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原創(chuàng) 觀雨大神經(jīng) 觀雨大神經(jīng)
2024年09月15日 19:07 廣西 5084人聽過
作者：觀雨者
顧問：談書
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注：本文中的中國足球特指中國男足。
在前段時(shí)間的兩場(chǎng)世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽中，國足一如既往的發(fā)揮穩(wěn)定：在客場(chǎng)一鼓作氣怒吞七彈，在主場(chǎng)又以多打少成功翻車。
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不過生氣歸生氣，球迷對(duì)此也早已習(xí)慣了。
中國足球這幾十年來的發(fā)展曲線基本上跟我國整體的發(fā)展趨勢(shì)背道而馳，因此它經(jīng)常被人們調(diào)侃為“國運(yùn)平衡器”。
那么問題來了，中國足球如此爛泥扶不上墻的根本原因到底是什么呢？
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如果要深究的話，這個(gè)問題其實(shí)并不容易回答。
以前人們經(jīng)常會(huì)從經(jīng)濟(jì)條件和國民身體素質(zhì)等方面去解釋。
比如說“日本人更有錢”、“伊朗人更強(qiáng)壯”...甚至還出現(xiàn)過“中國人天生不適合踢球”這種說法。
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而這類解釋之所以會(huì)盛行，主要是因?yàn)橐郧皣愕闹饕獙?duì)手還是日韓沙伊這樣的亞洲一流球隊(duì)。
跟他們比起來，中國足球確實(shí)在經(jīng)濟(jì)水平或身體素質(zhì)上存在著一些差距。
然而萬萬沒想到的是，國足在2013年被泰國隊(duì)打了個(gè)1比5。
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這一刻，上述的解釋就全部失效了：
你的身體條件再怎么局限，能有人家泰國局限？
你的足球基礎(chǔ)設(shè)施再怎么缺乏，能有人家泰國缺乏？
你的項(xiàng)目資金再怎么不足，能有人家泰國不足？
你的性格脾氣再怎么不適合踢球，能有人家泰國不適合？
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泰國足球在東南亞很有代表性，主打一個(gè)要錢沒錢、要身體沒身體。
按理說這個(gè)檔次的對(duì)手壓根就沒資格跟“財(cái)大氣粗”的中國足球相提并論。
然而現(xiàn)實(shí)就是國足現(xiàn)在打東南亞球隊(duì)確實(shí)越來越困難，去年就曾在世預(yù)賽的客場(chǎng)艱難戰(zhàn)平新加坡。
局面之抽象已經(jīng)超出了球迷的理解范疇。
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不過換個(gè)角度來說，這些足球落后國家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)其實(shí)也是解開中國足球墮落之謎的鑰匙。
只要搞清楚了“沒錢沒身體”的他們是怎么把足球發(fā)展起來的，就可以通過對(duì)比來分析出中國足球的真正問題所在。
水上傳奇
泰國有一個(gè)叫攀易的小島（又稱班宜），上面有一個(gè)漁村。
在上世紀(jì)八十年代，這里的漁民通過電視了解到了足球這個(gè)運(yùn)動(dòng)，然后越看越心癢，自己也開始躍躍欲試。
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不過他們很快就碰到了一個(gè)棘手的問題：
沒場(chǎng)地。
攀易島的面積很小且主體結(jié)構(gòu)是一座石頭山。島上不要說踢球的場(chǎng)地了，連日常生活都只能在建在水面上的高腳屋里進(jìn)行。
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就這條件還踢啥球啊，直接打水球吧。
結(jié)果他們真就在這里踢起了水上足球。
村里的一群孩子們將搜集到的木板和廢船釘在一起，搭了一個(gè)水上足球場(chǎng)，就這樣開啟了自己的足球之旅。
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后來他們又在全村的幫助下去岸上參加了一些正式比賽，并且成績還不錯(cuò)，于是攀易足球俱樂部就此應(yīng)運(yùn)而生。
村民見狀大受鼓舞，隨后便建設(shè)了更多的水上足球場(chǎng)。
而之前獲獎(jiǎng)的孩子長大后，也留在這里繼續(xù)培養(yǎng)下一代足球少年，該俱樂部就此傳承下來。
