中小企業(yè)如何快速招商八大維度《壹》
招商的八大維度｜如何前端培訓后端賦能
招商不是戰(zhàn)術(shù)而是戰(zhàn)略、招商是企業(yè)攻城略地的戰(zhàn)略
招商是老板生存的必修課
海鷹老師18127812883（希望可以幫到你）
老板的認知決定思維
老板的思維決定行為
老板的行為決定結(jié)果
為什么作為老板要提高自己內(nèi)在的悟性？
只有內(nèi)在的悟性提升，才能夠把你所學習的知識、進行更好的轉(zhuǎn)化為你所用、所用一切讓企業(yè)越做越好
人生最寶貴的五個字：就是我是一切因
當你真正明了，你發(fā)現(xiàn)你就能夠瞬間覺醒、活得更加從容淡定，真正讓自己變得更加強大。
招商的八大維度
核心一、項目維度
（如何打造招商賦能系統(tǒng)？）
核心二、產(chǎn)品維度
（打造爆品四大核心是什么？）
核心三、渠道維度
（為什么說得渠道者得天下？）
核心四、會銷維度
（如何透過會銷售人收心收錢？）
核心五、領(lǐng)袖維度
（如何操作能夠影響更多人？）
核心六、團隊維度
（如何打造招商核心團隊？）
核心七、門店維度
（如何賺流量，時間，利潤，業(yè)績？）
核心八、用戶維度
（如何讓用戶幫我們分享傳播轉(zhuǎn)介紹？）
為什么說真正的高手從賣產(chǎn)品到賣商業(yè)機會？
中國的三大市場
消費市場、
創(chuàng)業(yè)市場、
資本市場、
如何打造渠道一線動銷系統(tǒng)？
如何打造招商鐵軍開疆擴土？
如何把自己的產(chǎn)品做出感覺？
如何對標模式，先對標再超越？
如何把自己包裝成個人超級IP？
老板必須上架四大平臺
抖音、快手、小紅書、視頻號
如何做能夠四兩撥千斤，把高手的智慧為我所用？
中小企業(yè)如何選對池塘釣大魚？
為什么要招募商業(yè)合作伙伴？
如何講述商業(yè)機會、引起興趣？
熟人的眼里無本人
熟悉的地方?jīng)]風景
中小企業(yè)當下的困惑：
第一、裂變速度慢、流失快
第二、想開招商會、邀約不到人
第三、人來了簽不了單、成交難
為什么同樣的產(chǎn)品、同樣的價格、業(yè)績卻不如同行、甚至同行的產(chǎn)品項目根本沒有你好，但卻賣的比你好？
核心本質(zhì)在于、對方在建渠道，而你是在賣產(chǎn)品
渠道建設(shè)為王
銷售網(wǎng)絡(luò)為王
招商要么收錢、要么賠錢，
賠錢是小事、最重要的是把信心賠掉
中小企業(yè)如何解決？
缺模式、缺代理、缺錢、缺人的四個關(guān)鍵
一個行業(yè)是做貨的
一個行業(yè)是做人的
前端是教育培訓公司一整套幫扶系統(tǒng)、后端透過產(chǎn)品流到渠道進行變現(xiàn)
為什么說你不一定做微商，但一定要學習微商的打法？
微商的模式是什么？
個人IP如何打造？
為什么要活出渠道心中想成為的樣子？
如何操作才能夠做到連而又鎖、體內(nèi)循環(huán)？
突破招商的核心三大體系
第一個如何借場
第二個如何串場
第三個如何自建道場
真正的轉(zhuǎn)型升級
不是把廠房做大、增加固定成本
不是員工做多、增加管理成本、而是想著如何把用戶做大，把渠道做多
真正的社群一定不是賣貨、而是進行賣商業(yè)機會
如何把自己的公司變成小型招商會？
搞上圓桌、水吧、咖啡椅
招商會不限于地方、舞臺、有沒有地毯攝像機，而是在于一個場景
未來企業(yè)面臨的五大核心競爭力到底是什么？
第1個上游競爭
第2個下游競爭
第3個同行競爭
第4個行業(yè)外競爭
第5個內(nèi)部員工競爭
為什么說？
老板手里沒有渠道、不叫老板
帝王手里沒有軍隊不叫帝王？
老板必須解決六大核心
解決認知問題思維
解決復購問題閉環(huán)
解決收錢問題模式
解決成長問題培訓
解決裂變問題渠道
解決分享問題機制
招商突破的三大核心
第一如何設(shè)計劇本
第二如何賦能對方盈利
第三如何以陪代招進行裂變
中小企業(yè)直營、加盟、聯(lián)營、直管的區(qū)別到底在什么地方？
人生最寶貴的五個字：
《就是我是一切因》
當你真正明了，你發(fā)現(xiàn)你就能夠瞬間覺醒、活得更加從容淡定，真正讓自己變得更加強大。
