這是一門針對生產制造企業(yè)打造的實操工具+實施方法的高效精益生產管理課程。
本課程詳解四大模塊:認識精益生產管理;精益生產二大根基;從消除浪費開始精益化生產之實施;全員生產保全之TPM,通過學習讓企業(yè)管理者快速掌握精益化之先進管理方式,在激烈的競爭中搶得先機,實現利潤倍增。
【你將收獲】
1.系統(tǒng)了解精益生產管理方式與傳統(tǒng)生產方式的區(qū)別,尋找現場改善之突破口
2.熟練掌握現場管理的五大要素,全面出擊,確保高效地實現現場的六大目標
3.從現場的七大浪費切入,從根本上診治與根除現場浪費,提升效益
4.通過現場標準化管理,制定標準工時與均衡生產,達到生產均衡高效
【適合人群】
1.總經理、生產副總、廠長、生產經理
2.車間主任、生產科長
3.基層管理儲備干部及企事業(yè)單位相關聯(lián)人員