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正是這么一支由漁民組成的、平時(shí)連“抱怨草皮”的資格都沒有的球隊(duì)，在2004年到2010年間連奪七屆泰國南部青年錦標(biāo)賽冠軍，成為了全?。ǜ┑尿湴?。
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攀易島的足球故事堪稱傳奇，從中我們可以看到泰國基層足球極其旺盛的生命力：
一方面，一個(gè)條件極其落后的小漁村也能誕生出一支能夠長期運(yùn)營的足球俱樂部；
另一方面，該國在國家層面上有足夠大的舞臺(tái)讓這些基層俱樂部獲得表現(xiàn)機(jī)會(huì)。
這個(gè)傳奇故事的背后是龐大的泰國足球體系，它就如同一張大網(wǎng)，伸到了泰國社會(huì)的各個(gè)角落，為他們上層的精英足球提供著源源不斷的養(yǎng)分。
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泰國足球目前共有四個(gè)級(jí)別的聯(lián)賽，從上到下分別是：
泰國聯(lián)賽（T1），共有16支球隊(duì)。
泰國二級(jí)聯(lián)賽（T2），共有18支球隊(duì)。
泰國三級(jí)聯(lián)賽（T3），全國分為6大賽區(qū)，共有72支球隊(duì)。
泰國業(yè)余聯(lián)賽，全國分為12個(gè)賽區(qū)，參賽隊(duì)伍數(shù)量不限。
除此之外還有一些杯賽和青少年賽事。
根據(jù)國際足聯(lián)發(fā)布的《2023年職業(yè)足球報(bào)告》顯示，泰國的職業(yè)俱樂部共有110個(gè)，為亞洲最多，而中國是48個(gè)。
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如果看人口基數(shù)，那么泰國人口僅為7000萬，和我國的一個(gè)省差不多。
但如果看足球人口的數(shù)量，那么泰國有28萬以上的注冊(cè)球員（在足協(xié)注冊(cè)的球員，不一定有職業(yè)合同），而中國僅為1萬左右。
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順帶說一下，日本的這個(gè)數(shù)字超過50萬。
所以中國雖然是一個(gè)人口大國，但同時(shí)又是一個(gè)足球人口小國。
接下來的邏輯就非常簡單了：
盡管跟中國相比，泰國潛在的足球天才無論在數(shù)量上還是質(zhì)量上都非常有限，但他們龐大的足球網(wǎng)絡(luò)可以充分的把這些天才挖掘出來。
而中國雖然理論上擁有更多更強(qiáng)的足球天才，但其微弱的足球網(wǎng)絡(luò)根本無力發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)這些“寶藏”。
這樣的結(jié)果當(dāng)然就是像范大將軍當(dāng)年說的那樣:
再下去要輸越南了，輸完越南輸緬甸，輸完緬甸輸老撾，接下來沒人輸了...
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既然如此，那么我們是不是應(yīng)該學(xué)習(xí)泰國的經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?br>
似乎是。
因?yàn)閺睦碚撋蟻碚f，只要我們像泰國那樣鼓勵(lì)更多的孩子去踢球，并為他們提供更多的比賽平臺(tái)，那么遲早也會(huì)看到大量的天才冒出來。
然而如果我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)中真的這么做的話，很快就會(huì)遭遇當(dāng)頭一棒：
中國的孩子根本鼓勵(lì)不動(dòng)。
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不踢球的中國人
中國踢球的人少，這不是什么新聞。
在討論這個(gè)現(xiàn)象時(shí)，人們往往會(huì)提到諸如“中國人不喜歡踢球”、“中國的空地太少”、“中國的家長管得嚴(yán)”之類的理由。
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這些理由不能說完全不對(duì)，但都沒有說到點(diǎn)子上。
當(dāng)我們?cè)谡務(wù)摗疤咔蛘邤?shù)量”的時(shí)候，其實(shí)談?wù)摰氖恰白非笠宰闱驗(yàn)橹鳂I(yè)的人”的數(shù)量。
這是一個(gè)職業(yè)規(guī)劃的問題，不是一個(gè)興趣愛好的問題。
對(duì)于一個(gè)以“把孩子培養(yǎng)成職業(yè)球員”作為目標(biāo)的家庭來說，是不存在“不喜歡”、“空地少”、“管得嚴(yán)”這類問題的。
