88.如何與被辭退的員工溝通
要點：?
一、為什么要重視與被辭退員工的溝通？
1.任何人的未來，是不可預(yù)料的，也許被你辭退的員工，今后發(fā)展得很好，甚至成為你談判桌上的對手呢？
2.人家被辭退了，也許對于他來說，是“落難的時候”，在人家落難的時候，不要“火上澆油”了吧，不要“落井下石”了吧。
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二、在現(xiàn)實中，遇到員工被辭退，有哪些不正確的溝通方式呢？
最典型的、不正確的溝通方式就是數(shù)落人家的不是。
三、應(yīng)該如何與被辭退的員工溝通
凱文·瑞安（Kevin Ryan）在《哈佛商業(yè)評論》英文版2012年1-2月合刊上的一篇文章，本來是談組建一流團隊的，但在文中，他分享了自己擔(dān)任CEO時與被辭退員工溝通的場景。
比如說：“你可能很優(yōu)秀，但可能我們公司不太適合你?！?/p>
比如說：“每個人都有優(yōu)秀的一面，而人才評估不是嚴(yán)密的科學(xué)，可能目前的職業(yè)路徑不太適合你，而我相信你如果找到適合自己的路徑，你是一定能成功的。”
還有一點要附帶說明的是，如果你的公司不是很大，最好是公司的最高領(lǐng)導(dǎo)者與被辭退的員工溝通，而不是推給人力資源部或員工所在部門的主管。
用戶評論
聽友74646809
望老師能出更多的課程
聽友76307725
學(xué)到了高手的案例呀
聽友64343910
老師快點更新呀
聽友76319962
老師的聲音更精神了
聽友60393324
很受教育，能夠從里面學(xué)到智慧
