為求獲得長期的市場競爭力，精益管理儼然已成為21世紀主流的企業(yè)管理思想，許多實踐精益思想的企業(yè)通過三到五年的精益管理推行，已取得不錯的成果。
但是絕大多數(shù)國內企業(yè)依然停留在簡單的工具應用層面，缺乏系統(tǒng)性和持續(xù)性，和公司整體戰(zhàn)略和財務表現(xiàn)沒有關聯(lián)，和全球一流的精益公司如豐田公司、丹納赫公司卓越績效相較之下，這些企業(yè)只能稱為“業(yè)余者”。
如何將公司核心資源和精益轉型工作緊密結合，獲得績效突破，歡迎收聽唐道述出品精益在線系列課程。