他們真正需要考慮的問題只有一個(gè)：這條賽道的收益風(fēng)險(xiǎn)比怎么樣？
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眾所周知，所有的競技體育淘汰率都很高，并且還遵循“風(fēng)浪越大魚越貴”的規(guī)律，即收入越高的運(yùn)動(dòng)競爭越激烈。
而作為全球最受歡迎的體育項(xiàng)目，足球賽道的競爭已經(jīng)不能用“九死一生”來形容了，簡直是“九百九十九死一生”。
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我們就拿亞洲足球市場(chǎng)最成熟的日本來舉例。
日本共有50萬左右的注冊(cè)球員，但真正能以足球?yàn)橹鳂I(yè)來生活的職業(yè)球員僅為2000多人。
成功率千分之四。
而且需要注意的是，如果你真的想從事這個(gè)行業(yè)，那么基本上在4歲左右就要開始接觸這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，6歲就可以開始正規(guī)訓(xùn)練，10歲已經(jīng)是進(jìn)入俱樂部梯隊(duì)的年紀(jì)了。
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而此時(shí)還不能確定你能否成為一個(gè)注冊(cè)球員。
所以實(shí)際上的成功率比千分之四更低。
另一方面，人的時(shí)間和精力是有限的。
如果你在少年時(shí)期選擇了為足球夢(mèng)想而奮斗，那么你在其他方面的知識(shí)和技能學(xué)習(xí)就必然會(huì)落下。
在這種情況下，如果最終沒能成為職業(yè)球員，那么你很快就要面對(duì)飯碗危機(jī)了。
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其實(shí)就算拿到了職業(yè)俱樂部的全職合同，離“掙大錢”的狀態(tài)也依然很遠(yuǎn)。
因?yàn)槁殬I(yè)球員不等于高薪球員。
球迷們平時(shí)津津樂道的那些整日和香車美女相伴的球星們，只是站在職業(yè)足壇金字塔尖上的極少數(shù)。
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我們還是以日本為例。
日本足球目前從上到下共有三個(gè)級(jí)別的職業(yè)聯(lián)賽和四個(gè)級(jí)別的業(yè)余聯(lián)賽。
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其中頂級(jí)聯(lián)賽（J1聯(lián)賽）球員的收入水平自然是最高的一檔。
目前在日本足壇拿頂薪的球員是J1聯(lián)賽的西班牙外援伊涅斯塔，年薪2790萬歐元（約2.2億人民幣）。
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是不是十分誘人？
但同樣是在J1聯(lián)賽，也同時(shí)存在著大量年薪3萬歐元左右（約20多萬人民幣）的普通球員。
這些球員在隊(duì)中可能只是替補(bǔ)，但即使是這些人，也已經(jīng)是日本50萬足球人口中的佼佼者。
有人可能會(huì)覺得20多萬人民幣一年也不錯(cuò)啦。
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其實(shí)這個(gè)收入水平對(duì)于球員來說是非常微薄的，因?yàn)檫@條賽道還存在著這么一個(gè)現(xiàn)實(shí)：
球員的職業(yè)生涯很短暫，沒什么重大傷病的話一般也就十幾年。
看到這里，你還會(huì)覺得踢球是個(gè)好選擇嗎？
而且這還是亞洲足球市場(chǎng)最成熟的日本。
如果你不幸在泰國這類東南亞國家的職業(yè)聯(lián)賽上班，那對(duì)不起，即使是頂級(jí)聯(lián)賽的收入也只有幾萬人民幣一年的水平。
所以國足在面對(duì)東南亞對(duì)手時(shí)會(huì)經(jīng)常碰到很多“兼職大佬”。
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那么中國職業(yè)球員的收入如何呢？
波動(dòng)很大。
之前在泡沫時(shí)期非常高，現(xiàn)在泡沫散去回歸正常。中超聯(lián)賽普通球員的年收入大概在十幾到幾十萬的水平，主力球員可以超過百萬。
當(dāng)然，前提是能夠正常發(fā)薪水。
講到這里我們就可以總結(jié)一下足球這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)了：
只要所在國家的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)，那么該行業(yè)的頭部從業(yè)者的收入還是很高的。
