chǎn)了！

好在隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)“白名單”企業(yè)陸續(xù)公布，上海，這顆停滯多日的“中國(guó)經(jīng)濟(jì)心臟”，終于要重新跳動(dòng)起來(lái)了。

有人戲稱，上海復(fù)工是被大廠CEO喊出來(lái)的。這話對(duì)也不對(duì)，從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來(lái)看，復(fù)工復(fù)產(chǎn)更依賴成千上萬(wàn)中小企業(yè)的通力協(xié)作。

這不，4月13日的國(guó)常會(huì)剛提出“穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、保民生”，4月19日工業(yè)和信息化部新聞發(fā)言人羅俊杰便吹風(fēng)，今年準(zhǔn)備再培育3000家左右“小巨人”企業(yè)，帶動(dòng)培育省級(jí)專精特新中小企業(yè)達(dá)5萬(wàn)家左右，將聯(lián)合財(cái)政部再支持一批“小巨人”企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

據(jù)悉，目前工信部正在完善“小巨人”企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃5月左右啟動(dòng)第四批“小巨人”企業(yè)培育認(rèn)定工作。

2022年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)能否完成年初定下的5.5%的增長(zhǎng)目標(biāo)，就看這些分布在各行各業(yè)的“小巨人”是否給力了。

在“專精特新”“小巨人”等詞匯誕生之前，人們更熟悉另外一個(gè)詞：“隱形冠軍”。

這個(gè)由德國(guó)管理學(xué)家赫爾曼·西蒙1986年首次提出的概念，指的是銷售額不超過(guò)50億歐元，在某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上品牌位于世界前三名，或者是所在洲的領(lǐng)先生產(chǎn)商，所以是冠軍；同時(shí)，這些企業(yè)又非常低調(diào)，公眾基本不知道它們的存在，所以是隱形的。

2014年，隨著西蒙的新書《隱形冠軍：未來(lái)全球化的先鋒》，“隱形冠軍”的概念傳入國(guó)內(nèi)，受到產(chǎn)業(yè)界的關(guān)注。書中提及，作者在全球找到了2734家這樣的隱形冠軍企業(yè)，其中德國(guó)獨(dú)占了將近一半，有1307家，且大部分是制造企業(yè)；而美國(guó)只有德國(guó)的零頭，366家。

德國(guó)的這些隱形冠軍有多牛呢？

首先，它們?cè)谀硞€(gè)細(xì)分市場(chǎng)占據(jù)了壟斷性的市場(chǎng)份額。比如有一家膠水公司，其生產(chǎn)的把芯片粘在智能卡片上的膠水，銷售份額占到全球75%；而另一家專門生產(chǎn)魚類加工設(shè)備的企業(yè)，則占了全球80%的份額。

其次，這些隱形冠軍根本不靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來(lái)?yè)屖袌?chǎng)，而是堅(jiān)持走高質(zhì)高價(jià)路線。像同等重量的機(jī)床，德國(guó)制造的價(jià)格是中國(guó)制造的20倍。

所以，盡管德國(guó)也不乏擁有西門子、大眾、奔馳等跨國(guó)巨頭，但真正支撐德國(guó)經(jīng)濟(jì)的卻是以“隱形冠軍”為代表的中小企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，德國(guó)99.6%的企業(yè)都是員工不超過(guò)500人、年銷售額在5000萬(wàn)歐元以內(nèi)的中小企業(yè)。這跟我們熟悉的西方大企業(yè)模式有很大不同，事實(shí)上，德國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)政策一直是發(fā)達(dá)世界的異類。

過(guò)去幾十年，歐美大多數(shù)國(guó)家紛紛忙著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，將制造業(yè)轉(zhuǎn)移到東亞、東南亞的發(fā)展中國(guó)家，自身重心則轉(zhuǎn)向投資回報(bào)率更高的科創(chuàng)和金融業(yè)，導(dǎo)致本土制造業(yè)比例一降再降，像法國(guó)的制造業(yè)比重就縮水了一半，英國(guó)更是縮水三分之二，美國(guó)制造業(yè)占GDP份額甚至僅剩下13%。唯有德國(guó)逆勢(shì)而上，制造業(yè)份額不降反升。

