《中小企業(yè)客流互享盈利模式》部分簡介
一個人的痛苦源于你一直對別人有要求，真正的高手會把時間精力放在自身的成長上，內(nèi)求卓越，外球毀滅。
破局底層邏輯：
產(chǎn)品是入口，可以是軟件，也可以是硬件。
說白了：把自己最好的產(chǎn)品或者別人最好的產(chǎn)品，免費或者低價用來聚集用戶，跟用戶發(fā)生關(guān)系，產(chǎn)生鏈接。
把看得見的錢給別人分掉，賺背后看不見的錢，先有用戶的聚集，后有平臺的發(fā)展。
真正的高手思考問題，從第一原理性出發(fā)，不會被外在的條條框框所綁架。
海鷹老師18127812883（希望能夠幫到你）
《免費贈品對接模式》
一、花錢買促銷或者贈品，就是那個浪費錢。
（贈品是換過來的而非花錢）
在企業(yè)內(nèi)部設(shè)計自己的引流產(chǎn)品→粘性產(chǎn)品→盈利產(chǎn)品→暴利產(chǎn)品
把顧客變成會員
把會員變成用戶
從賣產(chǎn)品變成經(jīng)營用戶的生活方式。
二、如何給別人提供贈品還能得到收益
異業(yè)聯(lián)盟～抱團取暖思維
1：自己提供產(chǎn)品給別人，讓別人幫我們引流。
2：別人給我們提供產(chǎn)品，優(yōu)惠自己的客戶，幫別人引流。
（核心條件進入到對方店里領(lǐng)取，同時引流品必須過硬）
思考：我們是在什么樣的機緣成為了別人的顧客？
就是在某一個地方得到了他的產(chǎn)品，發(fā)生了關(guān)系，最后一直使用，也許他的產(chǎn)品未必是最頂尖最好的，但卻是我們最前期接觸的。
想盡辦法跟陌生客戶周邊的顧客發(fā)生關(guān)系，產(chǎn)生鏈接，這是老板真正該做的事。
全世界最會辦會員卡的公司：迪斯尼
一定要從人性的角度設(shè)計，給對方非辦不可的理由，不辦就是一種損失，因為人性害怕?lián)p失。
第1步首先從人群分類
第2步在從價格上分類
標準版的：
周日年卡1299
工作日+周日年卡1599
365天隨時隨地年卡3299
周六單獨次卡300元
當天辦理，單獨次卡300元可抵扣年卡費用，如果來三個人，你已經(jīng)消費了900，你告訴我你是辦還是不辦呢？
300塊錢只能來一次年卡不限次數(shù)，只要你來后續(xù)還能夠持續(xù)賺你的錢，你不來的話呢，我也最大程度激活了你，不僅賺到你單次的錢，還賺到你年卡的錢。
三、用我們的贈品來換取大量的閑置廣告牌
因為對方?jīng)]有成本，用這種方式又容易接受
比如在農(nóng)村刷大墻，給飯店提供廣告牌，提供精美的WiFi海報，以及餐桌上的餐具盒，以上產(chǎn)品免費提供，打上你的廣告，搶占用戶的眼球以及心智，把底層邏輯思路打通。
四、贈品聯(lián)盟，多方賦能
給客戶提供無法拒絕的贈品：
1贈品是免費
2贈品是剛需的
3贈品是有價值的
一個企業(yè)最大的問題就是公司不盈利，所以老板必須想盡辦法設(shè)計公司的盈利模式。
操作的底層邏輯：
1、要有利他的思維，考慮對方的利益
（說白了就是你能給對方做點什么，提供什么）
2、無論誰跟誰合作，必須保證對方是不吃虧的
（彼此保證正品有回報，互相提供客源，為客戶創(chuàng)造價值，為對方創(chuàng)造價值，這是合作的前提條件）
3、最好當場能讓對方產(chǎn)生銷售額的轉(zhuǎn)化
（因為企業(yè)都不希望一直做慈善，做服務(wù)的都希望有點回報）
五、多種合作的方式以及模式
聯(lián)合搞贈品，聯(lián)合收錢
1如何把周邊的資源為你所用？
2如何把你的資源為周邊所用？
3大家彼此交叉使用，互相推薦，互相曝光，互相引流，互相交叉，實現(xiàn)共贏。
4如何設(shè)計一種不用換客源，不用派發(fā)贈品，直接設(shè)計模式，把有客源的人直接變成我的渠道商，我來負責搭建平臺，更加高效快速的，對接各種資源。
如何更加快速的跟別人合作？
一、利他思維，提煉出我能夠輸出什么的價值
為對方帶來的5度效益：
1廣告展示視頻內(nèi)容直入對方廣告，互相宣傳
2會員群發(fā)或者點對點公眾號互相使用
3微信群互相享用，持續(xù)盈利。
4直接導流，雙方互相把各自的資源，導流到對方手里
5直接派各自的的營銷總監(jiān)，到對方那里，實現(xiàn)價值最大化。
二、精準匹配，大家行業(yè)不同，但客戶群體是一樣的
什么叫同客戶群體？
比如說美容院、美甲、整形、健康、瑜伽、珠寶、服飾、紋繡、內(nèi)衣店、美妝，客戶群體重疊度非常高。
（如果大家的客戶群體不匹配，做的再好也無用）
三、用豐富多彩的方式進行合作
說白了就是用各種各樣的方式進行搶占用戶的眼球、心智。
比如說
1門店客流類的，所有店面資源
2線上的流量APP，公眾號，小程序，微信群
3閑置廣告位，室內(nèi)室外都可以
4銷售營銷的渠道，直接用對方的網(wǎng)點和團隊，進行賦能，彼此提供價值。
5利用贈品，體驗引流品，服務(wù)資質(zhì)以及會員卡，會場培訓會，聯(lián)合的活動等等
思維一變，市場一片一個圈層一個認知，一個認知，一個時代。
萬惡墮為首
百善勤為先
海鷹老師18127812883（希望能夠幫到你）
《中小企業(yè)客流無限享用模式》
一、花高價買的顧客資源都浪費了
企業(yè)最大的閑置資產(chǎn)是什么？
客戶
企業(yè)最大的死穴就是：
天天花錢去找陌生客戶，發(fā)點單子，靠打電話營銷。
如何把自己辛辛苦苦獲得的客戶資源，重復的，持續(xù)的利用起來？
如何把自己獲得的資源，既能自己使用，也能夠給到別人互用？
做企業(yè)就是做客流，如果客流量提高兩倍，企業(yè)所有的問題都能夠迎刃而解，生意的本質(zhì)只有兩個字：流量
海鷹老師18127812883（希望能夠幫到你）
得流量者得天下
得用戶者得天下
得渠道者得天下
在這個世界上顧客不屬于某一家公司的，而是屬于市場的，我們要的不是擁有權(quán)而是使用權(quán)。