但行業(yè)的淘汰率只能用變態(tài)來形容。對(duì)于普通人來說，在這條賽道上遭遇失敗的可能性和需要為此付出的代價(jià)都非常大。
所以中國人一般會(huì)選擇讀書上班。
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就算不是讀書的料，學(xué)門技術(shù)也要比學(xué)踢球靠譜得多。
那么泰國的“攀易島足球傳奇”是怎么回事呢？
泰國人就不用讀書上班啦？
傳奇的背后
“攀易島傳奇”在足球世界里非常勵(lì)志，但如果站在國家發(fā)展的角度上看，那就是另一個(gè)故事了。
該村的村民從上世紀(jì)八十年代就開始接觸足球，到現(xiàn)在已經(jīng)四十多年過去了，他們依然生活在簡陋的水上高腳屋里。
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這四十年來該村莊既沒有升級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施，也沒有遷徙到更適合居住的地方，仍舊保持著近乎原始的生活方式。
另外，攀易足球俱樂部能夠長期運(yùn)營的前提是有源源不斷的年輕村民參與進(jìn)來。
也就是說這個(gè)村的年輕人供給十分充足。
但事實(shí)上泰國的生育率從上世紀(jì)六十年代就開始走下坡路了，2005年他們已經(jīng)步入老齡化社會(huì)。
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在這種情況下，一個(gè)小村莊依然可以長期留住大量年輕人，只有一種解釋：
城里沒有太多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
所以泰國人確實(shí)不需要花太多時(shí)間去讀書上班。
因?yàn)樗麄兡贻p時(shí)不管學(xué)什么，最終的結(jié)果都是在老家打漁或經(jīng)營旅游產(chǎn)業(yè)，沒有什么新的事情可做。
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看到這里我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)頗為地獄的結(jié)論：
泰國基層足球蓬勃發(fā)展的奧秘是階層固化。
這種階層固化的背后是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的動(dòng)力不足，社會(huì)中崛起不了代表新生產(chǎn)力的新勢(shì)力。
而沒有產(chǎn)業(yè)升級(jí)，人們就沒有新的知識(shí)需要學(xué)習(xí)，市場(chǎng)上也沒有新的機(jī)會(huì)需要爭取，那空閑的時(shí)間自然就多了。
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你拿這些時(shí)間去踢球，并不會(huì)對(duì)個(gè)人發(fā)展造成什么額外的損失。
這就是很多第三世界國家的普遍狀態(tài)，在這一點(diǎn)上泰國和巴西并沒有什么不同。
但中國的情況非常特殊，我們現(xiàn)在是這個(gè)世界上的超級(jí)生產(chǎn)力。
新中國自從建國后就一直在孜孜不倦的追求產(chǎn)業(yè)升級(jí)；進(jìn)入上世紀(jì)九十年代后更是厚積薄發(fā)，一路狂飆到了全球制造業(yè)核心的位置。
這段波瀾壯闊的歷史進(jìn)程為工業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。所以對(duì)于中國人來說，讀書上班無疑是一個(gè)更好的選擇。
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因此中國的足球人口比不上東南亞小國也就不奇怪了。
從這個(gè)角度來看，國足確實(shí)可以算是中國的“國運(yùn)平衡器”。
但還有一個(gè)問題：
如果說中國發(fā)展階段的特殊性決定了咱跟別人比足球人才儲(chǔ)備比不過是正常的，那為什么咱自己跟自己比也越來越拉胯呢？
以前的國足隊(duì)員還能跟日韓球員掰掰手腕，現(xiàn)在的國足隊(duì)員連停個(gè)球都停不好了。
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這怎么解釋？
這就不得不提到上世紀(jì)九十年代的中國足球改革了。
倒退之謎
先講一個(gè)冷知識(shí)：中國隊(duì)在1998年的世界排名曾一度沖到第37位。
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不過當(dāng)時(shí)的人才培養(yǎng)模式和現(xiàn)在完全不同。
在1994年中國進(jìn)行足球職業(yè)化改革之前，球員培養(yǎng)靠的是傳統(tǒng)的“體校-體工隊(duì)”體系。
