2G、3G退網(wǎng)是大勢(shì)所趨,但不能“說退就退”

2023-12-07 08:44:0103:49 1924
聲音簡介

日前,針對(duì)社會(huì)關(guān)注的“2G、3G退網(wǎng)”問題,工信部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,2G、3G退網(wǎng)是移動(dòng)通信網(wǎng)更新?lián)Q代的必然選擇,但同時(shí)也要完善用戶保障措施,在充分保障用戶權(quán)益前提下,才能實(shí)施退網(wǎng)。工信部將統(tǒng)籌謀劃、合理推進(jìn),同時(shí)要求移動(dòng)通信企業(yè)早謀劃早告知,為用戶“愿意退”“樂于退”創(chuàng)造條件。

“2G、3G退網(wǎng)”是個(gè)老話題了,自從4G開始普及以來,類似的討論就已經(jīng)出現(xiàn)。這屬于一種正常的技術(shù)升級(jí)換代,2G、3G退網(wǎng)能夠?qū)⒂邢薜念l率資源和網(wǎng)絡(luò)資源用到5G、4G移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展中,有利于從整體上降低網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營成本,提高我國的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營效率。從全球范圍看,目前已有超過100個(gè)運(yùn)營商實(shí)施了2G/3G退網(wǎng)。

但這個(gè)問題之所以反復(fù)被提起,也是因?yàn)橥司W(wǎng)其實(shí)并不容易。一方面,這涉及龐大的用戶數(shù)字和具體的用戶權(quán)益。以2G為例,據(jù)《中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告》顯示,截至2022年底,移動(dòng)電話用戶總數(shù)達(dá)16.83億戶,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)達(dá)14.53億戶,兩者之差達(dá)到了2億左右,這些其實(shí)就是2G用戶,這個(gè)數(shù)字可能超過很多人的想象。

另一方面,2G、3G用戶往往都是極為“忠實(shí)”的消費(fèi)者,他們很多是使用功能機(jī)的老年客戶,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)使用需求本身就不高。對(duì)他們來說,額外掏一筆錢,買一個(gè)新手機(jī)、換一個(gè)4G/5G套餐,恐怕實(shí)在缺乏動(dòng)力。

這也說明,技術(shù)進(jìn)步不是一蹴而就的,必然要照顧方方面面的利益。如果顧此失彼,“進(jìn)步”旗號(hào)下的技術(shù)升級(jí),也會(huì)產(chǎn)生糾紛、招致批評(píng)。

在此前,就曾有一些運(yùn)營商在不告知的情況下突然停止2G、3G網(wǎng)絡(luò),導(dǎo)致一些用戶面臨電話無法使用的問題。今年8月,就曾有廣州某消費(fèi)者投訴,原本正常使用的手機(jī),因電信公司關(guān)閉2G基站被限制正常使用,并被要求升級(jí)套餐,多次與電信公司溝通無果,引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議。

工信部的最新表態(tài),無疑也為2G、3G退網(wǎng)提出了方向指引——退網(wǎng)不能“說退就退”,需要在保障用戶權(quán)益的前提下,逐步合理推進(jìn)。這對(duì)運(yùn)營商也是個(gè)考驗(yàn),運(yùn)營商需要制定一個(gè)更加清晰、周全的路線圖,留足過渡期,在充分告知和自愿的基礎(chǔ)上引導(dǎo)消費(fèi)者逐步更換服務(wù)。

比如有專家指出,退網(wǎng)可以采取大城市先行的方式,先從條件成熟的地區(qū)開始;而對(duì)于而偏遠(yuǎn)地區(qū)用戶少,通信需求主要是撥打電話、發(fā)送短信,可能還要相當(dāng)長的時(shí)間保持2G、3G網(wǎng)絡(luò)。這就不失為一個(gè)較為穩(wěn)妥的辦法,針對(duì)情況不同的地區(qū)推出有區(qū)別性的措施,而非“一刀切”。

此外,對(duì)于具體的用戶,也應(yīng)當(dāng)盡可能在不增加成本的基礎(chǔ)上,制定兜底的升級(jí)方案,或是提供各種補(bǔ)償或激勵(lì)措施,包括提供各種打折話費(fèi)和手機(jī)終端、協(xié)助回收舊手機(jī)等,提升用戶的更換意愿。比如目前北京電信表示,用戶原有的套餐可以維持不變;廣東電信也表示,將提供不同檔次的預(yù)存話費(fèi)送機(jī)優(yōu)惠補(bǔ)貼,這些措施其實(shí)都有必要。

當(dāng)然,在執(zhí)行過程中,恐怕還會(huì)面臨很多具體的困難。比如年紀(jì)較大、居住地較為偏遠(yuǎn)的用戶,他們甚至都不太清楚這些政策,可能還需要工作人員上門進(jìn)行介紹、提供服務(wù),但這都是必須支付的成本。作為基礎(chǔ)服務(wù)的提供者,運(yùn)營商也有這樣的義務(wù),去盡可能減輕網(wǎng)絡(luò)切換時(shí)的陣痛,讓每一個(gè)人都能共享技術(shù)進(jìn)步的紅利。

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