7月14日，絕味食品發(fā)布業(yè)績預告顯示，預計2023年上半年公司實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2.28億元—2.43億元，同比增長131.25%—146.47%。公告還表示業(yè)績增長的原因之一是受益于消費復蘇帶來的銷售恢復。
三年疫情，對絕味食品的全體股東來說，盡管從營收規(guī)模來看，2020-2022年，絕味食品分別實現(xiàn)營業(yè)收入52.76億元、65.49億元、66.23億元，呈現(xiàn)出十足的經(jīng)營能力和增長韌性，處于鹵制食品頂端，但日子過的并不容易。
2023年以來，隨著行業(yè)的逐漸好轉，今年上半年已經(jīng)迎來了業(yè)績強勢復蘇，連續(xù)兩個季度單季營業(yè)收入突破18億元。
同時，隨著公司持續(xù)降本增效，提升市場運營效率，堅定地推進在鹵味行業(yè)的投資布局，提升管理團隊的專業(yè)水平和管理能力，構建在鹵味行業(yè)的核心競爭力，絕味食品展示了未來強勁業(yè)績增長空間。
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單季業(yè)績首次突破18億元，業(yè)績強勢復蘇
2023年第一季度，絕味食品迎來后疫情時代的首個復蘇季，單季度營業(yè)收入首次突破18億元大關，同比增長8.04%；歸屬于上市公司股東的凈利潤1.37億元，同比增長54.37%，表現(xiàn)出強勢的復蘇態(tài)勢。
根據(jù)最新的業(yè)績預告，公司第二季度單季營收再次突破18億元，且凈利潤增長率進一步擴大，繼續(xù)延續(xù)快速復蘇態(tài)勢。
不僅如此，截至2022年末，絕味食品中國大陸地區(qū)門店總數(shù)達15076家，全年實現(xiàn)凈增長1362家，疫情三年以來，門店規(guī)模累計凈增4122家，增幅高達37.63%，逆勢擴張進一步提升了市場占有率，為公司業(yè)績恢復及穩(wěn)定增長打下了良好基礎。
究其產(chǎn)業(yè)邏輯，多年布局的供應鏈網(wǎng)絡、價值共創(chuàng)的美食生態(tài)，正是絕味食品保持業(yè)績重要增長的重要原因。
據(jù)了解，絕味食品已經(jīng)在全國建立了22個生產(chǎn)基地，并以生產(chǎn)基地為中心、300至500公里為半徑構建了全方位供應鏈體系，實現(xiàn)了“當日訂單，當日生產(chǎn)，當日配送，24小時開始售賣”的快速高效配送。
高效敏捷的供應鏈體系，在為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時，也為公司提高效率、降低成本、保障食品安全的有力支撐。
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品牌出海，中國鹵業(yè)走向世界
國貨崛起，走出世界，提升中國鹵業(yè)的世界影響力，絕味食品自然也義不容辭。毫無疑問，這是一條通向成功的路，但也必定是披襟斬棘。
據(jù)了解，絕味食品目前已在新加坡、加拿大等國家及香港、澳門特別行政區(qū)開拓市場業(yè)務。隨著公司海外門店數(shù)量的不斷增長，營收占比不斷增加，突顯出強勁的成長性。
年報顯示，2020-2022年，絕味食品在新加坡、加拿大的營收規(guī)模增長率分別為32.99%、23.76%，隨著海外營收規(guī)模的持續(xù)穩(wěn)步增長，未來將為公司貢獻更多的業(yè)績。
未來，絕味食品還將繼續(xù)加強海外市場的布局，針對不同國家和地區(qū)，產(chǎn)品側重本地化，一地一策的推進公司的海外戰(zhàn)略，在中國經(jīng)濟實現(xiàn)高水平對外開放的過程中，努力提升品牌的國際競爭力。
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構建美食生態(tài)，長期鎖定龍頭地位
隨著我國居民消費不斷升級，人們對于休閑食品也提出了更高的要求，更希望從產(chǎn)品中享受到生活的便捷、健康與美味。這就需要更多的生態(tài)企業(yè)共同面對挑戰(zhàn)、共謀發(fā)展、共創(chuàng)價值，一起圍繞用戶需求提供更多的解決方案。
作為鹵味食品行業(yè)領軍者，絕味食品基于在產(chǎn)業(yè)中長期積累的優(yōu)勢，以及在冷鏈配送網(wǎng)絡和連鎖渠道管控上的經(jīng)驗，全力協(xié)助生態(tài)伙伴企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)，提升效能，高效協(xié)同。本著“以項目為中心、以服務為驅動、以結果為導向”的產(chǎn)業(yè)布局原則，與生態(tài)企業(yè)共同面對挑戰(zhàn)、共謀發(fā)展、共創(chuàng)價值。
秉承“深耕鴨脖主業(yè)，構建美食生態(tài)”的戰(zhàn)略方針，絕味食品將供應鏈網(wǎng)絡、連鎖渠道管控、組織能力建設等核心能力對外開放，通過“產(chǎn)業(yè)投資+增值服務”的方式賦能伙伴，共同成長，通過“六共”協(xié)同，致力成為“特色食品和輕餐飲的加速器”，這就與眾多生態(tài)方實現(xiàn)共生、共創(chuàng)、共贏，長效機制長期鎖定了行業(yè)龍頭地位。
可以預計，后疫情時代，絕味食品立足供應鏈網(wǎng)絡生態(tài)品牌戰(zhàn)略，并聯(lián)各生態(tài)方，持續(xù)降本增效，將繼續(xù)引領鹵味休閑食品產(chǎn)業(yè)升級，為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，撐起了民族品牌的責任和擔當。
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