聲音簡介
原創(chuàng) MelodyZ 麥教練工作室
盛夏酷暑，也是一年中承上啟下的關(guān)鍵階段。各種田間地頭的農(nóng)作物與果實(shí)們正在醞釀著秋季的豐收，學(xué)生們正在為升入新學(xué)年做著預(yù)習(xí)和準(zhǔn)備，職場中人也忙著在做各種半年度復(fù)盤與下半年規(guī)劃......這個(gè)夏天，注定了它是忙碌充實(shí)、喜憂并存、同時(shí)充滿各種無常中的夾磨、期待與興奮的。
比起大自然的春華秋實(shí)、四季更替，也許具有社會(huì)性的人顯得尤為復(fù)雜，而由人構(gòu)成的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展就更為復(fù)雜了。最近，我在為企業(yè)客戶們服務(wù)的過程中，耳邊不斷出現(xiàn)“穿越周期”的聲音。這令我一直在思考：到底大家需要穿越的是怎樣的周期，而穿越本身又需要哪些力量？
從個(gè)人而言，人生幾十年，其成長本身就是一個(gè)看似漫長、實(shí)則短暫的周期；從企業(yè)而言，即便大家都希望自己基業(yè)長青、百年大計(jì)，但其實(shí)做企業(yè)的每一天都處在各種各樣的經(jīng)濟(jì)周期、投資周期、產(chǎn)品周期、技術(shù)周期、債務(wù)周期等等周期中。似乎總有一雙看不見的大手，在操縱著大勢(shì)的方向；而這雙隱形之手，可能就是事物背后共行的規(guī)律和道理。去覺察和了知這些底層規(guī)律，我們才能更主動(dòng)地駕馭在各種周期的不同階段里，于不確定性中尋找可確定的資源和策略，以對(duì)應(yīng)的行動(dòng)實(shí)現(xiàn)生存、保證成長。
在過往幾年里，我們經(jīng)歷了疫情考驗(yàn)，穿越了疫情的周期性變化；現(xiàn)在，我們又正在親歷疫情后的整體下行的經(jīng)濟(jì)周期，感覺到市場與經(jīng)濟(jì)的各種不確定、挑戰(zhàn)甚至生存發(fā)展的巨大壓力。這種時(shí)候，哪些力量能夠最大化地自助助他？早在四年前，企業(yè)家馮侖就曾經(jīng)分享過關(guān)于穿越周期的八字真言：“未雨綢繆、長期主義”。這八個(gè)字直到現(xiàn)在，對(duì)個(gè)人、對(duì)企業(yè)和組織依然有效。
具體而言，【在個(gè)人層面】，我們需要考慮的是個(gè)人的職業(yè)發(fā)展、投資決策及相關(guān)的生活規(guī)劃。它要求每個(gè)人對(duì)自身所處的環(huán)境和周期有深刻的觀察和理解，并依此做出適應(yīng)周期變化的決策。常常去問自己：現(xiàn)在正在發(fā)生什么？這些發(fā)生正在告訴自己什么？自己當(dāng)下應(yīng)該秉持什么樣的理念去行動(dòng)？行動(dòng)后的反思是什么？我需要繼續(xù)為未來做哪些準(zhǔn)備？......
正如蘇格拉底所說，“未經(jīng)審視的人生不值一過”，這個(gè)時(shí)代，反思的力量可能是個(gè)人最大的武器之一。如果我們過去常常問自己的是“為什么”，現(xiàn)在也許可以嘗試多問問自己“為什么不”？正如教練的理念與工作方式，幫助客戶學(xué)習(xí)與嘗試用多個(gè)視角去觀察與思考，才能推導(dǎo)出真正有意義、有成效、甚至有前瞻的行動(dòng)。
同樣的，【在企業(yè)和組織層面】，對(duì)周期性變化的敏感洞察、及對(duì)機(jī)會(huì)的相應(yīng)把握，是生存和發(fā)展的基本能力。比如，企業(yè)可能在經(jīng)濟(jì)衰退期間通過降本增效、創(chuàng)新和調(diào)整戰(zhàn)略來維持企業(yè)的競爭力，而在行業(yè)復(fù)蘇期間通過擴(kuò)展和投資來增加市場份額。
無論在哪個(gè)時(shí)期，在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)保持組織的韌性和靈活性，企業(yè)家保有初心地堅(jiān)持去做難而正確的事，并在危機(jī)中尋找機(jī)會(huì)，都是令到企業(yè)不走偏、不翻車、管理動(dòng)作不變形的關(guān)鍵要素。
【在普遍的層面】，當(dāng)今世界從VUCA時(shí)代走向了BANI時(shí)代，這意味著更多的不確定與“混沌”。我記得在U型理論中講到穿越U型底部的“針眼”時(shí)，你必須要放手一些過往，不被過去的成功和失敗束縛，才有機(jī)會(huì)穿越界點(diǎn)，進(jìn)入到未來，去拿起一些新的體驗(yàn)。
未來不一定是過去的簡單重復(fù)，所以個(gè)人也好、企業(yè)也好，打破熵增的唯一辦法都是開放系統(tǒng)，在與外界進(jìn)行持續(xù)的能量交換與互動(dòng)過程中，不斷尋找新的能量、新的機(jī)制帶領(lǐng)自己走出去。這已經(jīng)不是獨(dú)善其身的時(shí)代，我們需要在生態(tài)系統(tǒng)的互動(dòng)中獲得彼此的支持與成長。
同時(shí)，在如今各種生命周期越來越短的背景下，勇于主動(dòng)打破平衡、挑戰(zhàn)“表面和諧”，保持非平衡態(tài)，才是一種新常態(tài)。過往很多掩蓋在“和諧外衣”下的聲音，需要讓它們大膽地涌現(xiàn)出來，讓各種創(chuàng)新、迭代、試錯(cuò)的文化流動(dòng)起來，鼓勵(lì)每個(gè)人可以去做新的、不一樣的嘗試和努力，同時(shí)學(xué)會(huì)思考與擔(dān)責(zé)。
日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫曾經(jīng)有個(gè)隱喻，令我印象深刻，他說，企業(yè)的發(fā)展就象竹子的生長，每每克服和穿越了挑戰(zhàn)，就好比長出一個(gè)竹子的“節(jié)”來。如果竹子一味生長而沒有“節(jié)”，就會(huì)變得細(xì)長而脆弱；正由于生長過程中經(jīng)歷和形成了許多“節(jié)”，它才能使內(nèi)部結(jié)構(gòu)變得強(qiáng)固而堅(jiān)韌，支撐其更長遠(yuǎn)的成長。
這個(gè)夏天，全國各地普遍高溫潮熱，各種臺(tái)風(fēng)和暴雨也常常不期而至；但四季有度，風(fēng)雨有時(shí)，相信憑著內(nèi)在穿越周期的智慧和力量，我們都會(huì)成長為越來越堅(jiān)韌、越來越穩(wěn)固、越來越開放的自己。
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聲音主播
簡介：麥老師，國際教練聯(lián)盟認(rèn)證的PCC專業(yè)教練，專職面向企業(yè)、組織、個(gè)人提供管理及成長相關(guān)的教練、咨詢及培訓(xùn)服務(wù)。 誠意正心、知行合一、修己利他，以此為生命目標(biāo)，精進(jìn)不息。
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