1.激發(fā)團隊善意
2.從物質(zhì)激勵到精神激勵
3.管理工具落地
4.管理決策工具使用
5.管理常見問題解決
6.從員工成長到經(jīng)理
7.從經(jīng)理成長到總監(jiān)
8.從總監(jiān)成長到CEO
8大主題,30節(jié)干貨課程!
1.激發(fā)團隊善意
2.從物質(zhì)激勵到精神激勵
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一言一行當思果
受用一生的,,雖然暫時不用,但是至少來說開拓了視野
我就是徐偉
責不可共,責不越級。讓管理為企業(yè)賦能~