中層領(lǐng)導(dǎo)如何帶人管人用人：中層案頭常備高效管理手冊(cè)

5大模塊的內(nèi)容，從各個(gè)方面教你掌握管理精髓

通過“職業(yè)角色定位”、“管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升”、“人員的選育用留”、“業(yè)務(wù)計(jì)劃與過程管控”、“團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)同”五個(gè)模塊內(nèi)容的學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)者掌握專業(yè)理念，學(xué)會(huì)實(shí)際管理操作方法。

經(jīng)典案例分析，將案例與當(dāng)代企業(yè)相結(jié)合，掌握最實(shí)用管理技能

緊貼企業(yè)管理實(shí)際，將經(jīng)典理論與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合，深入淺出、通俗易懂，把管理精華轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)者能夠拿來就用的方法，學(xué)習(xí)者能夠從案例和陳述中把握做管理的精髓，并形成個(gè)人的管理見識(shí)。做到心智與行為的升級(jí)迭代。

15年商業(yè)案例研究培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，高效管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)

課程不僅僅是管理理論，還有孫老師15年商業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，手把手教你如何從更高、更廣的維度理解管理，掌握高效實(shí)用的項(xiàng)目管理技巧，從容應(yīng)對(duì)管理難題。