根據(jù)2019年2月德國(guó)政府發(fā)布的《工業(yè)戰(zhàn)略2030》，到2030年，該國(guó)制造業(yè)份額將從目前的21%進(jìn)一步擴(kuò)大到25%。光對(duì)中國(guó)的出口，21世紀(jì)頭十年就猛增了700%。高額的貿(mào)易盈余讓德國(guó)經(jīng)濟(jì)在歐盟中一枝獨(dú)秀，成為歐洲經(jīng)濟(jì)的壓艙石。

不過(guò)，“制造業(yè)立國(guó)”的模式一開(kāi)始并不被外界看好。在互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的1990年代，德國(guó)經(jīng)濟(jì)還一度被貼上“歐洲病夫”的標(biāo)簽。但經(jīng)歷了2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂、2008年的全球金融危機(jī)以及隨后的歐債危機(jī)，歐美的產(chǎn)業(yè)短板暴露無(wú)遺，并由此引發(fā)了嚴(yán)重的社會(huì)危機(jī)，像英國(guó)脫歐和法國(guó)黃馬甲運(yùn)動(dòng)，都和過(guò)度去工業(yè)化密切相關(guān)。

最近這些年，歐美諸國(guó)紛紛提出要“重振制造業(yè)”，而中國(guó)輿論場(chǎng)上也出現(xiàn)了拋棄盎克魯—撒克遜模式，轉(zhuǎn)向萊茵模式的呼聲。

誠(chéng)然，中國(guó)擁有世界上規(guī)模最大的制造業(yè)、最齊全的工業(yè)門類，經(jīng)濟(jì)面臨的問(wèn)題不像歐美那么嚴(yán)峻，但一些苗頭同樣應(yīng)該引起重視。

一方面，隨著出生率不斷下降、人口紅利逐漸消失、用工成本大幅攀升，曾經(jīng)獨(dú)步天下的中國(guó)制造開(kāi)始遭到來(lái)自南亞、東南亞一些國(guó)家的正面“硬扛”，再繼續(xù)走過(guò)去那條靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)的老路已經(jīng)行不通了。

另一方面，如今的年輕人多數(shù)不愿意進(jìn)工廠，大家都覺(jué)得二產(chǎn)落伍了，都在忙著退二進(jìn)三，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)。諸如寧波、無(wú)錫、佛山等改開(kāi)初期的明星制造業(yè)城市，風(fēng)頭完全被那些主打高新互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)紅城市蓋過(guò)。

為了避免中國(guó)經(jīng)濟(jì)重蹈歐美的覆轍，提升公眾對(duì)于制造業(yè)的信心和重視程度，工信部從2019年起陸續(xù)公布了三批專精特新“小巨人”名單。國(guó)家、省、市出臺(tái)的一系列扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施中，也都提到“專精特新”相關(guān)內(nèi)容，專精特新“小巨人”一時(shí)成為高頻熱詞。

所謂“專精特新”，即專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化。按照工信部的定義，專精特新“小巨人”是指那些專注于細(xì)分市場(chǎng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、市場(chǎng)占有率高、掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、質(zhì)量效益優(yōu)的排頭兵企業(yè)。

這個(gè)概念最早可追溯到2011年，工信部在《“十二五”中小企業(yè)規(guī)劃》中首次提出“將‘專精特新’作為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑。”

從2019年開(kāi)始，工信部每年都會(huì)公布一批專精特新“小巨人”名單。第一批248家，第二批1744家，第三批2930家，數(shù)量逐年增長(zhǎng)。截至目前，已累計(jì)有4762家企業(yè)被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”。其中，上海、北京擁有的國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)數(shù)量超過(guò)250家，遙遙領(lǐng)先于其他城市，而寧波、深圳、天津、重慶和成都也都超過(guò)100家。

總體來(lái)看，頭部城市雖然三產(chǎn)比重較高，但依舊占據(jù)了名單的“半壁江山”。全國(guó)45%的國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)，都分布在24個(gè)萬(wàn)億GDP城市中。

