讓聽得見炮聲的人決策:任正非的華為管理之道

16.9萬
6元開會員,免費(fèi)聽
購買?|?12.99 喜點

任正非的華為曾被業(yè)界人士稱為狼。為什么?   

華為的冬天來臨了嗎?”任正非喜歡用這樣一句話提醒華為。華為之所以成為中國民營企業(yè)的標(biāo)桿,不僅僅因為它用10年時間將資產(chǎn)擴(kuò)張了1000倍,不僅僅因為它在技術(shù)上從模仿到跟進(jìn)又到領(lǐng)先,而是因為華為獨(dú)特的危機(jī)管理模式,這種危機(jī)管理模式的背后則是總裁任正非穿透企業(yè)紛繁復(fù)雜表象的深邃的思想力。 本書全面梳理、總結(jié)了任正非的管理思想、經(jīng)商智慧,讓讀者可以深入了解到華為從2.4萬元起家,如何發(fā)展到2013年凈利潤達(dá)210億元,從產(chǎn)品營銷到技術(shù)營銷再到文化營銷,華為做得有條不紊。全書以任正非的視角來精彩解讀,囊括了華為的成功法則,將任正非的管理精髓逐一解析,毫不保留的剖析任正非的華為管理管理之道。

聲音0評價1