三步打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 沃頓商學(xué)院

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每年會(huì)有數(shù)次，數(shù)十位來自全球各地的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人在沃頓商學(xué)院的管理人員發(fā)展項(xiàng)目中，組成多個(gè)團(tuán)隊(duì)相互競(jìng)爭(zhēng)。這是一個(gè)有著勃勃生機(jī)的實(shí)驗(yàn)室。本書的三位作者在這個(gè)實(shí)驗(yàn)室里對(duì)一百余個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了觀察。在此基礎(chǔ)上，他們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)開創(chuàng)性的團(tuán)隊(duì)合作流程，供大家參考使用。本書對(duì)他們的真知灼見進(jìn)行了提煉和濃縮，呈現(xiàn)給大家一個(gè)能夠創(chuàng)造驚人成效且可以反復(fù)使用的構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的簡(jiǎn)單框架。
本書從實(shí)際處出發(fā)共分為兩個(gè)部分，第一部分介紹了創(chuàng)造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三大部，分別是:建立承諾，培養(yǎng)具有建設(shè)性的關(guān)系，以及消除目標(biāo)和日常行為之間的差距。該部分列舉了團(tuán)隊(duì)在挖掘自身潛能的過程中會(huì)不可避免的遇到的一些挑戰(zhàn)。
第二部分則是學(xué)以致用，探討針對(duì)五大類常見的團(tuán)隊(duì)類型來如何運(yùn)用這三大部分。這五大類團(tuán)隊(duì)分為:虛擬團(tuán)隊(duì)，初創(chuàng)企業(yè)，創(chuàng)新項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)小組和委員會(huì)。
本書既有生動(dòng)精彩的故事，也有現(xiàn)實(shí)世界中的經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)悟。當(dāng)今的職業(yè)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，節(jié)奏快，而且具有全球化的特征，想要在其中獲得發(fā)展，就必須打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。對(duì)此，本書能為你指明方向。
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