聲音簡(jiǎn)介
聲明2: 關(guān)于一些經(jīng)歷的描述，請(qǐng)勿對(duì)號(hào)入座或臆測(cè)。
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從耐克確認(rèn)要換CEO的新聞上線起，關(guān)于這個(gè)品牌近年來(lái)在John Donahoe 的帶領(lǐng)下市場(chǎng)表現(xiàn)如何不盡如人意的各種報(bào)道就絡(luò)繹不絕。
當(dāng)幾乎所有的公號(hào)推文里都在復(fù)制黏貼“許多耐克員工得知Elliott Hill將接棒的消息都早早下班慶?！睍r(shí)，敏感如Guide，卻嗅到了一絲輿論背后的公關(guān)推力。
很巧，這期節(jié)目上線當(dāng)天，就是兩屆CEO交棒的日子。那么正好，就來(lái)聊聊吧！
Nike在這一波公關(guān)發(fā)酵中繪聲繪色向我們描述了一個(gè)動(dòng)聽(tīng)的故事：空降兵失去民心，老耐克人回歸重振軍心——聽(tīng)起來(lái)像極了很多好萊塢個(gè)人英雄主義電影里的情節(jié)。
我們今天就這坨“換帥疑云”做一番大膽猜想，沒(méi)憑沒(méi)據(jù)，最多就是Guide作為前員工對(duì)公司內(nèi)部有那么一些了解（不過(guò)也是很多年前了）。
耐克確實(shí)越來(lái)越不酷了。但一個(gè)品牌酷了幾十年，它真的還能一直犀利、果敢、一直走在創(chuàng)新的最前沿么？想要把渠道主權(quán)從經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)向D2C，如果不做事后諸葛亮，你覺(jué)得這真的是昏招么？被昂跑、Hoka這樣的新貴蓋過(guò)風(fēng)頭，這口鍋就該John Donahoe一個(gè)人背么？
對(duì)于換帥后的Nike會(huì)有怎樣的走向，其實(shí)我們并沒(méi)太多興趣去做“預(yù)言家”。
終有一天，菲爾奈特會(huì)真正離開(kāi)，到那時(shí)候，也許CEO是誰(shuí)都不重要了。正如蘋(píng)果失去了喬布斯后，它還是一家優(yōu)秀的公司，維持著不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，用戶(hù)基數(shù)眾多，發(fā)布會(huì)上聽(tīng)到最多的形容詞還是incredible……
但我們都知道一個(gè)真正可以用incredible來(lái)形容的產(chǎn)品是什么樣——看人們見(jiàn)到它時(shí)眼睛里的光就行了。
我們也知道一個(gè)incredible的品牌是什么樣——如果過(guò)了幾十年，人們依然能對(duì)它的一堆廣告、一句宣言津津樂(lè)道。
我也不切實(shí)際地希望，那個(gè)酷了幾十年、感召了無(wú)數(shù)人愛(ài)上運(yùn)動(dòng)的品牌，能夠繼續(xù)酷下去。倒也不是因?yàn)槲矣卸鄲?ài)耐克（我永迪），而是“物以稀為貴”——這個(gè)世界上不缺能賺錢(qián)的公司，我們就缺在世傳奇。
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