幸好老搭檔很快調(diào)適過來了，再一次證明了接近十年的感情還是有基礎(chǔ)的。我們開始了感恩卡活動的準備。
卻遇到一個更大的難題，懷孕的顧問的手機在很巧合的時機很巧合的壞了，她的顧客我們暫時得不到支持了，哪怕是她的聲援，我馬上意識到，擔當對一個中層骨干的重要性。
我們的顧客相對理性，第一天的感召下來之后，我突然有點膽怯，怕這個活動太激進了，我突然想到我們那群理性的股東，他們不就是我們的目標顧客群嗎？如果我們感動了他們，那么我們也能感動其他人，我想好了之后，跟陳總商量了一下，老大心理也許并不情愿，但看到我這么積極，她還是支持了我，回避了。我開始一個一個的給股東打電話，大概有四五個股東回應(yīng)了，有些不在本地。我很高興，回來積極安排了很多細節(jié)。
呵呵，這些細節(jié)一個都沒用上，剛開了個頭，就被制止了。而且當著很多員工的面，討論著這次活動，我們?nèi)鄠€員工就在一起如同為了給父母一個驚喜卻摔壞了一個碗那么無助。本是一個非常感性的活動被理性的解剖得如此的體無完膚。我看著員工膨脹的熱情已經(jīng)被熄滅。我趕快讓他們回去了，他們走了之后，股東們提了很多意見，都表示了不支持，活動太幼稚。我強忍著，只說了一句，做有可能活，什么都不做就一點希望都沒有。散了，回家已經(jīng)十二點?；顒迂撠熇蠋熜」l(fā)了個鼓勵的短信，還沒走到樓下，老大電話就來了，他們接二連三的給她打電話，責怪這個活動幼稚，我徹底灰心了，問：還做？答案很肯定：開弓沒有回頭箭！
用戶評論