工廠要進(jìn)行高效率、低成本運(yùn)轉(zhuǎn)，必須保證生產(chǎn)的有序，盡最大努力規(guī)避或減少切換產(chǎn)線、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的頻次。因?yàn)榍袚Q和調(diào)整涉浪費(fèi)大量時(shí)間和資源，容易產(chǎn)生質(zhì)量紕漏和安全隱患
來料突發(fā)品質(zhì)問題而停工的問題要特別重視，問題很復(fù)雜，源頭很可能在企業(yè)的銷售部，甚至在老總層面
瓶頸物料的滾動(dòng)式安全庫存準(zhǔn)備，需要經(jīng)驗(yàn)豐富且時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變動(dòng)的采購專家，定期或及時(shí)地上報(bào)評(píng)審，決策團(tuán)隊(duì)結(jié)合需求、預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)安排，批準(zhǔn)并安排實(shí)施
用戶評(píng)論