高潛人才盤(pán)點(diǎn)與發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)

2603
購(gòu)買(mǎi)?|?99.00 喜點(diǎn)

人才,是企業(yè)最根本的基石。高潛人才的保留和發(fā)展更是企業(yè)保持活力、完成組織目標(biāo)的重中之重,也是CEO最關(guān)注的人力資本策略。

讓高潛人才浮出水面

人才盤(pán)點(diǎn)是人才戰(zhàn)略的引擎,人才發(fā)展項(xiàng)目是人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。如何能提前識(shí)別高潛人才、讓他們被看到、從而發(fā)揮更大的能力呢?這正是本課程要解決的核心問(wèn)題。

賦能企業(yè)尋找最適合的人才戰(zhàn)略

沒(méi)有掌握人才戰(zhàn)略底層邏輯而制定的培養(yǎng)計(jì)劃,往往高投入、低產(chǎn)出且缺乏持續(xù)性。本課程從關(guān)鍵崗位選擇、人才評(píng)估、人才盤(pán)點(diǎn)到人才發(fā)展與保留輸出,提供全流程的思路方法,同時(shí)配合左明浩老師多年的實(shí)戰(zhàn)案例,讓您可以直接在企業(yè)內(nèi)部實(shí)戰(zhàn)落地。



您將獲得:

1.掌握崗位價(jià)值評(píng)估的工具和方法;

2.掌握高潛人才盤(pán)點(diǎn)的三大測(cè)評(píng)工具和健康的高潛人才發(fā)展手段;

3.通過(guò)大量案例和工具學(xué)習(xí),結(jié)合企業(yè)情況產(chǎn)出方案。


適合誰(shuí)聽(tīng):

1.TD、LD、OD、培訓(xùn)、企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人及人力資源高級(jí)管理者;

2.面臨人才保留、人才發(fā)展問(wèn)題的企業(yè)管理層;

3.其他對(duì)人才發(fā)展主題感興趣的職場(chǎng)人。