運(yùn)動(dòng)員進(jìn)入體工隊(duì)就意味著獲得了一份正式工作，平時(shí)有固定工資，主要任務(wù)是參加全國運(yùn)動(dòng)會(huì)為省里爭取榮譽(yù)。
而為體工隊(duì)輸送人才的就是體校。
在這套體系里：
體校的基層教練會(huì)去各個(gè)普通學(xué)校尋找好苗子招入體校；
體校中的佼佼者會(huì)被選入體工大隊(duì)為省征戰(zhàn)；
體工大隊(duì)的佼佼者則會(huì)被選入國家隊(duì)為國征戰(zhàn)。
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你可以理解為這是一個(gè)有國家兜底的體育特長生培養(yǎng)模式。
它的優(yōu)點(diǎn)是在當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)條件有限的情況下降低了體育生的后顧之憂，而且因?yàn)橛写罅康幕鶎咏叹氃诘教幦鼍W(wǎng)，所以選材范圍也比較廣。
那么為什么后來要改革呢？
因?yàn)榫S持不下去了。
這個(gè)模式最大的問題就在于沒有盈利能力，系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)全靠政府撥款。
另外球員的收入也不高，還處于吃大鍋飯的狀態(tài)，和當(dāng)時(shí)的社會(huì)發(fā)展格格不入。
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于是到上世紀(jì)九十年代的時(shí)候，足球領(lǐng)域的“體校-體工隊(duì)”體系就走到了盡頭。
1994年的職業(yè)化改革徹底釋放了足球運(yùn)動(dòng)的賺錢能力，為中國創(chuàng)造了火爆的球市。
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而原先只能吃“大鍋飯”的體工隊(duì)球員也紛紛加入職業(yè)俱樂部，一夜之間就獲得了他們這輩子都沒見過的高額年薪，工作積極性瞬間爆發(fā)。
1998年國足沖到世界排名第37位的盛況就是在這樣的背景下發(fā)生的。
而我們熟知的范志毅、孫繼海、楊晨、謝輝、邵佳一、鄭智...這幾批球員都是這個(gè)過度階段的“產(chǎn)品”。
他們?cè)谛r(shí)候因?yàn)闃O高的天賦被基層教練選入體校，被體校培養(yǎng)成才后又趕上改革的春風(fēng)被職業(yè)俱樂部挖走，就此走上了人生開掛的快車道。
其中的佼佼者甚至能在歐洲頂級(jí)聯(lián)賽打上主力。
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那為什么之后的球員又不行了呢？
因?yàn)樵偻蟮那騿T，就是職業(yè)俱樂部的青訓(xùn)體系培養(yǎng)出來的了（鄭智是最后一批體校球員）。
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在職業(yè)足球體系中，球員是俱樂部的核心資產(chǎn)，所以俱樂部天然有培養(yǎng)球員的積極性。
于是俱樂部的青訓(xùn)體系就全權(quán)接管了之前體校的生態(tài)位。
而與國家撥款的體校系統(tǒng)不同，職業(yè)俱樂部是要自負(fù)盈虧的。
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這就導(dǎo)致他們不可能自掏腰包去把所有的希望之星都培養(yǎng)一遍，頂多只會(huì)為一些天賦肉眼可見的超級(jí)天才付費(fèi)。
至于剩下的大多數(shù)足球少年，那就只能自己支付培訓(xùn)成本了。
成本是多少呢？
我們可以舉個(gè)例子，山東魯能足校面向10歲以下學(xué)員的班級(jí)，一年的學(xué)費(fèi)在3萬元左右。
對(duì)于學(xué)校來說，這個(gè)費(fèi)用一點(diǎn)也不貴，就是個(gè)成本價(jià)。只是中國人均可支配收入的中位數(shù)也不過只有3.3萬元而已。
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而且這只是一個(gè)開始，隨著年齡的增加，每年的固定花銷也會(huì)水漲船高。
另外在一些機(jī)構(gòu)或俱樂部里還存在著腐敗現(xiàn)象。你要獲得提拔和推薦，還得支付額外的隱形成本，這算下來就沒譜了。
所以對(duì)于大多數(shù)中國家庭來說，職業(yè)足球是一個(gè)妥妥的貴族賽道。
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于是整個(gè)足球培養(yǎng)體系就陷入了這么一個(gè)惡性循環(huán)：
因?yàn)橘F，所以參與的人少；因?yàn)閰⑴c的人少，所以沒有規(guī)模效益，于是價(jià)格降不下來...
