今天，中國企業(yè)面臨的形勢可以用兩個(gè)詞來形容：復(fù)雜和多變。所謂復(fù)雜，即企業(yè)必須要面對眾多的、前所未有的問題和矛盾；所謂多變，即這些問題和矛盾在短時(shí)間內(nèi)集中出現(xiàn)和爆發(fā)。
【訂單壓力凸顯】：外需下降，內(nèi)需不足，企業(yè)面臨著訂單減少的壓力，同時(shí)客戶對于供貨價(jià)格和付款周期更加敏感。
【原材料價(jià)格大幅波動(dòng)】：價(jià)格大幅波動(dòng)導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)巨大的庫存風(fēng)險(xiǎn)，甚至威脅到企業(yè)的生存。
【資金緊張】：銷售不暢，融資渠道堵塞，庫存增大，資金周轉(zhuǎn)壓力加大。
【人力資源成本持續(xù)上升】：中國經(jīng)濟(jì)多年快速發(fā)展，企業(yè)面臨人力資源結(jié)構(gòu)性短缺和成本上升雙重壓力。
【節(jié)能環(huán)保責(zé)任加重】：全球性環(huán)保意識(shí)的增加，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提出了新的更高要求。
【風(fēng)險(xiǎn)控制能力不足】：經(jīng)濟(jì)調(diào)整期中國企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)不夠、能力不足、體系不全的問題日趨嚴(yán)峻。
中國的企業(yè)CEO們發(fā)現(xiàn)，單憑過去的經(jīng)驗(yàn)無法帶領(lǐng)企業(yè)走出困境。處處都有風(fēng)險(xiǎn)，他們必須在中國的歷史中尋找答案，在圣賢的智慧中闖出一條出路來。
《總裁悟道》
一次《解讀商業(yè)背后不為人知》的分享，
一群對生命有著高度認(rèn)知的民營企業(yè)家們，
探尋行業(yè)的人類文明，
需要企業(yè)的行業(yè)使命。
肩負(fù)使命解決人類最后一個(gè)問題，
如何提高人類生活品質(zhì)。
【分享嘉賓】：李顯峰 老師
傳統(tǒng)管理思想企業(yè)實(shí)踐專家，大連明德書院創(chuàng)辦人，
長期致力于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和稻盛哲學(xué)在現(xiàn)代企業(yè)中的實(shí)踐，指導(dǎo)企業(yè)建立中國式管理模式。
授課的核心以明道行道為經(jīng)營根本，以化育人心為管理重點(diǎn)，以共同幸福為企業(yè)方向，形成立足于企業(yè)的管理系列課程。
