企業(yè)融資 未來變現(xiàn) 發(fā)布平臺 頂層設(shè)計
中小企業(yè)必須學(xué)會分拆和融合
分拆是為了有空間、融合是為了互補(bǔ)
融資招商是離錢最近的地方，這是一個老板的標(biāo)配。
《融資四大思維》超級分拆
超級分拆和普通分拆區(qū)別在什么地方？
普通分拆、事越拆越多，員工也越招越多、錢卻越花越少、三天兩頭去融錢去借錢，這種做法有個前提、適合叫暴利期。
超級分拆如何操作？
把每個板塊進(jìn)行收益化，獨(dú)立化，融資化。
經(jīng)營模式或商業(yè)模式、才是股權(quán)設(shè)計的前提。
很多公司去學(xué)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計，模式?jīng)]變、股權(quán)搞死也沒用。
第一、店面的房租、跟房東合作。
第二、企業(yè)裝修跟、裝修公司合作。
第三、員工的工資、跟管店的人合作。
第四、供貨的跟、供貨商一起合作、命脈自己抓
《融資分拆模型》
第一個業(yè)務(wù)分拆
1生產(chǎn)業(yè)務(wù)、2流通業(yè)務(wù)、3銷售業(yè)務(wù)
4研發(fā)業(yè)務(wù)、5服務(wù)業(yè)務(wù)、6資本業(yè)務(wù)
為什么單細(xì)胞、做大是腫瘤？
為什么細(xì)胞裂變、做大是核心？
第二個項(xiàng)目分拆
一、高資源
二、高現(xiàn)金
三、高增長
四、高利潤
如何項(xiàng)目要組合實(shí)現(xiàn)盈利，如何交叉互補(bǔ)？
第三種公司分拆
第一個資本型業(yè)務(wù)
第二個市場型業(yè)務(wù)
第三個品牌型業(yè)務(wù)
銷售叫將才、品牌叫帥才、資本叫王
銷售適合做市場
品牌適合做后臺
資本適合做母公司
《資本分拆》
一個是所有權(quán)、一個是經(jīng)營權(quán)
所謂的專業(yè)化經(jīng)營，有的人經(jīng)營資本，有的人經(jīng)營企業(yè)，所以這兩個事情是分開
未來變現(xiàn)怎么變？
過去變現(xiàn)、未來變現(xiàn)有什么區(qū)別？
想得清楚、說的感動、算的清楚
所有融資、招商都叫未來變現(xiàn)
任何的一個公司其實(shí)有三種產(chǎn)品
第一種產(chǎn)品就是賣產(chǎn)品
第二種產(chǎn)品就是賣商機(jī)
第三種產(chǎn)品就叫賣未來
做好一個未來收益的一個計算模型、持續(xù)創(chuàng)造價值。
我的項(xiàng)目我的產(chǎn)品，能夠?yàn)檫@個社會創(chuàng)造什么價值，能夠解決人的什么困惑？
《發(fā)布平臺》
你要融資，別人對你有興趣，透過分拆有足夠的空間
讓別人明確的知道有什么樣的收益，然后錢就投給你，人也就進(jìn)來了。
你把興趣、空間、收益、弄通了以后要找到更多的人來聽你講。
販賣你的什么未來的商業(yè)理想、販賣你的商業(yè)模式。
《馬老師》
第一階段、發(fā)布平臺就是他的圈子
第二階段、找到37家投資機(jī)構(gòu)去發(fā)布
第三階段、開始發(fā)布網(wǎng)商大會
第四階段、互聯(lián)網(wǎng)圈子、西湖論劍
第五階段、贏在中國發(fā)布給老百姓
第六階段、長江商學(xué)院發(fā)布
第七階段、中國企業(yè)家俱樂部發(fā)布
第八階段、發(fā)布聯(lián)合國
天時地利人和
天時講模式、地利講市場規(guī)劃、人和你跟誰一起干。
融資招商是一個企業(yè)的標(biāo)配，也是一個公司的頂層設(shè)計。
產(chǎn)品好，項(xiàng)目好，模式好，操作發(fā)布平臺，進(jìn)行融資招商，針對不同的人群設(shè)計不同的融資分配方案。