最終的結(jié)果就是在我國接受正規(guī)足球訓(xùn)練的成本比很多發(fā)達(dá)國家都高。
這幾年一些來到中國校園“支教”的西班牙基層足球教練也指出了這個(gè)問題：
“這里所有事情都需要錢去推動(dòng)。但有天賦的足球運(yùn)動(dòng)員通常都不是有錢人，因此這阻擋了他們參加比賽?！?br>
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總結(jié)起來，中國現(xiàn)在的足球人才儲(chǔ)備體系是這個(gè)樣子的：
因?yàn)樽闱蛸惖辣旧淼娘L(fēng)險(xiǎn)過高，先砍掉一大批足球少年；
又因?yàn)樽闱蛸惖赖馁M(fèi)用過高，再砍掉一大批足球少年。
最后只剩下一小群既有夢(mèng)想又有錢的足球少爺。
在這種情況下能湊出一萬左右的足球人口已經(jīng)相當(dāng)不容易了。
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當(dāng)然了，對(duì)于競爭激烈的職業(yè)體育來說，培養(yǎng)成本高昂并不奇怪。
這個(gè)世界上能夠?qū)崿F(xiàn)職業(yè)化運(yùn)作的體育項(xiàng)目鳳毛麟角，諸如網(wǎng)球、臺(tái)球、高爾夫...之類的職業(yè)項(xiàng)目定價(jià)更高，培養(yǎng)路線更加精英。
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只是足球有一個(gè)天然的特點(diǎn)：參與人數(shù)眾多。
在一場(chǎng)正式比賽里，雙方連球員帶教練少說也得三四十人起步。
組織十場(chǎng)足球比賽和組織十場(chǎng)網(wǎng)球比賽，其所需要消耗的人力資源完全不在一個(gè)層面上。
而球員的成長又必須依靠大量高質(zhì)量的比賽來支撐。
簡單的說就是足球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)比較“費(fèi)人”。
在這里光挖掘天才是沒用的，你還得找來足夠數(shù)量的“陪練人才”陪你玩才行。
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那么其他國家是怎么把足球人口提上去的呢？
無非兩條路。
第一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。
隨著國民人均收入的提升，社會(huì)中會(huì)有越來越多的人可以支付得起足球培訓(xùn)的成本和抵抗練球失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
再加上有較為完善的社會(huì)福利體系兜底，愿意踢球的人自然就多了。
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第二就是泰國式的躺平之路。
階層固化下的年輕人平時(shí)除了踢球以外也沒有更好的選擇，那自然就是“不踢白不踢”了。
對(duì)于職業(yè)俱樂部來說，這些自覺天天踢球的人就相當(dāng)于不要工資的“陪練員工”。而當(dāng)一個(gè)行業(yè)擁有大量不要錢的員工時(shí)，它很難不發(fā)展起來。
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只不過這兩條路我們一時(shí)半會(huì)都學(xué)不來：
第一條路需要時(shí)間積累；第二條路我們又肯定不甘心。
那怎么辦呢？
答案
在我們談?wù)撝袊闱虻某雎窌r(shí)，需要先明確一個(gè)問題：
我們是想要一個(gè)繁榮的足球產(chǎn)業(yè)，還是一支強(qiáng)大的國家隊(duì)？
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這兩個(gè)訴求雖然相輔相成，但互相之間并不存在必然的聯(lián)系。
也就是說你干好了一件事，不等于另一件事會(huì)自動(dòng)變好。如果“兩個(gè)都要”，就得分別在兩條賽道上同時(shí)努力。
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我們先來看足球產(chǎn)業(yè)這個(gè)事。
足球產(chǎn)業(yè)本質(zhì)上賺的是流量的錢：
通過比賽吸引流量，然后在此基礎(chǔ)上衍生出一系列商業(yè)模式。
當(dāng)今世界上除了像英超聯(lián)賽這樣的極少數(shù)頂級(jí)賽事外，大多數(shù)職業(yè)足球比賽并不能為其所在的國家創(chuàng)造增量財(cái)富。
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因?yàn)樽闱虻淖饔檬钱a(chǎn)生快樂，不是提高生產(chǎn)力。
而英超之所以能為英國創(chuàng)造增量財(cái)富，主要是因?yàn)樗軞g迎，把其他國家的流量和資金也都吸引過來了。
比如說該聯(lián)賽一個(gè)賽季的國際轉(zhuǎn)播權(quán)就能賣出近50億美元。
但這種效果是無法復(fù)制的，現(xiàn)實(shí)中“自娛自樂”才是各國聯(lián)賽的常態(tài)。
所以一個(gè)國家的足球產(chǎn)業(yè)繁不繁榮，對(duì)國家的前途來說沒那么重要。
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如果一定要發(fā)展，辦法也不復(fù)雜。
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看，足球是這個(gè)世界上最光鮮亮麗的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)之一。
