在休閑運動消費風(fēng)潮下，“皮鞋第一股”奧康國際正面臨著賣不動皮鞋的窘境。
8月13日，奧康國際發(fā)布的2024年半年報告顯示，今年上半年，奧康國際實現(xiàn)營業(yè)收入13.75億元，同比減少16.4%；凈利潤-1982.52萬元，同比減少320.34%。
業(yè)績下滑的背后，是奧康國際主營業(yè)務(wù)的勢弱，雖也做了拓展多品牌、重新定位等轉(zhuǎn)型嘗試，但截至目前的收效并不理想，“鞋王”光環(huán)還在淡化中。
主品牌奧康營收同比下滑17.45%，凈關(guān)店100家
近年來，隨著皮鞋行業(yè)市場競爭的加劇和消費者習(xí)慣的演變，皮鞋生意越來越不好做了，而靠皮鞋起家的奧康國際的感受更為真切。最新的半年報顯示，今年上半年，奧康國際貢獻65%營收的主力品牌奧康營收同比下滑17.45%至8.92億元，貢獻營收61%的男鞋主品類營收則同比下滑18.73%。另外，奧康國際的另一自有品牌康龍在今年上半年的營業(yè)收入則同比下滑27.6%。
與此同時，奧康國際的線下門店規(guī)模也持續(xù)有所減少。2022年-2023年，奧康國際分別關(guān)店727家、569家、471家、322家，今年上半年再關(guān)店318家。截至今年6月底，奧康國際門店規(guī)模僅剩2346家，與2023年末相比，其凈關(guān)店數(shù)量為100家。
此外，隨著線下門店規(guī)模的減少，奧康國際的庫存也略微有所下降。數(shù)據(jù)顯示，2024年上半年，奧康國際的期末存貨余額為7.18億元，其中庫存商品的賬面價值為6.65億元，而其在期初的賬面價值為7.12億元，半年內(nèi)下降了6.6%。
事實上，奧康國際的業(yè)績表現(xiàn)不佳并不是疫情以后才出現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示，其在2016年-2019年的四年里凈利潤就已經(jīng)處于下滑狀態(tài)，下降幅度為21.79%-83.57%。2020年至2021年期間該公司的凈利潤有了小幅增長，但扣非凈利潤依然為負；到2022年，奧康國際的凈利潤、扣非凈利潤的下降幅度直接拉至1199.33%、2953.53%，這也導(dǎo)致該公司“戴帽”，2024年6月份才剛剛摘帽ST。
代理的斯凱奇營收同比下滑14.8，銷售費用支出約是研發(fā)支出的22倍
早在2017年初，奧康國際董事長王振滔就曾無奈感嘆：“現(xiàn)在的年輕人，有幾個還穿皮鞋？”早早看到皮鞋市場上升空間困境的奧康國際不是沒有努力過。
2015年，奧康國際與美國運動鞋品牌斯凱奇達成合作，成為該品牌的代理人；2017年，奧康國際與INTERSPORT建立長期戰(zhàn)略關(guān)系，成為INTERSPORT旗下運動品牌彪馬的代理人。2017年，奧康國際旗下斯凱奇營業(yè)收入同比增長了111.69%。2018年，在奧康國際所有品牌下滑的情況下，斯凱奇依舊表現(xiàn)強勁，營收增長達49.72%。
如今，奧康國際手握的這兩張主打運動休閑鞋履品類的“王牌”的業(yè)績助力作用也正在消退。數(shù)據(jù)顯示，2024年上半年，營收占比約11%的斯凱奇品牌營收同比下降14.8%至1.5億元，毛利率下降2.2個百分點至33.03%。
通過多品牌策略為集團增加籌碼的“路子”見效有限后，奧康國際2022年再度聚焦主業(yè)，稱要打造“更舒適的男士皮鞋”專家定位，布局中高端皮鞋賽道。在此基礎(chǔ)上，奧康國際推出自稱首創(chuàng)的運動皮鞋產(chǎn)品，還簽約了陳偉霆作為代言人。
為此，王振滔在2022年、2023年、2024年上半年的市場推廣方面，分別砸下了11.2億元、11.49億元、5.04億元的銷售費用。其中，廣告宣傳費分別為1.11億元、1.4億元、4047.58萬元。而同時期的研發(fā)支出分別為4733.12萬元、5057.83萬元、2195.61萬元，銷售費用支出是研發(fā)支出的22倍左右。奧康國際此前也表示，公司上半年業(yè)績下滑也有在廣告宣傳等方面的持續(xù)投入短期內(nèi)未能取得有效產(chǎn)出的原因。
公司業(yè)務(wù)調(diào)整及轉(zhuǎn)型遲遲不見成效，王振滔還被爆出存在違規(guī)行為。今年6月份，上海證券交易所網(wǎng)站公布的一則文件顯示，2021年至2022年期間，王振滔還利用上市公司及實控人的影響力，通過第三方將公司資金轉(zhuǎn)給由其控制的溫州市甌海南白象如飛鞋服店、永嘉縣奧光鞋店，累計發(fā)生額合計約2.62億元。截至2024年3月28日，這筆占用資金及利息已歸還。
截至目前，奧康國際的轉(zhuǎn)型嘗試還在繼續(xù)，在半年報中，奧康國際表示，聚焦奧康主品牌、男鞋主品類，深化“更舒適”專家定位，通過研發(fā)創(chuàng)新、材料精選和工藝提升，筑高品牌勢能。此外，接下來，公司也要采取降本增效措施控制成本費用支出。
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