如何抓住龍頭股，這是眾多龍頭股玩家一直探索的問題，然而很多玩家在抓龍頭股的時(shí)候只是流于表面，重于形式。比如打板，卡位，分歧轉(zhuǎn)一致和K線形態(tài)等等。并沒有從龍頭股誕生的本質(zhì)出發(fā)進(jìn)行深入的探索。
流于表面，重于形式，也是龍頭股選手經(jīng)常買到偽龍頭，或者是買到龍頭股之后不敢堅(jiān)定持有的根本原因之所在。
今天，我從龍頭股誕生之客觀和主觀這兩個(gè)方面闡述如何抓龍頭股。核心只有“題材背書，周期共振，板塊加持，有謀有勇”這16個(gè)字，也是我龍頭戰(zhàn)法體系里面的十六字原則。當(dāng)然對(duì)于100%的炒股人來說，認(rèn)識(shí)這16個(gè)字并不難，但是做到真正看懂這16個(gè)卻是難上加難。
首先從客觀的角度來看，一只龍頭股的誕生必然需要題材背書，周期共振和板塊加持這三個(gè)條件。
從題材背書的角度來看，有大題大炒，小題小作的原則。所以，這里對(duì)于交易者來說需要有兩個(gè)最基本的素養(yǎng)，一個(gè)是發(fā)現(xiàn)題材的雙眼，第二個(gè)是解讀題材的智慧。
要有一雙發(fā)現(xiàn)題材的雙眼并不難，勤勞即可。我們只需要做到每天堅(jiān)持閱讀即可。閱讀的方向從國內(nèi)外官方媒體，外圍股市那些板塊在領(lǐng)漲？主流的證券媒體，上海證券交易所和深圳證券交易所，上市企業(yè)公告這幾個(gè)方面入手，基本上能知道當(dāng)前有哪些題材。
同時(shí)，在遇到一些題材自己很難看懂的情況下，一定要第一時(shí)間閱讀券商對(duì)于該題材的研究報(bào)告，至少要閱讀五家不同券商的研究報(bào)告。
當(dāng)然在閱讀券關(guān)于該題材的研究報(bào)告的時(shí)候，一定要抓本質(zhì)。只需要弄懂該題材是個(gè)什么東西，上中下游產(chǎn)業(yè)鏈有那些，當(dāng)前的現(xiàn)在如何，有基本面支撐的企業(yè)有那些即可。至于研究報(bào)告里面結(jié)論性質(zhì)的東西切莫多看，防止誘導(dǎo)你對(duì)該題材做出錯(cuò)誤的預(yù)期。
并且，還要說明的一點(diǎn)是，在發(fā)現(xiàn)題材的同時(shí)，我們需要做到的是必須看原始的消息面，而不是經(jīng)過一些股評(píng)家，分析師和大V解讀之后的消息，畢竟經(jīng)過三方加工之后的消息面往往帶有加工者個(gè)人的主觀傾向。
相對(duì)于發(fā)現(xiàn)題材，解讀題材要難很多。因?yàn)閷?duì)于很多投資者來說，幾乎沒有閱讀消息的慣，即使有閱讀消息的慣，對(duì)于題材的解讀往往停留在“利好和利空”這兩個(gè)字眼上面。我相信這種情況大家也是經(jīng)常遇到，遇到一個(gè)消息面的出現(xiàn)，包括分析師，股評(píng)家在內(nèi)的很多人都在分析利好，還是利空的問題，并沒有從題材的本質(zhì)出發(fā)進(jìn)入深刻的分析。
那么，我來說說我對(duì)題材的基本分析邏輯，對(duì)于一個(gè)事件或者是題材的出現(xiàn)，我經(jīng)常是從兩個(gè)方向進(jìn)行分析。
第一點(diǎn)是看這個(gè)題材的革命性大不大？人類的進(jìn)步源于革命，股市也是如此，一些有革命性質(zhì)的題材往往炒作級(jí)別會(huì)非常的大。比如九十年代美股的互聯(lián)網(wǎng)革命，出現(xiàn)了多少的大牛股，成就了多少的投機(jī)者。
當(dāng)然，由于人的生命是有限的，革命性的題材又是稀缺的，不可能經(jīng)常遇到如此大級(jí)別的革命性題材，但是相對(duì)于小級(jí)別的革命性題材還是可以遇到的，比如2018年的中美貿(mào)易戰(zhàn)滋生的國產(chǎn)替代題材，對(duì)于A股來說就是具有革命性質(zhì)的題材。產(chǎn)生了像東方通信這樣的大牛股。
第二點(diǎn)看題材的新鮮度。人都喜歡新鮮的玩意，這是獵奇心理在作祟。所以，如果一個(gè)題材的出現(xiàn)，他本身是新鮮的東西的話，不管級(jí)別大不大的，也是很容易走出大級(jí)別的行情。比如次新股，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)被炒作的情況，這就是題材新鮮度在驅(qū)動(dòng)。