不過不管外表如何光鮮亮麗，只要是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，發(fā)展的關(guān)鍵都在于降低勞動(dòng)力的成本。
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所以對(duì)于足球來說，發(fā)展產(chǎn)業(yè)的辦法就是從落后國家大量引進(jìn)低價(jià)球員，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模、提升競爭強(qiáng)度。
當(dāng)然有人會(huì)發(fā)出疑問，這樣做的話不就壓制了本土球員的發(fā)展空間了嗎？
沒錯(cuò)，確實(shí)會(huì)有影響。但正如上文所說，發(fā)展足球產(chǎn)業(yè)和發(fā)展國家隊(duì)是兩條不同的賽道。
發(fā)展足球產(chǎn)業(yè)不等于國內(nèi)球員就能獲得更多機(jī)會(huì)，這要看市場(chǎng)競爭的結(jié)果。
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當(dāng)然從長遠(yuǎn)來看，只要產(chǎn)業(yè)能夠發(fā)展起來，國內(nèi)球員早晚還是會(huì)受益的。
不過我個(gè)人并不贊成把過多的社會(huì)資源都投入到足球產(chǎn)業(yè)中，因?yàn)檫@玩意提升不了生產(chǎn)力。
事實(shí)上國內(nèi)“村超”這樣的比賽就很好。
雖然水平不是很高，也創(chuàng)造不了什么利潤，更談不上給國足輸送什么人才，但確實(shí)給大家?guī)砹藲g樂。
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那么國家隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么發(fā)展呢？
從本文的論述中我們已經(jīng)可以看到這么一個(gè)現(xiàn)實(shí)：
“擴(kuò)大足球人口”對(duì)于我國來說是一件成本高昂且沒有必要的事情。
（這里再強(qiáng)調(diào)一遍：喜歡踢球的人不等于足球人口。“足球人口”特指在足協(xié)注冊(cè)，以踢球?yàn)槁殬I(yè)目標(biāo)的人。）
而足球人口擴(kuò)張不了，就建立不起足夠規(guī)模的足球發(fā)展體系。
在這種情況下，要想提升國家隊(duì)成員的水平，最好的辦法就是直接利用其他足球發(fā)達(dá)國家的現(xiàn)成體系。
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具體來說就是“國家出錢選拔人才送出國培養(yǎng)”和“從外國引進(jìn)高水平歸化球員”。
這兩個(gè)方案各有利弊：
“送出去”方案更容易被國人接受；但見效周期長，不確定性大，需要大規(guī)模嘗試。
“引進(jìn)來”方案容易造成社會(huì)爭議且成本高昂；但效果立竿見影，確定性高。
現(xiàn)在的國足隊(duì)伍里就有幾名歸化球員，雖然球隊(duì)?wèi)?zhàn)績依然慘不忍睹，但主要原因并非歸化球員水平不足，而是本土球員太過拉胯。
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如果能夠再多歸化幾個(gè)高水平球員，成績自然會(huì)變得更好。但成本能否承受以及球迷是否樂意就不好說了。
所以辦法是有的，但無論什么辦法都有代價(jià)。
如果實(shí)在不想承受這些代價(jià)，那么不發(fā)展足球也沒什么大不了的，畢竟只是一個(gè)娛樂項(xiàng)目而已。
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結(jié) 語
中國球迷雖然罵了國足幾十年，但其實(shí)早已放下了對(duì)國足成績的執(zhí)念。
我們現(xiàn)在罵國足，更多的是罵他們?cè)诠ぷ鲬B(tài)度上的不爭氣。
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雖然中國足球的大環(huán)境有諸多問題，甚至在某些方面還不如東南亞國家，但這絕不是國足現(xiàn)在這種表現(xiàn)的借口。
就在中國隊(duì)被日本隊(duì)狂進(jìn)7球的同時(shí)，巴勒斯坦隊(duì)在客場(chǎng)頑強(qiáng)逼平了韓國隊(duì)。
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你背后的大環(huán)境再怎么不好，總比正在戰(zhàn)亂中的巴勒斯坦強(qiáng)吧！
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所以對(duì)于國足這種對(duì)球迷、對(duì)工作、對(duì)國家不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，球迷們也應(yīng)該拿出自己的態(tài)度。
那就是不再去看他們的比賽，不再給他們流量，讓他們的收入早日對(duì)標(biāo)那些和他們打得有來有回的東南亞球員。
不尊重衣食父母的人，沒有資格吃得太飽。
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全文完
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