2023-586期:多少人,一輩子都被困在“認(rèn)知黑點(diǎn)”里?

2023-06-13 07:30:0010:20 8454
聲音簡(jiǎn)介


聯(lián)合國(guó)前秘書長(zhǎng)安南,曾說有一節(jié)課,令他受益終身:


課上,老師用黑筆在白板上畫了一個(gè)點(diǎn)。


然后笑呵呵地問同學(xué)

“你們發(fā)現(xiàn)了什么?”


大家齊聲說:

“一個(gè)黑點(diǎn)?!?/span>

老師卻搖頭道:

“除了黑點(diǎn),外面大片的空白你們?cè)趺春雎粤四???/span>

的確,倘若只盯著黑點(diǎn),便看不到周圍的空白。


仔細(xì)想想,那些我們深信不疑的理念,不忍踏出的舒適圈,正如白板上的黑點(diǎn)。


而舒適圈以外的東西,好似空白。


如果視野局限于黑點(diǎn)本身,難免會(huì)一葉障目。


久而久之,便會(huì)忽略外界的改變和周圍的機(jī)會(huì),既無力抵抗風(fēng)險(xiǎn)的襲擊,也容易錯(cuò)失成長(zhǎng)的良機(jī)。


多少人的一生,就這樣被“認(rèn)知黑點(diǎn)”困在原地。


01


你是否聽過這句話:

“有錢的,好看的年輕人都穿百麗,時(shí)髦!”

這是百麗女鞋的廣告詞,也是一代人的心頭記憶。


90年代港風(fēng)盛行,百麗看準(zhǔn)時(shí)機(jī),制造了種類繁多的女鞋,牢牢抓住顧客的心。


不僅如此,他們還率先開展了區(qū)域經(jīng)銷結(jié)合百貨商場(chǎng)零售的模式,迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。


那段時(shí)間,一線城市的百貨商店里,一半以上都是百麗柜臺(tái)。


百麗的銷量持續(xù)增長(zhǎng),從小鞋廠一路發(fā)展為市值過千億港元的上市公司。


然而在2013年,電商迅速崛起,消費(fèi)者們開始青睞更方便的網(wǎng)上購(gòu)物。


百麗的CEO盛百椒,也注意到了這個(gè)風(fēng)向,但卻不以為意。


受之前成功經(jīng)驗(yàn)的干擾,他依然將重心放在實(shí)體店上,只在網(wǎng)店放些過季處理的產(chǎn)品。


結(jié)果,其他商家借助電商平臺(tái)做得風(fēng)生水起。


而百麗傾注所有心血開的實(shí)體店,客流越來越少。


就這樣,入不敷出的百麗,兩個(gè)月內(nèi)關(guān)停了276家店鋪,最終黯然退市。


后來接受采訪時(shí),盛百椒痛心地說:

“我不會(huì)用電腦,甚至沒有微信,對(duì)市場(chǎng)變化沒有很好的預(yù)判,導(dǎo)致了百麗轉(zhuǎn)型的失敗?!?/span>

正是運(yùn)營(yíng)理念的黑點(diǎn),使他因循守舊,與成功背道而馳。


馬東曾說:

“我們常記得自己在船上,卻總忘記自己也在海里?!?/span>


受認(rèn)知黑點(diǎn)影響,人們常以為自己擁有的經(jīng)驗(yàn),就是生活運(yùn)行的法典,自己的眼界,就是人生的邊界。


于是,遇到相悖的觀點(diǎn),來不及深思便否定,將自己封閉在偏見中;


即使能遇到改寫命運(yùn)的機(jī)遇,也常因懼怕改變而畏縮不前,難以走出被淘汰的宿命。


認(rèn)知黑點(diǎn)的可怕在于,它使我們的思維局限在問題的表面,難以剖析根源,進(jìn)而困在“越努力,越無力”的循環(huán)里;


使我們盲目依賴過往經(jīng)驗(yàn),習(xí)慣生搬硬套,結(jié)果越渴望破局,越會(huì)陷入僵局。


很多時(shí)候,并非命運(yùn)對(duì)我們圍追堵截,而是認(rèn)知黑點(diǎn)封鎖了出路,使我們裹足難前。




02


提起手機(jī)品牌,大家耳熟能詳?shù)囊苍S是華為、小米等。


但有一個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌,國(guó)內(nèi)默默無聞,卻在海外暢銷,位居全球手機(jī)市場(chǎng)前三名,它就是傳音手機(jī)。


這是怎么做到的?


還要從創(chuàng)始人竺兆江講起。


2003年,竺兆江在波導(dǎo)手機(jī)就職,當(dāng)時(shí)波導(dǎo)性能先進(jìn),因此銷量領(lǐng)先。


可兩年后,智能機(jī)開始引入市場(chǎng),功能碾壓波導(dǎo)。


盡管波導(dǎo)努力改良,銷量仍直線下降。


就在此時(shí),竺兆江察覺到:隨著智能機(jī)的引入,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,很難博得一席之地。


反倒是非洲,擁有12.8億人口,卻沒有太多手機(jī)品牌。


他覺得這是新出路,便竭力說服公司,將目光從國(guó)內(nèi)移向海外。


可領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此嗤之以鼻,認(rèn)為當(dāng)時(shí)的非洲相比之下,較為貧困,推銷手機(jī)是癡人說夢(mèng)。


幾番說服無效,竺兆江便從波導(dǎo)離職,并拿積蓄開發(fā)出傳音手機(jī),推向非洲市場(chǎng)。


為了打開銷路,他根據(jù)市場(chǎng)變化,重新調(diào)整了手機(jī)性能:


由于非洲常停電,他便延長(zhǎng)續(xù)航功能,充一次電,可以待機(jī)一個(gè)月;