不過(guò)這些城市內(nèi)部，也存在一些引人關(guān)注的位次輪換。比如廣州、杭州甚至全球第一大工業(yè)城市蘇州，“小巨人”數(shù)量都未能擠進(jìn)前10，反倒是平時(shí)不顯山、不露水的寧波，以182家力壓創(chuàng)新之城深圳（169家），位列全國(guó)第三，在非直轄市中排名第一。

事實(shí)上，寧波不僅“小巨人”數(shù)量全國(guó)領(lǐng)先，此前在工信部的“制造業(yè)單項(xiàng)冠軍”遴選中，更是以總計(jì)63家入選的成績(jī)，連續(xù)4年蟬聯(lián)全國(guó)第一。所以盡管缺乏航母級(jí)企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)支柱，外界對(duì)寧波的產(chǎn)業(yè)感知也比較模糊，但在眾多細(xì)分領(lǐng)域，“寧波制造”早已打響名號(hào)。

而這背后，既有浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、中小企業(yè)基數(shù)龐大的“環(huán)境因素”，也跟當(dāng)?shù)卣畾v來(lái)高度重視制造業(yè)的傳統(tǒng)有關(guān)。從2012年起，浙江省便連續(xù)出臺(tái)重磅文件，拿出有針對(duì)性的措施，通過(guò)瞄準(zhǔn)打造隱形冠軍，鼓勵(lì)、引導(dǎo)中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展道路。

目前，浙江擁有全國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)96家、制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)149家、專精特新“小巨人”企業(yè)470家，三項(xiàng)排名均居全國(guó)第一。“小巨人”企業(yè)數(shù)量比隔壁的江蘇（285家）多了近兩百家。這或許也能解釋江浙兩省近年來(lái)在外來(lái)人口增量方面的巨大差異。

某種意義上，“小巨人”的數(shù)量多寡從側(cè)面反映出地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。同時(shí)，考慮到“小巨人”主要集中在國(guó)家重點(diǎn)推進(jìn)的“制造強(qiáng)國(guó)”“補(bǔ)短板、補(bǔ)鏈條”領(lǐng)域，包括新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新能源、新材料、生物醫(yī)藥等，也可以說(shuō)，誰(shuí)擁有更多的“小巨人”企業(yè)，誰(shuí)就能在未來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)中擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，立于不敗之地。

正因如此，所以新年伊始，全國(guó)各地便掀起了一輪加快專精特新企業(yè)培育發(fā)展的高潮。北京、廣州、成都等城市紛紛將培育壯大“專精特新”企業(yè)寫入政府工作報(bào)告，或?yàn)榇酥贫ㄏ嚓P(guān)文件和目標(biāo)。

其中要數(shù)寧波和深圳的野心最大。兩地均提出，到2025年底，國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)達(dá)到或超過(guò)600家。這一目標(biāo)數(shù)量已經(jīng)大幅領(lǐng)先北京（500家）和上海（300家）。雖然最終能否實(shí)現(xiàn)，目前還不得而知，但可以肯定的是，專精特新“小巨人”正在成為區(qū)域城市新的競(jìng)爭(zhēng)賽道。而寧波與深圳，未來(lái)圍繞誰(shuí)才是“小巨人”第一城，注定將有一場(chǎng)激烈比拼。

最近兩年，互聯(lián)網(wǎng)上莫名其妙掀起一股風(fēng)潮，將所謂實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)相對(duì)立起來(lái)，褒實(shí)貶虛，拉一打一。

我雖然完全不認(rèn)同這種觀點(diǎn)，但也必須承認(rèn)，以中國(guó)幅員之廣大，城市數(shù)量之眾多，每個(gè)城市資源稟賦、使命定位之不同，不可能個(gè)個(gè)都搞互聯(lián)網(wǎng)，或靠金融業(yè)立市。對(duì)于絕大多數(shù)城市來(lái)說(shuō)，堅(jiān)守實(shí)體產(chǎn)業(yè)才是出路。

這方面，我們有些城市，比如溫州，曾經(jīng)走過(guò)的彎路，應(yīng)該引起后來(lái)者的重視。

作為中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要發(fā)源地，溫州過(guò)去遍地都是五金大王、礦燈大王、螺絲大王、紐扣大王等隱形冠軍。但慢慢地，不僅外界視其為低端制造，就連企業(yè)主自己也開(kāi)始看不上這些微利行業(yè)，在積累了第一桶金后紛紛轉(zhuǎn)向房產(chǎn)或金融投資。

