作為一個新晉升的管理者，你是否因為這些事頭疼？
2 以前一起擼串，一起罵娘的同事，抱你大腿，認(rèn)為終于有人撐腰了，無論什么事都讓你幫著擺平，而你還羽翼未豐，根基未穩(wěn)。
2 以前無話不談的同事心有不甘，私底下給你使絆子，本來精力不夠的你，還得分心處處提防。
2 處理不好和前同事的關(guān)系，團隊業(yè)績提不上去，你的上級領(lǐng)導(dǎo)對你產(chǎn)生了質(zhì)疑，上升之路岌岌可危。
被提拔的你本來心花怒放，信心滿滿，何曾想自己成了眾矢之的，好像只有位置，卻沒權(quán)威，私底下暗潮洶涌。你想就此踏上青云梯，還是想因為處理不好和前同事的關(guān)系搞得慘淡收場？
看了很多管理課，卻始終無法解決這些問題，就像硌在鞋底的石子，讓你升職道路別扭又痛…你需要的根本不是著急提升整體領(lǐng)導(dǎo)力！而是針對詳盡到做法的「如何領(lǐng)導(dǎo)前同事」的應(yīng)對指南！
國內(nèi)獨門首創(chuàng)「真實微切點」課程，僅需7節(jié)，不到一部電影的90min，就能突破三大困局，掌握一個全球流行高效管理模型，完美化解真實工作場景的刁鉆難題。讓追隨者成為你的神助攻，讓反對者轉(zhuǎn)而支持你。迄今已有逾1000+新管理者學(xué)員成功轉(zhuǎn)型上任，打造出高凝聚力團隊。
