華為的企業(yè)戰(zhàn)略管理

2018-07-03 21:48:3105:05 4345
聲音簡(jiǎn)介

騰訊成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)已有多年,成功制定出三大戰(zhàn)略,為自己的征戰(zhàn)天下打牢了根基,這重要的三大戰(zhàn)略便是:聚焦戰(zhàn)略,泛娛樂戰(zhàn)略,以及雙打戰(zhàn)略。從優(yōu)秀到卓越只有兩個(gè)字的距離,作為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)袖級(jí)企業(yè),騰訊用親身經(jīng)歷證明了一項(xiàng)真理,那就是,從優(yōu)秀到卓越只差兩個(gè)字:聚焦。聚焦戰(zhàn)略背后的三點(diǎn)邏輯,第一點(diǎn),識(shí)別出自己的核心能力。騰訊有著服務(wù)海量用戶的經(jīng)驗(yàn),有著很強(qiáng)的應(yīng)用和各項(xiàng)服務(wù)基礎(chǔ)支撐能力,這是其他企業(yè)并不具備的,而這又恰恰是騰訊的核心能力。第二點(diǎn),把工作重心聚焦在核心能力的建設(shè)和持續(xù)提升優(yōu)化基礎(chǔ)服務(wù)能力方面,逐步完善各核心能力對(duì)外服務(wù)的易用性、透明性、高性能及周邊保障。第三點(diǎn),制定出開放的規(guī)則,讓企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和外部合作伙伴都可以使用這種基礎(chǔ)的核心能力,享受其提供的各項(xiàng)服務(wù)。

用戶評(píng)論

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glqhr

各公司的戰(zhàn)略講的不夠全面??!

阿金_xo

能不能換個(gè)聲優(yōu),這聲音真不好聽

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