躺平式干部看似人畜無害，實則危害極大，阻礙了社會發(fā)展，影響了干部形象，傷了老百姓的心
兔年春晚小品《坑》，上演了一則關(guān)于躺平式干部的“官場現(xiàn)形記”。
這則小品說的是，路面上出現(xiàn)了一個大坑，但半年里都人管沒人填，新上任的馬勝男局長來找負有管理職責的郝主任談事時，掉入坑內(nèi)，被群眾救起，于是她干脆以市民身份進行了一番暗訪，從而揭開了郝主任這位典型躺平干部的真實面目。最后，馬局長怒斥郝主任要躺平就“回家躺去”，引得觀眾一片喝彩聲。郝主任不是好主任，勝男局長果敢拿“老油條”開刀，擼掉郝主任的職位。這個結(jié)果，對世道人心而言，非?！爸斡薄?/p>
躺平式干部貌似危害不大，實則禍患不小。正如馬局長所言，這類干部看似人畜無害，實則危害極大，阻礙了社會發(fā)展，影響了干部形象，傷了老百姓的心。
唯有高度重視躺平現(xiàn)象，對此類行為進行客觀、正確評估，嚴格依法依規(guī)予以安排或處置，才能保證評價機制的科學運行，才能做到公道用人、人盡其才，回應社會關(guān)切。
值得一提的是，躺平現(xiàn)象具有明顯欺騙性，郝主任一身便集納了躺平式干部的種種“表演”細胞。其不僅糊弄群眾，糊弄下屬，將明明是“人禍”的大坑說成是自然形成，屬于自然災害，怪“人民群眾對道路潛在風險防范意識不足”，更習慣于通過弄虛作假欺騙下屬、欺瞞領導，設法躲過風險區(qū)，為自己營造一片舒適區(qū)。
郝主任雖然自言啥也不想干，一看到工作就頭疼，甚至把下屬送來的積壓已久的厚厚一沓文件當成“墊枕”，但時刻不忘“搜羅”政績，為自己臉上貼金。被下屬揶揄“一年啥也沒干”的郝主任，不僅自己給自己整了一墻的錦旗，寫著“實干人才，百姓好友”“只顧他人，不顧自己”之類的假話，還通過威逼利誘，向下屬“借”來8件“好事”，以求過關(guān)、獲得好的政聲。最令人咋舌的是，面對“落坑市民”馬局長的投訴，他居然以大坑涉及兩個區(qū)劃，教她重新跳一次坑且恰到好處地落到另一區(qū)劃的“地盤”，好訛上一筆錢財。這已經(jīng)超出了踢皮球的范疇，直接來到了卑劣的“境界”。為了把禍水引走，讓好事留下來，不惜打起鬼主意，這樣的干部連做人都有問題，“勝任本職”更是談不上了。而這類干部也是脆弱的、不堪一擊的。小品中，新局長上任一周，其硬是裝病不打照面，在下屬面前更是不將局長放在眼里，而待馬局長亮明身份后，立馬嚇得腿軟，趕緊求饒，這種兩面三刀的“氣質(zhì)”，令人不屑。
然而，如何掌握此類干部的行為規(guī)律，及時發(fā)現(xiàn)他們的劣跡，從而不受其誘導、落入這類干部為上級精心打造的“坑”，造成干部真實表現(xiàn)與組織上的評價和任用相違和的局面，確實費思量。馬局長感慨：我要是以局長的身份站在你面前，我這輩子都沒有機會看見你這副嘴臉。在現(xiàn)實語境中，這句話很能說明問題。
好在，馬局長的一番操作，很好說明了“撕開畫皮”的最好辦法之一，便是通過調(diào)查暗訪，讓躺平式、欺上瞞下式干部的“尾巴”無處掩藏。再善于算計、表演的干部，都不太可能不留下任何蛛絲馬跡，也不太可能沒有傳聞流行于市井。對此，只要多加悄然摸底，多加側(cè)面打聽，總能發(fā)現(xiàn)線索，從而找到答案。此時，借重民意反映，是很有效的“知人”“知官”方式。為此，可以通過民意測試、搭建民聲通道，將群眾的“意見流”引入考察機制中，形成正向的、多元的調(diào)查了解渠道，助力相關(guān)事務。
各種具有針對性的考評、調(diào)查方式，折射出建立健全和運行科學的選人用人機制，加大執(zhí)紀、糾錯力度的重要性。過往，個別干部在任前公示中受到嚴格監(jiān)督后，露出“馬腳”“灰塵”，從而被及時淘汰，這便是公平公正公開選人用人具有極佳作用和意義的明證。
對躺平式干部不可容忍，多管齊下治理躺平現(xiàn)象至關(guān)重要、甚為迫切。我們不僅要呼應民意，通過手段和方式創(chuàng)新，加強對干部的常態(tài)化監(jiān)督，讓一個個躺平式干部無法躲藏、無法混日子，還要強化和優(yōu)化評價機制，為干部消解顧慮和隱憂，讓干部不受“多干多錯，不干不錯”意識的困擾，讓想干事的干部能干事、愛干事，這是我們做好各項工作、推動干事創(chuàng)業(yè)熱潮的題中應有之義。
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