第15章-孔主任要走了

沈主任調走以后，鄭峰仍然留在安環(huán)辦當副主任，這 是多么好的機會呀！ 可是鄭峰干工作，一陣冷，一陣熱，啥事都不想做主， 工作中遇到一點什么事，都要找廠里，要不他也不向上請 示，成天四處觀望，左顧右盼，啥事也不愿意管。稍有點頭 腦的人，就能猜透他的心思。 三個月之后，原來由五個生產分廠組合成立的金屬制 品分廠解散了，該分廠原任黨總支書記孔豐奇調到安環(huán)辦 接任了沈主任的工作。 文件下來以后，孔主任到辦公室同大家見了面，第二 天就把辦公桌搬來上任了。 “我的情況大家都熟悉，這次起先廠里要調我到宣傳 部去，最終卻調安環(huán)辦來當主任。最近有好多老熟人見面 問我，說安環(huán)辦給避孕婦女安環(huán)定在那一天？笑話！天大 的笑話！這充分說明，人們對我們的工作性質太不了解 了。我沒來之前，聽說了不少情況，對此我不發(fā)表意見，從 現在開始起，屬于誰的工作，仍由誰繼續(xù)負責處理，實在 解決處理不了的，可以請示我。誰以前承擔的什么工作， 034 風 骨 F E N G G U 一切都按部就班?！?孔主任上任后說得這一席話，給毅兵吃了一顆定心丸，清除了 毅兵心中的許多疑慮。 在孔主任的安排下，毅兵起草和制定了《西鋼安全教育管理制 度》及若干細則規(guī)定，設計印制了《安全操作證》，在全國冶金行業(yè)率 先走出了一步，并擬定了與之配套的企業(yè)安全管理規(guī)定，還制定了 企業(yè)安全文明生產檢查評分定級考核辦法。 夏天，毅兵到自治區(qū)參加了企業(yè)安全管理干部培訓班。秋天，毅 兵又代表本企業(yè)參加了冶金工業(yè)部在鞍鋼召開的年度安全工作會 議?；貜S后他將《鞍鋼安全管理十八招》分解細化，推而廣之，歸納整 理為安全管理一百抓，并到全廠各單位進行巡回安全管理知識教育 培訓，重點對全廠近五百名班組長以上管理人員進行講授、培訓。他 決心通過自己的工作，來扭轉廠里安全生產工作被動的局面，努力 降低傷亡事故，讓廠里少受經濟損失，讓職工少受痛苦。 正當毅兵的工作干得如虎添翼的時候，孔主任的調令從鞍山來了。 孔主任正式給大家打招呼要走的那天，毅兵的思想又經受著一 次感情和精神的震撼與折磨。他回想起和孔主任在一起工作的兩年 歲月，那可以說是大將的風度，帥將的才氣，孔主任特別體諒和關心 下級，工作中遇到什么事情從不責備下級或急于表態(tài)，總是先把匯 報聽完，之后他再問下級這該怎么處理。當下級拿出了意見，他認為 可以，他立刻伸開巴掌朝桌子上輕輕一拍，用左手捋著他兩腮的那 兩撇小黑八字胡，眼皮眨巴著那么隨便一擠，頭向上一仰，緊接著就 說?！熬瓦@么地吧，你去辦，一定要掌握好分寸和火候，不到該表態(tài)的 時候，千萬不要急著搶道說話，那樣對掌握情況不利?！薄拔业目捶?是，這事就這么辦，你看行不？我可不一定就說是我講的對，你總還 得有那么點基本的表示吧?？煺f，要不，我就拿意見了。到時你別怪 我給你出難題，敲板子?！边@也是他的一種工作招數，當遇到非要他 出頭不可的什么事情的時候，他實在感到很為難，他把與他的思路 035 相吻合，話能說得來的人叫到自己的辦公室，他用左手伸向一個地 方，將五個手指像彈鋼琴似的活動著示意著讓每個人都盡快坐下， 他把自己的頭向前一伸，主動湊到別人跟前，把自己的考慮說給別 人聽了之后，他還把他的這種工作方法定了個名稱，叫“倒苦水”。 沒在他手下工作過的人沒有那種體會，一旦與他相處共事過， 你就會感到能在他的手下工作，那簡直是一種調味品，一種高雅的 享受，一種超常規(guī)的鍛煉。領導工作的能力和藝術，真是千差萬別， 一人一個打法，就看用他的什么。他常說：“人的屬性，歸位在社會， 不能強扭，要讓他們自覺自愿地去發(fā)揮和發(fā)展。” 毅兵和孔主任邊聊邊想，這時他除了要了解一下孔主任調回鞍 山以后的工作安置和家庭安排情況外，他也很想從孔主任那里得到 一些離別前的忠告。