資本的豐厚回報(bào)有時(shí)容易讓人迷失，甚至將整座城市拽入歧途。21世紀(jì)頭十年脫實(shí)向虛的操作，在給部分溫州人帶來(lái)天量財(cái)富的同時(shí)，也為溫州城埋下了大雷。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)遲遲不見(jiàn)成效，低小散拖累城市發(fā)展后勁還在其次，各種由擔(dān)保、互保、甚至聯(lián)保吹起的民間借貸泡沫，終于在2011年的秋天，引發(fā)了震動(dòng)全國(guó)的金融爆雷潮。

那幾年的溫州有多慘，聽(tīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)神曲“江南皮革廠倒閉了”的都清楚。之前叱咤風(fēng)云的溫州炒房團(tuán)從此銷聲匿跡，溫州房?jī)r(jià)更是遭遇腰斬，哪怕過(guò)去了十來(lái)年，也沒(méi)能恢復(fù)到當(dāng)年的高位。

要知道，經(jīng)過(guò)2015年那一波漲價(jià)去庫(kù)存，大多數(shù)城市的房?jī)r(jià)都翻了不止一番。像深圳漲了334.6%，就連浙北小城嘉興也漲了105%，而溫州呢？跌了31.7%，全國(guó)倒數(shù)第一。

好在經(jīng)過(guò)這些年的努力，溫州城建開(kāi)始脫胎換骨，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型也有了起色，在熬過(guò)了2013年的至暗時(shí)刻后，溫州經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇反彈跡象明顯。不僅保住了浙江省內(nèi)“第三城”的位置，GDP重新拉開(kāi)與第四名紹興的差距，而且成功重返全國(guó)30強(qiáng)之列，“小巨人”企業(yè)數(shù)量（52家）也與省會(huì)杭州（53家）不分伯仲。

寧波與溫州這一正一反兩個(gè)例子，再次證明了“無(wú)工不富”的道理。其實(shí)對(duì)于大多數(shù)城市來(lái)說(shuō)，所謂轉(zhuǎn)型升級(jí)，并不意味著非要退二進(jìn)三，放棄制造業(yè)這條熟悉的賽道。而是應(yīng)該在制造業(yè)里頭，尋找并選準(zhǔn)符合自身產(chǎn)業(yè)特色的細(xì)分賽道，培育該賽道的“小巨人”。

當(dāng)然，培育“小巨人”并不只是為了參與國(guó)內(nèi)區(qū)域城市間的競(jìng)爭(zhēng)，那樣格局就小了，我們應(yīng)該將其置于更宏大的世界政經(jīng)時(shí)局，特別是中美貿(mào)易摩擦及由此衍生的科技封鎖與反封鎖這一特殊背景下來(lái)看。

像這兩年讓中國(guó)特別難受的臺(tái)積電和生產(chǎn)光刻機(jī)的荷蘭ASML公司，本質(zhì)上都是一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的“專精特新”企業(yè)。只不過(guò)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，如今的它們?cè)缫巡皇切【奕?，而是巨無(wú)霸了。2020年以來(lái)，臺(tái)積電的股價(jià)更是高居大中華地區(qū)上市企業(yè)之首，長(zhǎng)期碾壓騰訊、阿里等大廠。

難怪有人說(shuō)，臺(tái)積電以一企之力撐起了臺(tái)灣競(jìng)爭(zhēng)力；也有人擔(dān)憂，中芯如果不能抓緊趕上臺(tái)積電，或?qū)⒂绊憞?guó)運(yùn)。其實(shí)，不止在芯片領(lǐng)域，在任何有可能被國(guó)外卡脖子的高端制造上，我們都期待哪天能誕生中國(guó)自己的臺(tái)積電和阿斯麥爾。

這或許也是為何疫情尚未結(jié)束，復(fù)工剛剛啟動(dòng)，工信部門便馬不停蹄地又開(kāi)始忙“小巨人”企業(yè)的培育認(rèn)定工作了。相比今年的GDP能否保五，這事的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響的確更大。