職場(chǎng)下行溝通

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正序?|?倒序

第一部分職場(chǎng)溝通的基本策略
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3年前
第一章您的自我準(zhǔn)備一、自我溝通1
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3年前
第一章您的自我準(zhǔn)備一、自我溝通2
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3年前
第一章您的自我準(zhǔn)備一、自我溝通3
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3年前
第一章您的自我準(zhǔn)備一、自我溝通4
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3年前
第一章您的自我準(zhǔn)備一、自我溝通5
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第一章您的自我準(zhǔn)備一、自我溝通6
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第一章您的自我準(zhǔn)備一、自我溝通7
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第一章您的自我準(zhǔn)備一、自我溝通8
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第一章您的自我準(zhǔn)備一、自我溝通9
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第一章您的自我準(zhǔn)備一、自我溝通10
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第一章您的自我準(zhǔn)備二、溝通目標(biāo)確定
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第一章您的自我準(zhǔn)備三、溝通形式選擇
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第一章您的自我準(zhǔn)備四、可信度分析
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第二章了解您的下屬一、他們是誰(shuí)？有哪些特點(diǎn)！
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第二章了解您的下屬二、下屬需要了解什么
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3年前
第二章了解您的下屬三、下屬感覺如何
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第二章了解您的下屬四、如何激發(fā)下屬的積極性
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第三章溝通內(nèi)容的組織一、信息組織的結(jié)構(gòu)
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第三章溝通內(nèi)容的組織二、溝通信息的內(nèi)容要求
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第四章溝通渠道的選擇
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第二部分下行溝通實(shí)務(wù)
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第五章命令溝通一、命令的含義
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第五章命令溝通二、上司下達(dá)命令前的分析
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第五章命令溝通三、命令下達(dá)/工作部署
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第五章命令溝通四、如何讓下屬接受命令1
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第五章命令溝通四、如何讓下屬接受命令2
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第六章聽取匯報(bào)1
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3年前
第六章聽取匯報(bào)2
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第六章聽取匯報(bào)3
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3年前
第七章績(jī)效溝通一、績(jī)效計(jì)劃的溝通
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3年前
第七章績(jī)效溝通二、績(jī)效實(shí)施過(guò)程中的溝通——指導(dǎo)、教導(dǎo)
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3年前
第七章績(jī)效溝通二、績(jī)效實(shí)施過(guò)程中的溝通——輔導(dǎo)1
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第七章績(jī)效溝通二、績(jī)效實(shí)施過(guò)程中的溝通——輔導(dǎo)2
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3年前
一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的輔導(dǎo)面談案例
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第七章績(jī)效溝通三、績(jī)效考核階段的溝通
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第七章績(jī)效溝通四、績(jī)效反饋面談1
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3年前
第七章績(jī)效溝通四、績(jī)效反饋面談2
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3年前
第八章激勵(lì)溝通一、目標(biāo)激勵(lì)
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第八章激勵(lì)溝通二、成就激勵(lì)與競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)
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第八章激勵(lì)溝通三、認(rèn)可與榮譽(yù)激勵(lì) 1.認(rèn)可下屬
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第八章激勵(lì)溝通三、認(rèn)可與榮譽(yù)激勵(lì) 2.認(rèn)可的技巧
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第八章激勵(lì)溝通三、認(rèn)可與榮譽(yù)激勵(lì) 3.認(rèn)可的時(shí)機(jī)
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3年前

專輯主播

筱一的小

565 14 1108

簡(jiǎn)介：用我對(duì)聲播的熱愛，喚起您對(duì)聽播的喜愛。冬者歲之余，夜者日之余，陰雨者時(shí)之余。如果有來(lái)生要做一棵樹站成永恒沒有悲歡的姿勢(shì) 一半在泥土里安詳一半在風(fēng)里飛揚(yáng) 一半灑落蔭涼一半沐浴陽(yáng)光非常沉默、非常驕傲從不依靠、從不尋找

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