針對(duì)當(dāng)?shù)厝说呐恼招枨?,竺兆江還配備了適合他們膚色的美顏相機(jī)。


就這樣,傳音在非洲迅速打開市場(chǎng),曾一年內(nèi)賣出1.74億部,登上中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。


如今,曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的波導(dǎo)已然沉寂,而傳音手機(jī)卻通過另辟蹊徑,獲得了勃勃生機(jī)。


沙恩帕里什曾說:

“無論是商界還是生活里,勝出者往往是思維盲點(diǎn)更少的人?!?/span>

人生之路,并非每一步都在我們的計(jì)劃內(nèi),也并非每段旅程都能符合預(yù)期。


也許是求學(xué)路上,始料未及的失利;也許是職場(chǎng)奮進(jìn)中,猝不及防的打擊。


走出困局的關(guān)鍵,在于不斷破除認(rèn)知黑點(diǎn)。


走出狹隘的觀念,才能看清時(shí)代風(fēng)向,及時(shí)轉(zhuǎn)換賽道,在合適的領(lǐng)域成就自己;


唯有扭轉(zhuǎn)思維定勢(shì),鏈接多元信息,才能激發(fā)新靈感,游刃有余地處理問題。




03


周嶺曾說:

“人與人最根本的差異,是認(rèn)知差異?!?/blockquote>

一切行為皆由認(rèn)知引導(dǎo),一旦打破認(rèn)知黑點(diǎn),人生也會(huì)煥然一新。


那該如何打破認(rèn)知黑點(diǎn)呢?不妨試試這幾個(gè)方法:


1. 增長(zhǎng)見識(shí),不囿于一方之地


曹德旺早年時(shí),曾和村民種植白木耳謀生。


由于種白木耳的農(nóng)戶太多,本地收購(gòu)價(jià)被壓得很低。


其他農(nóng)戶雖不滿,也還是依價(jià)出售。


只有曹德旺不甘心,坐火車將木耳帶到外省售賣。


沒想到,外省的收購(gòu)價(jià)竟然比本地高5倍,曹德旺不僅大賺一筆,還發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。


此后,他便做起倒賣木耳的生意,成功賺到第一桶金。


哈佛大學(xué)的教授曾提出“信息繭房”的概念,大意是:


當(dāng)我們困在一隅,很容易被同一類信息包裹,變得僵化而封閉。


所以真正的智者,都懂得走出去,拓寬成長(zhǎng)的足跡,豐富人生閱歷:


交多圈層的朋友,可以打破固有觀念,掌握不同領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn);


讀各類別的書籍,改變單一的知識(shí)體系,才能擁有廣博的見地。


2. 培養(yǎng)橫向思維,從困局中突圍


“橫向思維”是愛德華教授提出的概念,他鼓勵(lì)我們打破原有思考順序,從更多角度思考問題。


汽車發(fā)動(dòng)機(jī)零件的磨損檢測(cè),一度是令人頭痛的難題。


因?yàn)闄z測(cè)時(shí),需要拆下整個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī),費(fèi)時(shí)費(fèi)力。


直到有人想到:零件一旦磨損,就會(huì)有金屬碎屑掉入潤(rùn)滑油中。


只要提取潤(rùn)滑油,進(jìn)行金屬檢測(cè),就可得知零件是否磨損。


這樣一來,便輕松簡(jiǎn)化了流程。


很多時(shí)候,思路決定著出路。


延伸思維觸角,將相似問題放在一起聯(lián)想,才能透過表象,摸索出事物背后隱藏的規(guī)律;


轉(zhuǎn)換認(rèn)知視角,從想要的結(jié)局反推方法,才能屏蔽干擾,找出成功的路徑。


3. 搭建個(gè)人認(rèn)知體系,打造護(hù)城河


你有過這樣的體驗(yàn)嗎?


看過許多成功人士分享的經(jīng)驗(yàn),卻始終無法化為己用;


學(xué)習(xí)了無數(shù)轉(zhuǎn)變思維的方法,遇到困難仍不知如何變通。


這并非我們不夠聰明,而是別人的認(rèn)知體系,與我們自身的需求不貼合,因此學(xué)習(xí)再多,也無法撬動(dòng)認(rèn)知的枷鎖。


真正有效的方法,是建立自己的認(rèn)知體系。


學(xué)習(xí)新知識(shí)時(shí),將其嵌入原有的知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷拼接知識(shí)版圖,減少認(rèn)知盲區(qū)。


處理問題后,及時(shí)復(fù)盤經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出事物的誘因與癥結(jié)。


清晰的認(rèn)知體系就像護(hù)城河,使我們脫離認(rèn)知黑點(diǎn)的擺布,始終保持進(jìn)化力。



經(jīng)歷越多越懂得,我們的一生就是那個(gè)黑點(diǎn)與空白并存的白板。


只有將目光從黑點(diǎn)處轉(zhuǎn)移,才能捕捉到更多的訊息與機(jī)遇,獲得超級(jí)成長(zhǎng)。


視野寬闊一點(diǎn),不被眼前的困局嚇退,方能從危機(jī)中發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī);


思維靈活一些,不被固有觀念禁錮,才會(huì)將腳下的歧路化作新的坦途。


點(diǎn)個(gè)在看,未來愿我們能不斷更新蛻變,早早脫離認(rèn)知黑點(diǎn),將人生的畫卷涂抹得斑斕多姿。






用戶評(píng)論

表情0/300

奇跡來啦

人生要多一些認(rèn)知,才會(huì)少走一些彎路

陌上陪你聽雪

不錯(cuò)的朗讀,語(yǔ)速如果再慢些會(huì)更好

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