洪千武：跟華為學(xué)股權(quán)激勵政策

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沒人能夠隨隨便便成功，華為也不例外！華為的成功，不是“墊子文化”，也不是“狼文化”，而是基于15萬員工中有超過8萬人持股的頂層制度設(shè)計。華為公司對干部提升的考核方式以及股權(quán)激勵方式，對幾乎所有企業(yè)是值得學(xué)習(xí)的。

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