聚焦目標(biāo)做監(jiān)控
美容院的會(huì)議應(yīng)該怎么開？美容院的周會(huì)和月會(huì)，幾乎就是美容院經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的寫照或縮影。一個(gè)目標(biāo)不清晰的院長(zhǎng)，在開會(huì)時(shí)就會(huì)沒有核心的內(nèi)容主題。
一個(gè)有目標(biāo)，但是經(jīng)常偏離目標(biāo)的院長(zhǎng)，開會(huì)時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)大量無關(guān)目標(biāo)的會(huì)議主題和話題。
如果一個(gè)小時(shí)的周會(huì)，院長(zhǎng)不講目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)就不會(huì)有目標(biāo)。
如果一個(gè)小時(shí)的周會(huì)，院長(zhǎng)講10分鐘目標(biāo)話題，50分鐘講雜七雜八的話題，團(tuán)隊(duì)照樣不會(huì)有目標(biāo)，或者目標(biāo)感非常弱。
如果一個(gè)小時(shí)的周會(huì)，院長(zhǎng)講55分鐘目標(biāo)和業(yè)績(jī)，團(tuán)隊(duì)就會(huì)被帶入目標(biāo)意識(shí)當(dāng)中，并且在目標(biāo)當(dāng)中去思考，一旦養(yǎng)成習(xí)慣，目標(biāo)與業(yè)績(jī)就成了團(tuán)隊(duì)的日常工作核心。
如果一個(gè)小時(shí)的周會(huì)，院長(zhǎng)用三分之一的時(shí)間講行政考勤、衛(wèi)生的話題，團(tuán)隊(duì)就會(huì)認(rèn)為行政、考勤、衛(wèi)生也很重要，會(huì)分散精力在非目標(biāo)的事項(xiàng)上。
目標(biāo)意識(shí)就會(huì)被削弱，執(zhí)行就會(huì)打折扣。
會(huì)議的重點(diǎn)應(yīng)該以目標(biāo)為導(dǎo)向，圍繞著目標(biāo)去提前制定議題。
會(huì)議應(yīng)該營(yíng)造開放式的氛圍，讓團(tuán)隊(duì)圍繞著議題展開討論，直到得出結(jié)論。
會(huì)議應(yīng)該圍繞著目標(biāo)去總結(jié)上一階段的工作成敗，圍繞著目標(biāo)去確定下一步的工作重心，部署下一階段的工作安排。
開會(huì)應(yīng)該把控會(huì)議的節(jié)奏和進(jìn)展，非目標(biāo)相關(guān)的話題不應(yīng)該在會(huì)議上出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)要立即將該話題掐掉。
開會(huì)應(yīng)該有目的，有議題，有數(shù)據(jù)，有總結(jié)，有表?yè)P(yáng)，有批評(píng)。
開會(huì)應(yīng)該有參與，有思考，有討論，有結(jié)論，有備忘。這樣開會(huì)，會(huì)后才會(huì)有執(zhí)行，有反饋，有修正。
只有以目標(biāo)為導(dǎo)向、以增長(zhǎng)業(yè)績(jī)?yōu)榻裹c(diǎn)，會(huì)議才能對(duì)目標(biāo)的推進(jìn)起到監(jiān)控作用。
親愛的院長(zhǎng)，你中槍了沒有？你的會(huì)議是怎么開的？
用戶評(píng)論