一部24集的分賬劇《執(zhí)筆》，上線不到兩周，分賬破2000萬(wàn)元。此外，《甜甜的陷阱》《見(jiàn)好就收》《我叫趙吳狄》等分賬劇也紛紛登上“千萬(wàn)票房”的寶座……過(guò)往有些小眾的分賬劇賽道，如今已成為平臺(tái)深耕精品內(nèi)容的一大重要陣地。
所謂分賬劇，是指視頻上線后，平臺(tái)根據(jù)點(diǎn)擊觀看情況，在規(guī)則框架內(nèi)從會(huì)員費(fèi)中抽取資金分賬給片方，是通過(guò)付費(fèi)用戶的觀看行為進(jìn)行分賬收益的變現(xiàn)新模式。這種模式不僅讓制片方提高了創(chuàng)作質(zhì)量，同時(shí)，平臺(tái)方提供可觀的分賬比例支持制片方創(chuàng)作，也進(jìn)一步提高內(nèi)容生產(chǎn)者的積極性。
為深度探討分賬劇的創(chuàng)新發(fā)展與趨勢(shì)，6月25日，“啟幕新章·共赴未來(lái)”分賬劇論壇在上海電視節(jié)期間舉行。
騰訊在線視頻副總裁王娟認(rèn)為，分賬劇作為網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)內(nèi)容新形態(tài)，展現(xiàn)了一個(gè)更先進(jìn)的生產(chǎn)關(guān)系，分賬模式的內(nèi)容會(huì)面臨來(lái)自市場(chǎng)和用戶更直接的體驗(yàn)，也為平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品業(yè)務(wù)帶來(lái)了新的思考。
騰訊在線視頻影視內(nèi)容制作部副總經(jīng)理李啦提出三方面的升級(jí)：首先，無(wú)平臺(tái)定級(jí)，平等對(duì)待每一部作品，持續(xù)建立策略透明、合作透明、數(shù)據(jù)透明的合作環(huán)境；其次，會(huì)員分賬部分從原來(lái)單一評(píng)價(jià)體系升級(jí)為采用“會(huì)員觀看時(shí)長(zhǎng)+會(huì)員拉新激勵(lì)”的組合收益模式；此外，對(duì)于分賬金額超過(guò)千萬(wàn)的獨(dú)播項(xiàng)目，平臺(tái)的分賬周期將從6個(gè)月自動(dòng)延長(zhǎng)到1年。
在李啦看來(lái)，分賬劇的創(chuàng)作者應(yīng)該主要關(guān)注三大能力：故事為核、挖掘差異、做出長(zhǎng)板。李啦認(rèn)為，好內(nèi)容不分長(zhǎng)短，分賬劇賽道應(yīng)當(dāng)“長(zhǎng)短一體，共榮共進(jìn)”。
李啦
在論壇上，累計(jì)分賬破1500萬(wàn)元的《甜甜的陷阱》出品人、制片人顧浩稱，長(zhǎng)時(shí)間打磨作品的“蠻力”是不斷探尋破圈的捷徑。《披荊斬棘的大小姐》出品人及總制片人彭喆認(rèn)為，要做新的、有辨識(shí)度、有勢(shì)能的內(nèi)容，不斷強(qiáng)化影視作品長(zhǎng)板，“好的播出項(xiàng)目是平臺(tái)和片方基于好經(jīng)驗(yàn)、好故事的雙向奔赴，平臺(tái)的賦能，讓項(xiàng)目擁有更長(zhǎng)的生命力”。樂(lè)享影業(yè)創(chuàng)始人王德亮則認(rèn)為，在越來(lái)越卷的分賬劇賽道，好的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)會(huì)直接影響最終的分賬金額。
用戶評(píng)論