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元代弦歌 | 歷史事件改編(一段塵封的往事)
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價值為綱 122-10.2.3 責任中心要體現(xiàn)確定性業(yè)務和不確定性業(yè)務管理的差異
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價值為綱 121-10.2.2 責任中心管理要起到“擰麻花”的分權制衡效果
2023-07
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價值為綱 120-10.2.1 建立責任中心的目的是明確責任、簡化管理、激活組織
2023-07
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價值為綱 119-10.1.3 利用分享機制和空耗系數(shù),鞏固文化
2023-07
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價值為綱 118-10.1.2 運用利益分配杠桿,建立經(jīng)營單位自主經(jīng)營
2023-07
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價值為綱 117-10.1.1 因地制宜劃小核算單位
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價值為綱 116-10.0 健全責任中心管理控制系統(tǒng)
2023-07
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價值為綱 115-9.4.2 探索項目獎,落實獲取分享制
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價值為綱 114-9.4.1 堅持基于項目經(jīng)營全流程結果的考核、評價與激勵機制
2023-07
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價值為綱 113-9.3.2 加強項目經(jīng)營團隊建設,激發(fā)基層作戰(zhàn)單元的組織活力
2023-07
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