Vol.107 我們一直不是很懂泡泡瑪特

4月19日傍晚，泡泡瑪特發(fā)布了一份尷尬的第一季度業(yè)績速報：當(dāng)季營收同比整體上漲0-5%，其中中國內(nèi)地市場下滑5%-10%，增長全由海外業(yè)務(wù)貢獻。再綜合泡泡瑪特2022年的業(yè)績來看，這意味著公司已經(jīng)連續(xù)四個季度業(yè)績停滯、或是明顯下滑。

泡泡瑪特是典型的“精神消費品”，內(nèi)地線下渠道又較為依賴一線及新一線城市重點商圈的商場，所以2022年國內(nèi)的新冠疫情反復(fù)，對公司的業(yè)績影響很大。當(dāng)然，更糟糕的是接踵而來的消費欲下滑，以及預(yù)算縮水。抽盲盒的成癮性，顯然還沒有這么高。

作為上市公司，泡泡瑪特為了挽救業(yè)績和股價，做了很多努力。這其中很多方向，都在挑戰(zhàn)公司的短板。比如：嘗試做出更貴、成本也更高的玩具；把盲盒賣給更懂盲盒的日韓用戶；投資一些不一定能為公司賺錢的項目，以及為沒有靈魂的IP做主題樂園。

在全世界的IP領(lǐng)域，曾經(jīng)誕生過不少讓人看不懂（準確來說是不太能理解其公司價值）的公司，比如創(chuàng)造了Hello Kitty的三麗鷗。很難說泡泡瑪特會不會加入這個行列，但至少目前，我們確實還不太懂它。

| 主播 |

肖文杰、約小亞

| 時間軸 |

01:43 又一個“中國迪士尼”的夢想

04:14 看似平穩(wěn)的全年營收水平之下

09:23 泡泡瑪特會員“退坑”，有依據(jù)嗎？

13:19 將大眾化的藝術(shù)品再做成收藏品

19:50 沒有靈魂的IP如何講故事？

26:41 三麗鷗與泡泡瑪特的相似和不同

| 延伸閱讀 |

《泡泡瑪特上市，潮玩的故事才剛開始》

https://www.cbnweek.com/#/article_detail/25439

《如何給泡泡瑪特估值？》

https://www.cbnweek.com/#/article_detail/25518

《對話王寧：泡泡瑪特就是代溝本身》

https://wallstreetcn.com/articles/3617744

泡泡瑪特2022年全年業(yè)績報告

https://pdf.dfcfw.com/pdf/H2_AN202303291584639576_1.pdf?1680092027000.pdf

「潮玩」為何走進了藝術(shù)收藏領(lǐng)域？

https://nowre.com/editorial/624201/chaowanweihezoujinleyishushoucanglingyu/

《B08. 萬代南夢宮，何為IP？IP何為？》

https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/63dd179fe99bdef7d3f7b4ec

《你不知道的海洋堂》

https://www.toy-people.com/?p=64509

泡泡瑪特：潮玩出海｜案例展播

https://mp.weixin.qq.com/s/IOkZn-QIQhri26mK-XK9dA

做雜貨起家的三麗鷗，靠賣萌賣情懷年入140億日元-知乎

https://zhuanlan.zhihu.com/p/56595456

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