豐田文化

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豐田一步步走向世界制造業(yè)巔峰，稱霸全球汽車行業(yè)。其根源在哪里？
豐田成為世界上最賺錢的制造業(yè)公司，靠的是什么？在世界上成本最高、人力最貴的地方，豐田如何能生產(chǎn)出質(zhì)量最高、價(jià)格更低的產(chǎn)品？
非常簡單，只有6個字：
先造人，再造車。
豐田前總裁張富士提出豐田5個發(fā)展方向：挑戰(zhàn)、改善、現(xiàn)地現(xiàn)物、人性化的管理、人才培養(yǎng)。將人才培養(yǎng)視為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
要掌握豐田生產(chǎn)方式，僅僅學(xué)習(xí)工具和方法是不夠的，必須懂得豐田培養(yǎng)人才，造就忠誠員工和高技能員工的豐田文化，這是豐田生產(chǎn)方式的精髓所在。
本書基于作者數(shù)十年的工作經(jīng)驗(yàn)所積累的無數(shù)例子。作者對豐田文化有著深刻的理解，書中披露了許多獨(dú)特的幕后細(xì)節(jié)，這正是學(xué)習(xí)豐田成功之道所必須的。