企業(yè)家必聽柏翔解析BLM戰(zhàn)略工具

課程定位：

這是一門IBM，華為，中國(guó)電信所有中高層管理者都要學(xué)的經(jīng)典戰(zhàn)略工具

課程亮點(diǎn)：

1.以BLM模型為核心的理念、工具、方法、應(yīng)用、案例系統(tǒng)公開

2.BLM授課內(nèi)容100%完整還原

3.將BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型引入華為的策劃者，華為ILD領(lǐng)導(dǎo)力體系核心架構(gòu)師柏翔先生親自授課

適合誰聽：

1.迫切需要通過有效方法駕馭轉(zhuǎn)型的企業(yè)家、總經(jīng)理及業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人

2.希望有效推動(dòng)公司戰(zhàn)略落地的首席戰(zhàn)略官及戰(zhàn)略只能管理團(tuán)隊(duì)

3.希望真正懂業(yè)務(wù)，并成為CEO伙伴的HR及企業(yè)大學(xué)團(tuán)隊(duì)

您將收獲：
1.BLM工具全貌：系統(tǒng)全面了解BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型由來、內(nèi)涵及工具使用說明，跨越BLM“認(rèn)知障礙”。

2.BLM應(yīng)用實(shí)踐：構(gòu)建清晰的BLM應(yīng)用場(chǎng)景，將工具用于實(shí)際的戰(zhàn)略難題梳理和解決，將BLM“用起來”。

3.BLM管理精髓：體悟BLM邏輯背后的企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律，并將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)駕馭轉(zhuǎn)型的工具，真正“讀懂”BLM