當(dāng)然，對(duì)于題材新鮮度的判斷，作為交易者來說，不要局限于自己不知道的就是新鮮的東西。因?yàn)楹芏嗤顿Y者幾乎沒有看消息面慣的原因，自己以為是新鮮的東西，其實(shí)很久之前市場(chǎng)早就炒作過了。這就容易讓自己陷入認(rèn)知誤區(qū)。
對(duì)于一個(gè)題材通過以上兩個(gè)方面的分析，基本對(duì)題材的未來預(yù)期有一個(gè)自己的判斷。但是有了自己的判斷還是不行的，畢竟自己的判斷需要市場(chǎng)的檢驗(yàn)。所以，接下來我們繼續(xù)看龍頭股產(chǎn)生的第二個(gè)客觀因素周期共振。
我們經(jīng)常會(huì)遇到這樣一種情況，明明是利好的消息面，但是股價(jià)不漲反跌，明明是利空的消息面，但是股價(jià)不跌反漲。導(dǎo)致出現(xiàn)這種情況的核心因素就是周期的問題。
首先看指數(shù)周期。對(duì)于短線交易者來說，對(duì)于指數(shù)的分析相對(duì)較為簡(jiǎn)單，我們只需要簡(jiǎn)單的技術(shù)分析判斷當(dāng)前指數(shù)處于上漲周期，橫盤周期還是下跌周期即可。
當(dāng)然，對(duì)指數(shù)進(jìn)行三大周期的判斷的時(shí)候，我不會(huì)使用過多的技術(shù)分析工具，僅用五日均線和成交量這兩個(gè)工具即可。
比如當(dāng)指數(shù)位于五日均線上方的時(shí)候，我認(rèn)為當(dāng)前屬于強(qiáng)勢(shì)盤口，積極看多做多，當(dāng)指數(shù)位于五日均線下方的時(shí)候我會(huì)認(rèn)為當(dāng)下是弱勢(shì)盤口，交易的時(shí)候保持謹(jǐn)慎。
其次看情緒周期。當(dāng)然，情緒周期也和指數(shù)周期類似，并沒有和大家看到的對(duì)各種市場(chǎng)情緒的劃分那么繁瑣和超級(jí)困難。其實(shí)情緒周期只是簡(jiǎn)單的感受當(dāng)前賺錢的難易程度而已。所以，對(duì)于情緒周期的判斷也是一個(gè)只可意會(huì)不可言傳的東西，需要從漲停板情況，連板股情況出發(fā)來感受當(dāng)前市場(chǎng)的賺錢難易程度。
有了對(duì)指數(shù)周期和情緒周期基本的判斷和預(yù)期之后，那么接下來就是考慮周期共振的問題了。如果指數(shù)面處于強(qiáng)勢(shì)盤口，情緒面賺錢效應(yīng)不錯(cuò)，機(jī)會(huì)大于風(fēng)險(xiǎn)，大干即可。如果指數(shù)面處于弱勢(shì)盤口，情緒面虧錢效應(yīng)蔓延，風(fēng)險(xiǎn)大于機(jī)會(huì)，回避即可。如果情緒面處于賺錢效應(yīng)階段，指數(shù)呈現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)震蕩，謹(jǐn)防題材補(bǔ)跌風(fēng)險(xiǎn)。
最后來看看產(chǎn)生牛股的第三個(gè)客觀條件，板塊加持。我相信大家最容易理解的就是板塊加持，說簡(jiǎn)單一點(diǎn)就是要有板塊效應(yīng)。畢竟龍頭股和一家企業(yè)的董事長是一樣的身份，沒有大量的跟從者的話，龍頭股沒有王者風(fēng)范。
其次從主觀角度來看，產(chǎn)生龍頭股的三個(gè)客觀因素滿足了之后，必然會(huì)走出大級(jí)別的行情，那么此時(shí)需要有謀有勇的交易者去參與他，去持有他，一直到題材走完為止。
所以有謀有勇是對(duì)于交易者本人來說的，對(duì)于一個(gè)交易者來說，尤其是散戶交易者來說，必須有謀有勇，要有即使敵眾我寡，末將亦能萬軍叢中取上將首級(jí)的神勇。
有謀有勇，謀在前，勇在后。先手謀略后有勇氣，此來一代戰(zhàn)神，如果先有勇而后有謀，方為莽夫。
那么何為謀，何為勇呢？所以謀就是堅(jiān)持對(duì)龍頭股產(chǎn)生三個(gè)客觀條件的分析和執(zhí)行，所謂勇就是經(jīng)過對(duì)龍頭股三個(gè)客觀條件的分析之后，認(rèn)為本次的題材屬于大級(jí)別的題材，行情遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束，那么此時(shí)只要有機(jī)會(huì)果斷買入龍頭股，堅(jiān)定持有龍頭股。
市場(chǎng)總是千變?nèi)f化，不變的是交易者對(duì)龍頭的信仰，不變的是交易者大智如愚的勇氣。
用戶評(píng)論