創(chuàng)業(yè)必讀:多賺一倍

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在幾乎沒有不增加成本的前提下，在6個(gè)月甚至更短時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)多賺一倍的目標(biāo)

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財(cái)稅顧問卓子 2021年6月3日 09:10
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3年前
第一章:先定一個(gè)小目標(biāo)
202
3年前
第二章:創(chuàng)業(yè)的優(yōu)先度
132
3年前
第三章確保現(xiàn)金流
94
3年前
第三章之內(nèi)部眾籌
120
3年前
第三章之以租代售
91
3年前
第三章之“空手套狼”
112
3年前
第三章之預(yù)收貨款
66
3年前
第三章之“預(yù)約浪漫”
69
3年前
第三章之“謹(jǐn)慎擴(kuò)建”
91
3年前
第三章之“減少庫存”
87
3年前
第三章之“布局未來”
60
3年前
第三章之“你需要了解的收益率公式”
86
3年前
第三章之“收益率公式之二:資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率”
84
3年前
第三章之“收益率公式之三:財(cái)務(wù)杠杠率”
75
3年前
第四章增加收入
80
3年前
第四章增加收入——“收入公式”
71
3年前
第四章之“收入公式之一:客戶基數(shù)”
72
3年前
第四章之“收入公式之二:轉(zhuǎn)化率”
88
3年前
第四章之“收入公式之三:單客價(jià)值”
107
3年前
第四章之“擁有1000名鐵粉”
88
3年前
第四章之“維護(hù)好老客戶”
54
3年前
第四章“持續(xù)成交”
55
3年前
第四章“復(fù)購為王”
80
3年前
第四章之“產(chǎn)品組合”
78
3年前
第四章之“90%的利潤在后端”
58
3年前
第四章“客戶裂變”
66
3年前
第四章“裂變原理”
48
3年前
第四章“隱形分銷”
76
3年前
第四章增加收入之“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”
54
3年前
第四章增加收入之“自建流量池”
57
3年前
第四章增加收入之“怎樣建地域性流量池”
66
3年前
第四章增加收入之“網(wǎng)店怎么樣自建流量池？”
78
3年前
第四章增加收入之“實(shí)體店怎樣自建流量池？”
76
3年前
第四章增加收入之“共享流量池”
45
3年前
第四章增加收入之“模擬成交”
63
3年前
第四章增加收入之“設(shè)置門檻”
73
3年前
第四章增加收入之“批量成交”
63
3年前
第四章增加收入之“客戶說會貴，都是幻覺”
67
3年前
第四章增加收入之“不打價(jià)格戰(zhàn)”
62
3年前
第四章增加收入之“不要根據(jù)成本去定價(jià)”
59
3年前
第四章增加收入之“價(jià)格即品牌，價(jià)格即價(jià)值”
64
3年前
第四章增加收入之“永不降價(jià)”
63
3年前
第四章增加收入“價(jià)值包裝”
70
3年前
第四章增加收入之“以人為本”
73
3年前
第四章增加收入之“媒體即渠道”
42
3年前
第五章縮減開支之“省的就是賺的”
60
3年前
第五章縮減開支“增加戰(zhàn)略性開支”
72
3年前
第五章縮減開支“縮減非戰(zhàn)略性開支”
61
3年前
第五章縮減開支之“模糊地帶與辯證法”
56
3年前
第五章縮減開支之“節(jié)約辦公租金”
57
3年前
第五章縮減開支之“給員工合理的高薪”
60
3年前
第五章縮減開支“嚴(yán)控人力成本”
66
3年前
第五章縮減開支“多外包，少雇傭”
50
3年前
第五章縮減開支“負(fù)利潤公司，強(qiáng)行裁員30％”
48
3年前
第五章縮減開支“正利潤公司，考慮裁員5%”
41
3年前
第五章縮減開支“盡量減少加班”
72
3年前
第五章縮減開支“可開可不開的會，一概不開”
34
3年前
第五章縮減開支“只升職，不加薪”
64
3年前
第五章縮減開支“如果公司不賺錢，就把它關(guān)掉！”
64
3年前
第五章縮減開支“初創(chuàng)企業(yè)，干脆在家辦公吧！”
62
3年前
第五章縮減開支“第一個(gè)100萬元，最好親手賺”
65
3年前
第五章縮減開支“不防開家夫妻店”
62
3年前
第五章縮減開支“這些錢一定不要省”
46
3年前
第六章更優(yōu)選擇“建立你的商業(yè)邏輯”
48
3年前
第六章更優(yōu)選擇“盈利的三個(gè)層次”
57
3年前
第六章更優(yōu)選擇“選擇比努力重要”
39
3年前
第六章更優(yōu)選擇“更優(yōu)選擇的四個(gè)緯度”
54
3年前
第六章更優(yōu)選擇“認(rèn)識你自己”
41
3年前
第六章更優(yōu)選擇“順勢而為”
47
3年前
第六章更優(yōu)選擇“順勢而為之一:紅利期”
66
3年前
第六章更優(yōu)選擇“順勢而為之二:競爭期”
52
3年前
第六章更優(yōu)選擇“順勢而為之三:壟斷期”
52
3年前
第六章更優(yōu)選擇“順勢而為之四:黃昏期”
64
3年前
第六章更優(yōu)選擇“重新定義產(chǎn)品”
79
3年前
第六章更優(yōu)選擇“客戶不會為產(chǎn)品買單”
63
3年前
第六章更優(yōu)選擇“什么是『理想產(chǎn)品』”
45
3年前
第六章更優(yōu)選擇“利用好『漣漪效應(yīng)』”
62
3年前
第七章幾點(diǎn)建議“策劃就是優(yōu)化”
55
3年前
第七章幾點(diǎn)建議“了解微商思維”
52
3年前
第七章幾點(diǎn)建議“客戶才是企業(yè)的核心價(jià)值”
81
3年前
第七章幾點(diǎn)建議“打造你的個(gè)人品牌”
47
3年前
第七章幾點(diǎn)建議“不斷升級人脈圈”
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3年前
第七章幾點(diǎn)建議“熟人使人落后”
70
3年前
第七章幾點(diǎn)建議“做好時(shí)間管理”
68
3年前
第七章幾點(diǎn)建議“建立多維目標(biāo)”
66
3年前
第七章幾點(diǎn)建議“有想法馬上記錄下來”
74
3年前
第七章幾點(diǎn)建議“不管理員工，讓員工管理你”
48
3年前
第七章幾點(diǎn)建議“打造『多干活少拿錢』的企業(yè)文化”
45
3年前
第七章幾點(diǎn)建議“有用的事，反復(fù)去做”
53
3年前
《多賺一倍》最后一篇“堅(jiān)定信心，保持樂觀”
74
3年前
《多賺一倍》結(jié)尾
92
3年前

專輯主播

財(cái)稅顧問卓子

189 3 127

簡介：卓子 | 財(cái)稅顧問卓越企業(yè)創(chuàng)始人護(hù)航企業(yè)財(cái)稅安全規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 20年資深財(cái)稅行業(yè)從業(yè)者成功培育上百位財(cái)稅行業(yè)精英幫客戶合理合法正確節(jié)稅萬元以上輔助財(cái)稅同行通過社群營銷業(yè)績翻倍財(cái)稅安全=經(jīng)營安全

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