當員工撒謊時，作為管理者應如何處理？本文講述了一位主管的智慧選擇，他用寬厚和巧妙的方法面對員工的謊言，贏得了尊重與效忠。管理者既讓員工保留了面子，也巧妙暗示了自己知曉真相，以此建立了一個更為和諧的工作環(huán)境。面對謊言，用真誠和寬容換來的是長久的信任與合作。不是每個謊言都需要揭穿，我們可以學會用善意的方式解決問題。
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